應鏈風險的基本概念

時間：2024-07-14 14:27:22 供應鏈管理師我要投稿

應鏈風險的基本概念

　　供應鏈風險管理是供應鏈管理的重要組成部分，是確保供應鏈健康、持續、穩定發展的前提條件。下面讓我們一起來了解了解供應鏈風險的基本概念!

　　供應鏈風險概述

　　供應鏈的多參與主體、跨地域、多環節的.特征，使供應鏈容易受到來自外部環境和鏈上各實體內部不利因素的影響，形成供應鏈風險。供應鏈風險是一種潛在威脅，它會利用供應鏈系統的脆弱性，對供應鏈系統造成破壞。從目標控制的角度出發，可以說，供應鏈風險是供應鏈偏離預定目標的可能性。

　　從不同的角度、按照不同的標準，對供應鏈風險有不同的分類結果。具體分類可以分為以下幾種。

　　(一)按風險行為主體劃分

　　供應鏈是一個多參與主體、多環節的復雜系統參與供應鏈活動的主體。因此，按照風險行為主體的不同可分為供應商風險、制造商風險、批發商和零售商風險、物流服務商風險等。

　　(二)按管理目標劃分

　　供應鏈整體風險按其管理目標可劃分為質量風險、成本風險和時間風險。

　　(三)按供應鏈管理層次劃分

　　整個供應鏈網絡的運作管理分為三個層次，戰略層、戰術層及操作層。相應地供應鏈的'風險也可分為三個層次，戰略層風險、戰術層風險及操作層風險。

　　(四)按風險因素劃分

　　供應鏈整體風險還可根據風險因素的不同劃分為自然環境因素風險和社會環境因素風險兩大類。

　　與一般的企業風險相比，供應鏈風險有以下特征。

　　(一)客觀性和必然性

　　無論是自然界中的各種災害，還是社會領域中的沖突、戰爭、過失及其他意外事故，都是不以人們的主觀意志為轉移而客觀存在。所以，供應鏈風險的發生也是客觀的、必然的。人們對供應鏈風險的認識越高，供應鏈風險的`規律性就越容易被發現或接近于被發現。

　　(二)動態性

　　供應鏈管理目標的實現是供應鏈整合優化的過程。實現供應鏈目標的過程受到內部和外部各種因素的影響。其中有些因素，隨著環境和資源的變化及供應鏈管理目標的調整，可能會轉化為供應鏈風險因素。因此，供應鏈風險因素將與供應鏈的運作相伴存在，具有動態性特征。

　　(三)傳遞性

　　傳遞性是指供應鏈風險在供應鏈節點企業之間的傳遞牛鞭效應便是由這種傳遞性引起的。傳遞性會利用供應鏈系統的連動性，使風險對供應鏈系統造成破壞，給上下游企業以及整個供應鏈帶來損害和損失。

　　(四)此消彼長性

　　各個風險之間往往是互相聯系的，采取措施消除一種風險可能會導致另一種風險的加劇;同樣，供應鏈上某個企業采取的措施可能會增加供應鏈上其他企業的風險。

　　(五)復雜性和層次性

　　一方面，供應鏈網絡復雜性導致供應鏈風險的來源呈現復雜性的特征。另一方面，供應鏈的結構呈現層次化及網絡化，不同層次的供應鏈成員如核心企業、供應商、經銷商、協作層企業對供應鏈運作影響程度不同，同樣的風險對不同層次的供應鏈成員的影響程度也不同。

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