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2018年企業管理咨詢實務預測訓練題及答案
管理咨詢是有獨立的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當的行動的建議，并協助執行這些建議。下面小編為大家分享企業管理咨詢實務預測訓練題，歡迎大家參考學習。
一、單項選擇題
1、以下屬于現場管理效果的量化效果指標是( )。
A.供應商聯絡
B.客戶抱怨次數
C.質量異常狀況
D.員工質量意識
【答案】B
2、IE的基本方法是( )。
A.方法研究
B.作業研究
C.作業測定
D.成果測定
【答案】B
3、PDCA循環一般都要經歷4個階段、8個步驟，其中( )階段分為兩個步驟。
A.計劃
B.執行
C.檢查
D.處理
【答案】D
4、人與物的結合，需要有四個信息媒介物，其中引導媒介物是指( )。
A.位置臺賬和平面布置圖
B.場所標志和現貨標示
C.位置臺賬和場所標志
D.平面布置圖和現貨標示
【答案】A
5、微缺陷改善是指根據環境的變化，對企業運營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進式的改善。微缺陷改善的前提是( )。
A.成本意識
B.安全意識
C.問題意識
D.質量意識
【答案】C
6、( )是指由于經濟發展或科技進步的原因，使設備原有的價值貶值而造成的磨損。
A.有形磨損
B.無形磨損
C.使用磨損
D.自然磨損
【答案】B
7、漸發性故障也稱為( )，它是由于設備性能劣化，即慢慢降低性能而引發的故障。
A.突發故障
B.磨損故障
C.劣化故障
D.損壞故障
【答案】C
8、( )一般在缺乏修理定額資料時，或對簡單、不重復的設備維修時采用。
A.標準修理法
B.強制修理法
C.定期修理法
D.檢查后修理法
【答案】D
9、設備從全新狀態投人生產使用開始到因物質磨損使設備老化，直到報廢拆除為止的年限，稱為( )。
A.物質壽命
B.經濟壽命
C.技術壽命
D.折舊壽命
【答案】A
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