工廠員工培訓方案

    時間:2024-07-02 23:11:26 企業(yè)內(nèi)訓 我要投稿
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    2017工廠員工培訓方案

      企業(yè)內(nèi)訓是針對企業(yè)內(nèi)部員工展開的培訓項目.可以是外請老師來講課,也可以是內(nèi)部培訓師講課.yjbys小編下面為你整理了關(guān)于工廠員工培訓方案,希望對你有所幫助。

    2017工廠員工培訓方案

      一、背景

      為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時為了員工更好的適應公司的快速發(fā)展,滿足二期投產(chǎn)需要,使現(xiàn)有員工進一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設備工具、專業(yè)知識等。特開設此次培訓課程,以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能。

      二、目的

      提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能。

      應對公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。

      進一步優(yōu)化公司人力資源配置,團隊協(xié)作能力,了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

      三、適用范圍

      各車間一線生產(chǎn)員工。

      四、實施流程

      1、培訓時間:4月20日開始,每天下午18:00-18:40。(實際的培訓時間可由車間結(jié)合人力資源部靈活安排)

      2、培訓地點:各車間辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場等。

      3、培訓講師:公司領(lǐng)導、行政管理部、車間主任、技師(班組長)。

      4、組織部門:生產(chǎn)副總、車間主任。

      5、其他事項:企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓以講授法為主,結(jié)合案例分析進行;技能提升培訓為現(xiàn)場講解與操作結(jié)合進行,培訓時間算正常加班,培訓期間要進行拍照及簽到。

      6、培訓內(nèi)容:

      五、培訓紀律

      1、學員在培訓過程中注意做好筆記。

      2、不得無故不參加培訓,否則曠工處理。

      3、不得出現(xiàn)遲到、早退、中間離場等現(xiàn)象,否則按考勤規(guī)定處罰。

      4、在培訓開始前需將手機調(diào)成靜音或震動模式;

      5、培訓期間任何員工不得出現(xiàn)睡覺、隨意講話等情形。

      6、在考試過程中,嚴禁有作弊、抄襲或交頭接耳現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),將嚴格按照《行政獎勵與處罰管理規(guī)定》進行處罰。

      六、考試

      1、現(xiàn)場操作考試成績不合格者,留崗查看三個月,仍不合格者辭退;

      2、筆試考試成績60分及格,不及格的須要補考,補考不及格另行安排工作;

      3、所有員工成績記錄在檔,做為調(diào)崗、加薪、晉升的依據(jù)。

      七、本方案最終解釋權(quán)歸屬行政管理部。

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