三級人力資源管理師考試模擬練習及答案

    時間:2024-09-07 20:06:38 人力資源師 我要投稿

    2016三級人力資源管理師考試模擬練習及答案

      一、單項選擇題

    2016三級人力資源管理師考試模擬練習及答案

      1、( B )是對員工最基本的激勵因素。

      A、薪酬

      B、工資

      C、獎金

      D、津貼

      2、下列哪項不是結構工資制的特點( D )。

      A、薪酬結構與勞動結構緊密結合在一起,反映了勞動差別的諸要素

      B、具有靈活的調節機能,便于分級管理

      C、能夠適應各行各業的特點

      D、使工資分配直接與企業效益和員工個人的勞動成果掛鉤,體現了效率優先的原則

      3、( A )是確定薪酬的基礎。

      A、工作分析

      B、薪酬調查

      C、崗位評價

      D、員工表現

      4、( C )是整個薪酬體系設計的核心部分。

      A、工作分析

      B、薪酬調查

      C、薪酬結構設計

      D、薪酬定位

      5、下列不是期望理論給我們的啟示的是( D )。

      A、注意努力與績效間的關系。管理者應該從主客觀影響員工的期望值,使員工能有合理的積極的預期,從而勤奮的工作

      B、要及時對績效予以獎勵,使員工能繼續積極努力的工作

      C、獎勵的內容要合乎員工的需求,使員工能得到滿足

      D、為怎樣促進工作豐富化提供了重要概念和指導

      6、下列不屬于薪酬對企業的作用的是( C )。

      A、激勵工具

      B、資源獲得

      C、補償功能

      D、資源配置

      7、實行結構工資制的目的在于( A )。

      A、拉開工資檔次,合理分配收入

      B、使企業的工資分配與市場對企業工資的決定機制相適應

      C、調整了勞動力結構,調動了員工的積極性

      D、靈活反映企業經營狀況和勞務市場供求狀況

      8、計時工資制具有明顯的不足,即不能反映勞動強度和勞動效果,而用( C )方式可避免上述缺點。

      A、累進計件工資

      B、按質與量計件工資

      C、超額計件工資

      D、直接有限計件工資

      9、用于大量的、復雜的崗位做薪酬調查時,常用的方法是( D )。

      A、調查公開的信息

      B、委托調查

      C、企業之間的相互調查

      D、調查問卷

      10、計時工資的工資數額的多少取決于( B )。

      A、勞動者的工作績效

      B、員工工資等級標準的高低和勞動時間的長短

      C、勞動者的勞動強度

      D、勞動者的勞動復雜程度

      11、薪酬的廣義理解是指( C )。

      A、薪酬指的是企業對員工為企業所作的貢獻付給的相應的回報

      B、是員工外在回報的總和,既包括各項貨幣性和實物性回報,還包括外在的非財務性回報

      C、是企業給予員工的內在和外在回報的總和

      D、雇傭者與被雇傭者之間的平等交換關系

      12、薪酬管理的原則中,( A )可以確保企業在勞動力市場上具有足夠的吸引力。

      A、對外具有競爭性

      B、對內具有公平性

      C、對員工具有激勵性

      D、經濟性

      13、薪酬是一個比較寬泛的概念,包含了幾方面的內容。其中,( D )與崗位關系密切,也與個人的技能、經驗和貢獻有關。

      A、津貼

      B、獎金

      C、福利

      D、工資

      14、崗位評價的各種方法中,采用要素比較法可得到( C )。

      A、企業內每一職務的相對價值的排列順序

      B、企業內每一職務相對價值的等級

      C、一個賦予企業內每一職務相對價值的象征性工資額

      D、反映企業內每一職務相對價值的分數

      15、薪酬方案實施時要以( D )為基礎。

      A、企業戰略

      B、崗位評價

      C、工資等級

      D、員工考核結果

      16、薪酬設計的最終環節是( A )。

      A、對制定出來的薪酬制度進行修正

      B、薪酬結構設計

      C、薪酬定位

      D、薪酬調查分析

      17、企業接送員工上下班的免費通勤車和免費定期體檢屬于( D )。

      A、機會性福利

      B 優惠性福利

      C 榮譽性福利

      D 服務性福利

      18、崗位評價的方法中,( B )有效地解決了不同職能部門的不同職務之見相對價值的相互比 較和量化的難題。

      A、崗位排列法

      B、海氏評價法

      C、要素比較法

      D、崗位分類法

      19、薪酬設計的步驟是( A )。

      A、制定薪酬原則和策略—工作分析—崗位評價—薪酬調查分析—薪酬定位—薪酬結構設 計—薪酬體系的實施和修正

      B、工作分析—崗位評價—薪酬調查分析—薪酬定位—薪酬結構設計—薪酬體系的實施和修正

      C、工作分析—制定薪酬原則和策略—崗位評價—薪酬調查分析—薪酬定位—薪酬結構設計—薪酬體系的實施和修正

      D、工作分析—崗位評價—制定薪酬原則和策略—薪酬調查分析—薪酬定位—薪酬結構設計—薪酬體系的實施和修正

      20、要素計點法的操作步驟如下( D )。

      A、確定薪酬要素、確定要素等級、確定點值、確定要素的相對價值

      B、確定要素等級、確定薪酬要素、確定點值、確定要素的相對價值

      C、確定要素等級、確定薪酬要素、確定要素的相對價值、確定點值

      D、確定薪酬要素、確定要素等級、確定要素的相對價值、確定點值

      二、多項選擇題

      1、薪酬管理的目標是指( ABCD )。

      A、通過具有競爭性的薪抽,吸引和留住企業所需要的員工

      B、對員工的貢獻給予相應的回報,激勵員工高效工作

      C、合理控制人力資源成本,確保企業產品和服務的市場競爭力

      D、通過薪酬制度和薪酬管理,將員工利益與企業目標相聯系促進企業文化建設

      2、薪酬管理的原則包括( ABCD )。

      A、對外具有競爭性

      B、對內具有公平性

      C、對員工具有激勵性

      D、經濟性原則

      3、馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵產生的原因。對管理者來說,它的啟示有以下幾點( ABCDE )

      A、員工的生理需求必須得到滿足,這是員工最基本的需求

      B、要向員工提供有保障、有安全感的工作環境,減少員工的冒險可能性,使員工安心工作

      C、要為員工創造交流機會,促進員工的和諧相處

      D、要重視對員工的鼓勵、表揚,提高員工工作積極性

      E、要讓員工認識到他們所能得到的發展機會和發揮潛能的空間

      4、獎金的特點是( ABCD )。

      A、單一性

      B、靈活性

      C、及時性

      D、榮譽性

      E、補償性

      5、崗位技能工資制的結構體系通常是由( ACE )組成。

      A、基本工資

      B、崗位工資

      C、特殊行業工資

      D、津貼

      E、輔助工資

      6、結構工資制的構成一般包括( ABCDE )。

      A、基本工資

      B、崗位工資

      C、績效工資

      D、工齡工資

      E、學歷工資

      7、崗位評價是指企業根據預先所設定的崗位的難易程度、責任大小等標準,對崗位的相對價值進行評價。崗位評價常用的方法有( ABCDE )。

      A、崗位排列法

      B、崗位分類法

      C、要素比較法

      D、要素計點法

      E、海氏評價法

      8、從理論上講,薪酬水平的高低與( BCDE )有關。

      A 工作區域

      B 特定的企業

      C 勞動力市場

      D 工作崗位

      E 員工素質

      9、計時工資的局限性在于( ABC )。

      A、計時工資側重以勞動的外延量計算工資,至于勞動的內含量則不能準確反映

      B、就勞動者本人來說,計時工資制難以準確反映其實際提供的勞動數量與質量,工資與勞動量之間存在著不相當的矛盾

      C、就同等級的各個勞動者來說,計時工資制不能反映勞動質量的差別,容易出現干多干少、干好干壞一個樣的現象

      D、容易出現片面追求產品數量,忽視產品質量的偏向

      10、影響崗位價值的因素包括( ACDE )。

      A、崗位責任的大小

      B、勞動者素質的高低

      C、工作的復雜程度

      D、任職資格的要求

      E 工作環境狀況

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