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跟單員如何測(cè)算企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力
跟單員應(yīng)學(xué)會(huì)分析計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力，檢查企業(yè)生產(chǎn)能否按期保質(zhì)保量交貨。那么跟單員究竟應(yīng)該如何測(cè)算企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力呢?我們一起來(lái)看看!
(一)理想產(chǎn)能計(jì)算
假定所有的機(jī)器設(shè)備完好，每周工作7天，每天工作3班，每班工作8小時(shí)，期間沒(méi)有任何停機(jī)時(shí)間，這是生產(chǎn)設(shè)備最理想的生產(chǎn)能力。
(二)計(jì)劃產(chǎn)能計(jì)算
計(jì)算根據(jù)企業(yè)每周實(shí)際工作天數(shù)、排定的班次及每班次員工工作時(shí)間來(lái)確定。
(三)有效產(chǎn)能計(jì)算
有效產(chǎn)能是以計(jì)劃產(chǎn)能為基礎(chǔ)，減去因停機(jī)和產(chǎn)品不合格率所造成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)損失。產(chǎn)品不合格的損失，包括可避免和不可避免的報(bào)廢品的直接工時(shí)。
(四)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力不足的對(duì)策
當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力不足，不能保證訂單按時(shí)交貨，為了保證交貨期，跟單員須要求企業(yè)或生產(chǎn)部門(mén)采取以下措施：
1.延長(zhǎng)工作時(shí)間，由一班制改為兩班制、三班制，或延長(zhǎng)員工工作時(shí)間;
2.增加機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)，延長(zhǎng)開(kāi)機(jī)時(shí)間;
3.增加其他車(chē)間生產(chǎn)支持，或?qū)⒉糠稚a(chǎn)任務(wù)撥給其他車(chē)間承擔(dān);
4.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將部分生產(chǎn)向后推;
5.部分產(chǎn)品進(jìn)行外包生產(chǎn);
6.增加臨時(shí)用工;
7.產(chǎn)能長(zhǎng)期不足時(shí)，應(yīng)增加人員和機(jī)器設(shè)備。
核實(shí)用印及簽字
(一)企業(yè)印章
企業(yè)印章包括：公司法人、財(cái)務(wù)、合同和部門(mén)專(zhuān)用章。公司宣傳、企業(yè)管理、對(duì)外業(yè)務(wù)、公司決策、行政事務(wù)等有關(guān)文書(shū)(包括各類(lèi)合同)需加蓋公司法人公章或合同專(zhuān)用章。公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章主要作公司對(duì)外開(kāi)具的票據(jù)和與公司相關(guān)的金融事務(wù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表之用途;公司內(nèi)部生產(chǎn)、管理使用部門(mén)專(zhuān)用章。部門(mén)專(zhuān)用章不直接對(duì)外使用，對(duì)外不具有法律效力，只用于本部門(mén)對(duì)外的一般業(yè)務(wù)宣傳或代表本部門(mén)向公司書(shū)面匯報(bào)情況或提議之用。
(二)企業(yè)印章的使用范圍
1.凡屬以企業(yè)名義對(duì)外發(fā)文、開(kāi)具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律需要加蓋公司法人公章，
2.凡屬企業(yè)內(nèi)部行文、通知等，使用公司內(nèi)部印章;
3.凡屬部門(mén)與公司、部門(mén)與部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作文件等，加蓋部門(mén)印章，
4.凡屬經(jīng)營(yíng)類(lèi)的合同、協(xié)議等文本，一般使用企業(yè)合同專(zhuān)用章或企業(yè)法人公章，
5.凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的，用財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
跟單員制定生產(chǎn)計(jì)劃
(一)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
生產(chǎn)計(jì)劃的制訂主要依據(jù)訂單要求、前期生產(chǎn)記錄、計(jì)劃調(diào)度以及產(chǎn)能分析而制訂的。其計(jì)劃的內(nèi)容主要有各月份、各規(guī)格、設(shè)備及銷(xiāo)售類(lèi)別的生產(chǎn)數(shù)量，并且每月應(yīng)進(jìn)行修訂一次。
(二)月度生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
計(jì)劃的內(nèi)容包括當(dāng)月各批號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)單位的產(chǎn)量等。
(三)一周生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
一周生產(chǎn)計(jì)劃是由月份生產(chǎn)計(jì)劃或緊急訂單轉(zhuǎn)換而制訂的，它是具體生產(chǎn)安排及物料控制的依據(jù)。
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