高級經(jīng)濟(jì)師公司治理的考前必看考點(diǎn)

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    2016年高級經(jīng)濟(jì)師關(guān)于公司治理的考前必看考點(diǎn)

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    2016年高級經(jīng)濟(jì)師關(guān)于公司治理的考前必看考點(diǎn)

      (一)公司治理結(jié)構(gòu)

      1、概念

      公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。公司治理結(jié)構(gòu)是一種聯(lián)系并規(guī)范股東(財產(chǎn)所有者)董事會、高級管理人員權(quán)利和義務(wù)分配,以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問題的制度框架。簡單的說,就是如何在公司內(nèi)部劃分權(quán)力。良好的公司治理結(jié)構(gòu),可解決公司各方利益分配問題,對公司能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、是否具有競爭力,起到?jīng)Q定性的作用。

      2、特點(diǎn)

      我國公司治理結(jié)構(gòu)是采用“三權(quán)分立”制度,即決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會、董事會或執(zhí)行董事、監(jiān)事會。通過權(quán)力的制衡,使三大機(jī)關(guān)各司其職,又相互制約,保證公司順利運(yùn)行。公司通過切實(shí)履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé),形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);通過建立、完善公司制度,約束和規(guī)范了員工的行為

      (1)以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系。

      (2)經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成,確保了投資者的利益;監(jiān)事會列席董事會,從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項(xiàng)決策活動和經(jīng)理層的經(jīng)營活動。

      (3)通過保證投資者(股東)的投資回報,重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào),包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。

      (二)公司制度

      1、企業(yè)制度

      具有代表性的企業(yè)制度有以下三種:

      (1)業(yè)主制。

      (2)合伙制。

      (3)公司制。現(xiàn)代公司制企業(yè)的主要形式是有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司制的特點(diǎn)是公司的資本來源廣泛,使大規(guī)模生產(chǎn)成為可能;出資人對公司只負(fù)有限責(zé)任,投資風(fēng)險相對降低;公司擁有獨(dú)立的法人財產(chǎn)權(quán),保證了企業(yè)決策的獨(dú)立性、連續(xù)性和完整性;所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,為科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。

      2、現(xiàn)代企業(yè)制度

      (1)現(xiàn)代企業(yè)制度及基本特征

      現(xiàn)代企業(yè)制度——指適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)體制要求,在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、決策結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)利結(jié)構(gòu)等方面有著一整套規(guī)則的企業(yè)制度,是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位和最具發(fā)展前途的企業(yè)制度,也是具有中國特色的一種企業(yè)制度。

      十四屆三中全會把現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為“產(chǎn) 權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”十六個字。

      (2)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容

      第一、企業(yè)資產(chǎn)具有明確的實(shí)物邊界和價值邊界,具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國家行使所有者職能,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。

      第二、企業(yè)通常實(shí)行公司制度,即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第三、企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

      第四、企業(yè)具有合理的組織結(jié)構(gòu),在生產(chǎn)、供銷、財務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。

      第五、企業(yè)有著剛性的預(yù)算約束和合理的財務(wù)結(jié)構(gòu),可以通過收購、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴(kuò)展,經(jīng)營不善難以為繼時,可通過破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。

      (三)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度

      1、原因

      漸進(jìn)式改革。中國的漸進(jìn)式改革的實(shí)質(zhì)是在社會主義基本制度的基礎(chǔ)上通過穩(wěn)步改革的方式向社會主義市場經(jīng)濟(jì)過渡。

      2、企業(yè)與產(chǎn)權(quán)

      企業(yè)是在一定的財產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上形成的,企業(yè)的行為傾向與企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)之間有著某種對應(yīng)關(guān)系,企業(yè)在市場上所進(jìn)行的物品或服務(wù)的交換實(shí)質(zhì)上也是產(chǎn)權(quán)的交易。產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵包含了所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)等,在這組財產(chǎn)權(quán)利中,所有權(quán)處于核心地位,其他一切財產(chǎn)權(quán)利都是從所有權(quán)中派生出來的。

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