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一級人力資源師考試最新模擬試題
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(1)勞動法是( )
A:資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門
B:從民法中分離出來的部門
C:調(diào)整勞動關(guān)系以及勞動關(guān)系密切聯(lián)系的一個獨(dú)立的法律部門
D:法律體系中的法律部門
答案:A, B, C
(2)勞動定額的基本形式有( )。
A: 時間定額
B: 看管定額
C: 服務(wù)定額
D: 產(chǎn)量定額
E: 消耗定額
答案:A, D
(3)進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A: 任務(wù)分析法
B: 集體會談法
C: 團(tuán)隊(duì)分析法
D: 個人面談法
E: 現(xiàn)場觀察法
答案:B, C, D
(4)面試考官應(yīng)由( )組成
A:人力資源部主管
B:用人部門主管
C:其他部門主管
D:獨(dú)立評選人
答案:A, B, D
(5)勞動的調(diào)整對象( )
A:所有與勞動有關(guān)系的社會關(guān)系
B:勞動關(guān)系
C:與勞動關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系
D:由各種勞動關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系
答案:B, C
(6)怎樣制定一個合理的薪酬福利制度，原因是什么?
答案:
首先，進(jìn)行崗位評價(jià)。
崗位評價(jià)是一各上系統(tǒng)地測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù)，而不考慮個人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位評價(jià)的原則：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級對應(yīng)原則、優(yōu)化原則 ;
其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括，工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。再次，薪酬福利制定的步驟 ：
(1) 制定薪酬策略
(2) 工作分析
(3) 薪酬調(diào)查
(4) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(5) 薪酬分級和定薪
(6) 薪酬制定的控制與管理
最后，影響薪酬設(shè)定的因素
(1) 企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容 ;
(2) 企業(yè)的組織文化 ;
(3) 企業(yè)的支付能力 ;
(4) 員工 ;
(5) 社會意識 ;
(6) 當(dāng)?shù)厣钏?;
(7) 人力資源市場狀況 ;
(7)簡述崗位評價(jià)的原則。
系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則
(8)簡說員工招聘與錄用。
(一) 招聘的原因及要求 ：
員工招聘原因有以下幾種 ：
①新公司成立 ;
②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺 ;
③公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大 ;
④調(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等 ;
企業(yè)招聘工作中的要求 ：
①符合國家的有關(guān)法律、政策和本國利益 ;
②公平原則 ;
③堅(jiān)持平等就業(yè) ;
④要確保錄用人員的質(zhì)量 ;
⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任職資格要求 ;
⑥努力降低招聘成本 ;
(二) 招聘工作的步聚和程序 ：
1、人力需求診斷
2、制定招聘計(jì)劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測試與面試
5、錄用人員崗前培訓(xùn)
6、試用員工上崗試用
(9)請簡單談一下你對人力資源管理的認(rèn)識。
人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。
人力資源有四個特征 ：是活的資源，具有能動性、周期性、磨損性 ;是創(chuàng)造利潤的主要源泉 ;是一種戰(zhàn)略性資源 ;是可以無限開發(fā)的資源 ;
人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù) ：
A制定人力資源計(jì)劃 ;
B人力資源費(fèi)用核算工作 ;
C工作分析和設(shè)計(jì) ;
D人力資源的招聘與配置 ;
E雇用管理與勞資關(guān)系 ;
F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展 ;
G績效考評 ;
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 ;
I員工工資報(bào)酬與福利保障 ;
人力資源管理的特征 ：
在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動地創(chuàng)造性地開展工作 ;
在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理，整體開發(fā)，也就是說，
對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，充分發(fā)揮個人才能 ;
在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理 ;
在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃 ;
在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性 ;
在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理以主動開發(fā) ;
在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動生成結(jié)果，及時準(zhǔn)確地提供決策依據(jù) ;
在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作
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