酒店管理人員必知的溝通技巧-酒店管理知識

    時間:2024-09-23 17:38:28 酒店管理 我要投稿
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    酒店管理人員必知的溝通技巧-酒店管理知識

      如何管理酒店呢?怎么跟別人說話呢?下面,小編為大家分享酒店管理人員必知的溝通技巧,希望對大家有所幫助!

    酒店管理人員必知的溝通技巧-酒店管理知識

      客套話也要說得恰到好處

      客氣話是表示你的恭敬和感激,適可而止就好。有人替你做了一點點小事,你只要說“謝謝”、“這件事麻煩你了”就可以了。至于才疏學淺,請閣下指教。這種缺乏感情的客套話,就可以免了。

      面對稱贊,說謝謝就好

      別人稱贊你時,坦率接受并直接跟對方說謝謝就可以了,不用謙虛一下。有事對方稱贊我們的服飾或者某樣東西,如果你說:這只是便宜貨!反而會讓對方尷尬。

      避免不該說出口的回答

      像是:不對吧,應該是,這種話顯得你故意在找茬。另外,當他人遇到糟糕的事兒跟你吐槽時,別以預言帝口吻說:“果然沒錯”“我早就告訴過你”,“我就知道”

      有欣賞對手的雅量

      當你的競爭對手或討厭的人被稱暫時,就算你不認同對方,也還是要說:是啊他很努力。

      別以為每個人都認識你

      碰到曾經見過面,但認識不深的人時,別見面就說:“你還記得我嗎?”最好的方法還是先自我介紹:“您好,我是XX,很高興又見面了。”想對方介紹自己自己的名字或拿出名片,別放也會順勢報上自己的大名和名片。

      不當八卦傳聲筒

      當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人二中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:“你說的這個我還真不太清楚。”

      讓對方覺得他很重要

      如果向他人請求幫助,可以說:“因為我很信任你,所以想找你商量”。讓對方感到自己備受尊敬。

      贊美行為而非個人

      舉例來說,如果對方是廚師,不要說:你真是料不及的廚師、他心里知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一般的時間會到它的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。

      微笑拒絕回答私人問題

      如果被人問到不想回答的私人問題或者讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:“這個問題我沒辦法回答。”既不會給對方難堪,又能守住你的底線。

      不懂不要裝懂

      如果你對談話的主題不了解,就坦白說:“這問題我不清楚。”別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,容易招人煩。

      改掉一無是處的口頭禪

      你懂我的意思嗎、你清楚嗎、老實說等這些口頭禪有時容易引起他人反感,可以考慮戒掉。有的人每一句話最后都習慣加上“啊”等助詞,如“就是說啊”、“當然啦”,在比較正式的場合,會顯得不夠莊重穩重。

      拒絕也可以不失禮

      許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:“我不喝酒。”掃大家的興。不如幽默的說:“我教擅長為大家倒酒。”

      透過第三者表達贊美

      如果對方是經由他人簡介聽到你的贊賞,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免添油加醋。

      盡量不表現出自己比對方“厲害”

      如果有人說他剛剛去了紐約一星期,就不要說上次你去了一個月,這樣會破壞對方談話的興致。不如順著對方的話,問問他對紐約的感覺。

      批評也要看關系

      即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。

      批評的同時提出建議

      提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。比較容易讓人接受的說法是:“關于您的”,我有些想法,或許你可以聽聽看。“

      委婉下達送客令

      如果覺得時間差不多該結束談話或送客,但對面似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說“不好意思,我得打通電話,時間可能有點久”,或是:“今天真的很謝謝你來”。你也可以不經意的看著自己的手表,讓對方知道該走了。

      掌握一秒鐘原則

      聽完別人談話時,在回答之前,先停頓一秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。

      聽到沒有說出口的

      當你在傾聽某人說話時,聽到的芝士對方知道、并且愿意告訴你的。除了傾聽還必須觀察。行為舉止背后可以看出他人的意向。

      選擇合理時機

      有事要找同事或主管討論時,需根據自己問題的重要性,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要再他人埋頭思考時打擾。如果不知對方何時有空,不妨先發郵件或者微信給他。

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