人力資源六大模塊內容包括哪些

    時間:2024-04-23 08:58:24 人力資源 我要投稿
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    人力資源六大模塊內容包括哪些

      人力資源六大模塊的工作各有側重點,下面小編給大家分享了人力資源各大模塊的基本內容,歡迎閱讀!

      人力資源規劃

      (HR工作的航標兼指南)

      1、組織機構的設置;

      2、企業組織機構的調整與分析;

      3、企業人員供給需求分析;

      4、企業人力資源制度的制定;

      5、人力資源管理費用預算的編制與執行。

      (在國際人力資源管理中,將人力資源規劃又細致的分為1、職業生涯發展理論; 2、組織內部評估;3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展; 5、比較國際人力資源管理綜述; 6、開發人力資源發展戰略計劃; 7、工作中的績效因素; 8、員工授權與監管。)

      績效管理

      (不同的視角,不同的結局)

      1、績效管理準備階段;

      2、實施階段;

      3、考評階段;

      4、總結階段;

      5、應用開發階段;

      6、績效管理的面談;

      7、績效改進的方法;

      8、行為導向型考評方法;

      9、結果導向型考評方法。

      招聘與配置

      (“引”和“用”的結合藝術。)

      1、招聘需求分析;

      2、工作分析和勝任能力分析;

      3、招聘程序和策略;

      4、招聘渠道分析與選擇;

      5、招聘實施;

      6、特殊政策與應變方案;

      7、離職面談;

      8、降低員工流失的措施。

      培訓和開發

      (幫助員工勝任工作并發掘員工的最大潛能。)

      1、理論學習;

      2、項目評估;

      3、調查與評估;

      4、培訓與發展;

      5、需求評估與培訓;

      6、培訓建議的構成;

      7、培訓、發展與員工教育;

      8、培訓的設計、系統方法;

      9、開發管理與企業領導,開發自己和他人;

      10、項目管理:項目開發與管理慣例。

      薪資福利管理

      (補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一。)

      1、薪酬;

      2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算);

      3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計);

      4、評估績效和提供反饋。

      員工關系

      (實現企業和員工的共贏。)

      1、就業法;

      2、勞動法和勞動合同法

      3、勞動關系和勞務關系;

      4、企業激勵和協調;

      5、勞資談判和調解;

      6、工會化和集體談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)

      人力資源管理與競爭

      1、人力資源管理與競爭優勢;

      2、人力資源管理的法令以及環境;

      3、人力資源規劃;

      4、工作分析;

      5、人員招聘;

      6、培訓和發展員工;

      7、員工績效評估;

      8、提高生產力方案。

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