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如何贊美員工-贊美員工的10項(xiàng)守則
領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)贊美員工,受到贊美的員工,其工作心態(tài)和工作效率都與平常有所不同。下面，小編為大家分享贊美員工的10項(xiàng)守則，希望對(duì)大家有所幫助!
1.選擇正確的時(shí)機(jī)。
2.給予前因后果。如果贊美不是當(dāng)場(chǎng)立即給予，需要讓員工明確知道，你給予贊美的原因究竟為何。
3.明確解釋贊美的原因。
4.常常做。贊美員工就像吃蔬菜，越多越好。
5.給予更多的員工贊美。避免被視為偏心。
6.記住，贊美員工是為了員工好，而不是為了自己。保持這種態(tài)度，會(huì)讓贊美更發(fā)自內(nèi)心。員工會(huì)感受到你的真誠(chéng)。
7.不要在贊美的同時(shí)，給予負(fù)面的反饋。否則對(duì)方會(huì)聽不到贊美的部分。
8.描述他的行為所造成的影響。告訴員工，他的這項(xiàng)表現(xiàn)造成了那些正面影響，這回激勵(lì)員工重復(fù)有表現(xiàn)行為。
9.描述員工所展現(xiàn)的技能。或者，從他們的行為中，你感受到他們是什么樣的人，這個(gè)過程會(huì)讓員工有很受肯定的感覺。
10.恭喜員工。這是贊美的基礎(chǔ)。
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