服裝企業(yè)客戶價值分析

    時間:2024-05-27 22:10:43 秀雯 客戶關(guān)系 我要投稿
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    服裝企業(yè)客戶價值分析

      服裝市場的競爭,使得市場的交易主動權(quán)從賣方向買方漸漸轉(zhuǎn)變,企業(yè)為了在日趨激烈的市場上站穩(wěn)腳跟并尋求平穩(wěn)快速的發(fā)展,就必須以客戶為中心,保持并發(fā)展重要的客戶資源以獲得預(yù)期收益。下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于服裝企業(yè)客戶價值分析的文章,歡迎閱讀。

    服裝企業(yè)客戶價值分析

      一、服裝企業(yè)客戶價值分析

      品牌服裝想要增強(qiáng)自己的競爭力,在眾多的競爭者中脫穎而出,就必須真正了解消費(fèi)者的需求,并針對不同的消費(fèi)者制定不同的營銷策略。本文從客戶的當(dāng)前價值以及潛在價值兩個方面對客戶的價值進(jìn)行分析。客戶當(dāng)前價值的分析是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ),對客戶現(xiàn)階段數(shù)據(jù)的分析,可以對客戶未來的消費(fèi)行為進(jìn)行預(yù)測,估算客戶的潛在價值。對于潛在價值的分析有利于企業(yè)對于未來方向的掌握。

      1.客戶當(dāng)前價值分析

      客戶的當(dāng)前價值是指在現(xiàn)階段,客戶的購買行為給企業(yè)帶來的利潤,這其中包括最終客戶和中間客戶兩部分的當(dāng)前價值。客戶金錢的消費(fèi)直接給企業(yè)帶來了現(xiàn)金利潤,給企業(yè)創(chuàng)造了價值。而購買量的寡多直接決定了客戶分擔(dān)產(chǎn)品成本的多少,所以本文在分析最終客戶的當(dāng)前價值時選取了利潤以及購買量兩個方面。而中間客戶的當(dāng)前價值與最終客戶的當(dāng)前價值相似,也是使用利潤和購買量這兩個指標(biāo),但是由于兩類客戶存在著一些差異,所以對于這兩個指標(biāo)的倚重程度不同。

      2.客戶潛在價值分析

      客戶的潛在價值是指如果客戶未來的消費(fèi)行為發(fā)生改變,能夠給企業(yè)帶來的大于其當(dāng)前價值的營業(yè)收入。首先服裝具有季節(jié)性,、流行性的特點(diǎn),所以客戶自身的消費(fèi)行為占主導(dǎo)位置,通過最終客戶的消費(fèi)特征可以看出其對于該品牌服裝是否有興趣,是否可以成為該企業(yè)的目標(biāo)客戶。其次,消費(fèi)者的購買行為具有連續(xù)性,所以可以預(yù)測客戶的未來購買趨勢,消費(fèi)者的忠實(shí)度以及信任度也會決定該客戶是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長期的利潤。最后,除了考察客戶當(dāng)前的消費(fèi)特征以及忠實(shí)度,還要考慮客戶的成長度是否可以讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與最終客戶存在很大差異的中間客戶作為服裝企業(yè)的有組織性的購買方,其消費(fèi)行為的目的是為了轉(zhuǎn)售服裝,掙取其中差價。所以,中間客戶的潛在價值與轉(zhuǎn)售服裝數(shù)量的大小、所在地市場狀況以及本身的經(jīng)營情況有著密切的聯(lián)系。從服裝企業(yè)角度來評價中間客戶的潛在價值,也要關(guān)注中間客戶的信譽(yù)度以及忠實(shí)度問題,所以在本文使用客戶經(jīng)營實(shí)力、客戶信譽(yù)度、合作忠誠度和區(qū)域市場規(guī)模四個指標(biāo)評價中間客戶的潛在價值。

      二、服裝企業(yè)客戶價值評價研究

      1.服裝企業(yè)客戶價值評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

      在對服裝企業(yè)的客戶進(jìn)行價值分析之前,要建立相應(yīng)的評價指標(biāo)體系,本文采用指標(biāo)評價法來研究服裝企業(yè)的客戶價值研究,將客戶分為最終客戶和中間客戶兩大類,分別對他們的價值進(jìn)行研究,從當(dāng)前價值以及潛在價值角度出發(fā),將指標(biāo)分為一、二、三、四級指標(biāo)進(jìn)行分析。

      服裝企業(yè)的客戶價值分為當(dāng)前價值以及潛在價值兩塊,所以可以得到客戶總的價值。

      2.客戶關(guān)系管理

      根據(jù)客戶的平均當(dāng)前價值以及平均潛在價值,可以評定各個客戶的當(dāng)前價值以及潛在價值的高低,如果高于平均數(shù)則認(rèn)定為“高價值客戶”,反之則認(rèn)定為“低價值”客戶。

      高價值客戶:這些客戶的當(dāng)前價值以及潛在價值都是很高,這些客戶對于公司無論是企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段都是十分需要的。所以,在處理這些客戶關(guān)系的時候,要深入了解他們的需求,為他們制訂VIP個性化服務(wù),以保證長期的合作關(guān)系。

      潛在價值:這些客戶的當(dāng)前價值不高,但是他們的潛在價值很高,對于那些已經(jīng)步入穩(wěn)定發(fā)展時期,并有意向進(jìn)行擴(kuò)張階段的公司,這些客戶是十分需要的,是企業(yè)未來發(fā)展的一個重要助力,需要投入一定的服務(wù)成本以及資源,對其消費(fèi)進(jìn)行引導(dǎo),使之高潛力價值變?yōu)楦弋?dāng)前價值。

      次價值客戶:這些客戶的當(dāng)前價值比較高,但是他們的潛在價值卻是比較低的。這一類的客戶在企業(yè)起步階段或經(jīng)營陷入困境的情況下,對公司的貢獻(xiàn)是比較大,公司應(yīng)該重視他們的關(guān)系管理,投入一定的資源以及服務(wù)成本保持他們的高當(dāng)前價值,為企業(yè)帶來可觀的收入。

      低價值客戶:這些客戶無論是當(dāng)前價值還是潛在價值都是比較低的,企業(yè)處理這些客戶關(guān)系的時候要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。如果是在企業(yè)剛起步階段,品牌服裝并沒有在市場上推廣,并沒有對品牌形成認(rèn)知度,企業(yè)需要花費(fèi)一定的資源對其進(jìn)行引導(dǎo);經(jīng)過一段時間的觀察,如果效果甚微,可以考慮終止合作關(guān)系。因?yàn)椴灰欢ㄊ菨M足所有的消費(fèi)者需求都可以給企業(yè)帶來盈利的,這時企業(yè)管理者要有取舍精神。

      拓展:服裝店導(dǎo)購員銷售如何輕松說服客戶

      1、贊美顧客說服顧客

      可以先從發(fā)現(xiàn)和巧妙贊美顧客的優(yōu)點(diǎn)開始,使顧客得到一種心理上的滿足,等他興高采烈有良好的氣氛時,你再向他推銷,推出你的理由,這時,他會愉快地接受你的勸說。某推銷員上門推銷化妝品,女主人說:“這些化妝品我都有了,暫時還不需要。”這位推銷員說:“噢,你長得很有氣質(zhì),不化妝也很漂亮。”女主人聽后心花怒放。這位推銷員接著說:“但是,為了防止日曬,應(yīng)該……”沒等說完,女主人的錢包就已經(jīng)打開了。

      2、反彈琵琶

      俗話說:“王婆賣瓜,自賣自夸。”賣瓜的不說瓜苦。在一般情況下,營銷員推銷商品時講話總是喜歡夸獎自己的商品和維護(hù)自己的利益,盡力不讓自己受到貶低和損傷,這種常規(guī)的方法有時往往缺乏說服力,讓人心里大打折扣,退避三舍。在勸說顧客的過程中,如果能反其道而行之,說出于自己不利的話,對方反而會在意外之余,油然而生一種信任,從而被你說服。一位女士在一家商場里被一款外形精巧的銀色亞光房門鎖吸引,沒想到,促銷員不僅不趁熱打鐵,反而給這位女士潑了一瓢冷水:“這款房門鎖雖然美觀,但在設(shè)計(jì)上卻有一個小缺陷,會給安裝帶來一定的麻煩,如稍不注意,還容易導(dǎo)致鎖打不開,因此,必須嚴(yán)格地按照說明書進(jìn)行安裝。”一邊說還一邊演示。該女士事先確實(shí)不知道這種鎖有這樣的缺陷,她為推銷員的坦誠而驚奇,心想買這種鎖決不會受騙上當(dāng),于是痛快地買下了這種鎖。回家后按要求安裝,效果確實(shí)很好。

      3、找到“興奮點(diǎn)”

      勸說對方時,先要和對方講一些令其異常興奮的事情,投其所好,這樣,他會在意猶未盡的情況下,痛快地答應(yīng)你提出的要求。這個“興奮點(diǎn)”往往是他的愛好、興趣以及他所關(guān)心的話題等。某廠商想同一家百貨公司做一筆生意,幾次交談都未成功。一個偶然的機(jī)會,他聽說該百貨公司經(jīng)理喜歡釣魚。等到再次見面的時候,他們圍繞釣魚這個話題,交流了半天,結(jié)果奇跡出現(xiàn)了,沒等廠商提醒,這位經(jīng)理就答應(yīng)進(jìn)貨做成這筆生意。

      4、轉(zhuǎn)化顧客異議轉(zhuǎn)化顧客異議

      就是將顧客對商品的異議巧妙地轉(zhuǎn)化為說服顧客的理由,達(dá)到說服顧客的目的。例如一位顧客對推銷電子琴的營銷員說:“我家孩子對電子琴不感興趣,買了也沒有多大用處。”營銷員說:“啊呀!張女士,您知道小孩子為什么對電子琴不感興趣嗎?是因?yàn)樗綍r接觸得太少。您的孩子天資不錯,多讓他接觸電子琴,可以培養(yǎng)他的樂感、興趣,這對兒童的智力發(fā)育和性情陶冶非常重要,接觸多了,興趣就來了……”本來,這位顧客以其兒子不喜歡電子琴為由拒絕購買,可營銷員卻將計(jì)就計(jì),從關(guān)心其小孩的角度隱含了責(zé)備之意。顧客在慚愧自省之中,買下了這架電子琴。

      5、設(shè)置懸念

      顧客在固執(zhí)己見、一意孤行的時候,往往聽不進(jìn)營銷人員的話。這時候,設(shè)置一個懸念,就會打破這種不利于說服的局面。在一個集貿(mào)市場上,一位顧客對攤主說:“你這兒好像沒有什么東西可以買的。”攤主說:“是呀,別人也這么說過。”當(dāng)顧客正為此得意的時候,攤主微笑著說:“可是,他們后來都改變了自己的看法。”“噢,為什么?”顧客問。于是,攤主開始了他的正式推銷,使該攤主又成交了一次生意。

      關(guān)于如何輕松說服客戶的方法有很多,關(guān)鍵是能夠舉一反三,在實(shí)踐中不斷運(yùn)用。

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