建設工程施工監理控制要點

    時間:2024-09-11 03:16:00 監理員 我要投稿
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    建設工程施工監理控制要點

      建筑工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中,對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。下面由小編為大家整理的建設工程施工監理控制要點,歡迎大家閱讀瀏覽。

    建設工程施工監理控制要點

      第一節 工程施工質量控制的依據和工作程序

      一、工程施工質量控制的依據

      1、工程合同文件

      監理合同、建設單位與其他相關單位合同。

      2、工程勘察設計合同

      3、有關質量方面的法律法規、部門規章與規范性文件

      (1)法律:建筑法、刑法、防震減災法、節約能源法、消防法;

      (2)行政法規:質量管理條例、節能條例

      (3)部門規章:辦法、規定

      (4)規范性文件

      4、質量標準與技術規程

      專監審查,總監審核,報建設單位批準后,總監簽發開工令。

      第二節 工程施工準備階段的質量控制

      1、圖紙會審

      建設單位主持,在設計交底前,監理、施工等相關人員進行,施工單位整理會議紀要,與會各方會簽。

      2、設計交底

      設計單位交付工程設計文件后,工程開工前,建設單位組織召開,先由設計單位進行設計交底,后轉入圖紙會審問題解釋,設計單位整理會議紀要,與會各方會簽。

      3、施工組織設計審查

      施工單位技術負責人審核簽字后,專監審查,總監簽認,報建設單位。

      施工組織設計審査應包括下列基本內容:

      (1)編審程序應符合相關規定;

      (2)施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求;

      (3)資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要;

      (4)安全技術措施應符合工程建設強制性標準;

      (5)施工總平面布置應科學合理。

      4、施工方案審查

      項目技術負責人組織編制,施工單位技術負責人審批簽字后提交項目監理機構。

      施工方案審查應包括的基本內容:

      ①編審程序應符合相關規定;②工程質量保證措施應符合有關標準。

      5、現場施工準備質量控制

      (1)施工現場質量管理檢查

      開工前,項目監理機構應審查施工單位:現場質量管理組織機構、管理制度、專職管理人員、特種作業人員的資格。

      (2)分包單位資質的審核確認

      分包工程開工前,項目監理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表,專業監理工程師提出審查意見后,應由總監理工程師審核簽認。

      分包單位資格審核應包括下列基本內容:

      1)營業執照、企業資質等級證書。

      2)安全生產許可文件。

      3)類似工程業績。

      4)專職管理人員和特種作業人員的資格。

      (3)查驗施工控制測量成果

      ①施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書;

      ②施工平面控制網、髙程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

      (4)施工試驗室的檢查

      試驗室的檢查應包括下列內容:

      1)試驗室的資質等級及試驗范圍。

      2)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。

      3)試驗室管理制度。

      4)試驗人員資格證書。

      (5)工程材料、構配件、設備的質量控制

      施工方采購,監理參與;

      進口材料,建設、施工、監理、供貨單位聯合驗收;

      建設單位采購,建設、施工、監理三方開箱檢查。

      (6)工程開工條件審查與開工令的簽發

      專監審查,總監簽署審查意見,報建設單位批準后,總監簽發開工令。

      1)設計交底和圖紙會審已完成;

      2)施工組織設計已由總監簽認;

      3)施工現場質量、安全生產體系已建立,管理及施工人員已經到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已經落實;

      4)進場道路及水、電、通訊等以滿足開工條件。

      總監應在開工日期7天前,報建設單位批準后,向施工單位發出工程開工令。

      第三節 工程施工過程質量控制

      1、巡視

      項目監理機構應安排監理人員對工程施工質量進行巡視。巡視應包括下列主要內容:

      (1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。

      (2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

      (3)施工現場管理人員,特別是施工質量管理人員是否到位。

      (4)特種作業人員是否持證上崗。

      2、旁站

      發現施工單位違反強制行為,責令其立即整改;發現危機工程質量,及時向專監或總監報告,總監下達暫停令,指令施工單位整改。

      旁站人員的主要職責是:

      1)檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;

      2)在現場監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況;

      3)核查進場建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質量襝驗報告等,并可在現場監督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;

      4)做好旁站記錄,保存旁站原始資料。

      3、見證取樣

      見證是由專業監理工程師現場監督施工單位某過程完成情況的活動。見證取樣則是項目監理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現場取樣、封樣、送檢工作的監督活動。

      4、平行檢測

      驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗

      三、監理通知單、工程暫停令、工程復工令的簽發

      1、監理通知單

      專監或總監簽發,施工單位回復。

      2、工程暫停令

      理機構發現下列情況之一時,總監理工程師應及時簽發工程暫停令:

      (1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

      (2)施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監理機構管理的。

      (3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。

      (4)施工單位違反工程建設強制性標準的。

      (5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發生質量、安全事故的。

      對于建設單位要求停工的,總監經過獨立判斷,認為有必要暫停施工的,可簽發工程暫停令;認為沒有必要暫停工的,不應簽發工程暫停令。

      對于施工單位拒絕執行項目監理機構的要求和指令時,總監視情況簽發工程暫停令。

      總監在簽發工程暫停令時,可根據停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍。

      總監理工程師簽發工程暫停令應事先征得建設單位同意,在緊急情況下未能事先報告時,應在事后及時向建設單位作出書面報告。

      施工單位未按要求停工,項目監理機構應及時報告建設單位,必要時應向有關主管部門報送監理報告。

      暫停施工事件發生時,項目監理機構應如實記錄所發生的情況。

      對于建設單位要求停工且工程需要暫停施工的,應重點記錄施工單位人工、設備在現場的數量和狀態;

      對于施工單位原因暫停施工的,應記錄直接導致停工發生的原因。

      3、工程復工令的簽發

      (1)審核工程復工報審表

      因施工單位原因引起工程暫停的,施工單位在復工前應向項目監理機構提交工程復工報審表申請復工。工程復工報審時,應附有能夠證明已具備復工條件的相關文件資料,包括相關檢查記、有針對性的整改措施及其落實情況、會議紀要、影像資料等。

      當導致暫停的原因是危及結構安全或使用功能時,整改落實后,應由建設、設計、監理單位各方共同認可的整改完成文件,其中設計建設工程鑒定的文件必須由有資質的檢測單位出具。

      對需要返工處理或加固補強的質量缺陷,項目監理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案,并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。

      對需要返工處理或加固補強的質量事故,項目監理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案,并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。

      目監理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告,并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

      (2)簽發工程復工令

      當暫停施工原因消失、具備復工條件時,施工單位提出復工申請的,項目監理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料,符合要求后,總監理工程師應及時簽署審查意見,并應報建設單位批準后簽發工程復工令;

      施工單位未提出復工申請的,總監理工程師應根據工程實際情況指令施工單位恢復施工。

      四、工程變更控制

      1、項目監理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:

      (1)總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更,應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時,項目監理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。

      (2)總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

      (3)總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。

      (4)項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實施工程變更。

      2、建設單位要求的工程變更處理

      項目監理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見,并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。

      3、對于設計單位要求的工程變更

      應由建設單位將工程變更設計下發項目監理機構,由總監組織實施。

      五、質量記錄資料

      1、施工現場質量管理檢查記錄資料

      2、工程材料質量記錄

      3、施工過程作業活動質量記錄資料

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