最新社會工作行政內容概念

    時間:2024-09-23 02:28:19 社會工作者 我要投稿
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    最新社會工作行政內容概念

      社會服務方案策劃是運用理性的方法,通過清楚了解服務機構的工作理念、政策、資源和發展方向而確立服務目標,并從多個服務方案中選取一個理想方案,然后分配和動員資源,并在推行服務活動中結合實際修改服務計劃的過程。下面是小編為大家分享最新社會工作行政內容概念,歡迎大家閱讀瀏覽。

    最新社會工作行政內容概念

      一、社會服務計劃

      生命的復雜,就在于不可預期,不容解釋,不能厘清。好像走在迷霧里,看不見任何方向,沒有人可以判別前面是否斷崖或絕路。生命只能持續走下去,直到霧散了,答案才終得明白。——《誰在暗中眨眼睛》

      生命的復雜,就在于不可預期,不容解釋,不能厘清。好像走在迷霧里,看不見任何方向,沒有人可以判別前面是否斷崖或絕路。生命只能持續走下去,直到霧散了,答案才終得明白。——《誰在暗中眨眼睛》

      (一)社會服務機構規劃

      1、規劃有4個特征:一是由機構最高管理層作出;二是涉及大量資源的分配;三是有長期效應;四是關注機構與外部環境的相互作用。

      2、社會服務規劃的3個作用:一是可以明確機構的發展方向;二是能集中人們對機構使命與目標的思考;三是能為人們提供行政控制的標準和手段。

      3、社會服務規劃的3個內容:使命宣言、策略性計劃、運作性計劃。

      4、社會服務機構規劃的基本步驟:選擇目標——考慮機構資源——可能性方案的列舉和說明——選擇最佳方案——規劃具體的行動方案——方案的修正。

      (二)社會服務方案策劃

      1、社會服務方案策劃是運用理性的方法,通過清楚了解服務機構的工作理念、政策、資源和發展方向而確立服務目標,并從多個服務方案中選取一個理想方案,然后分配和動員資源,并在推行服務活動中結合實際修改服務計劃的過程。

      2、社會服務方案策劃分為4個階段:

      (1)問題的認識和分析階段

      問題的認識和分析、需要評估。

      (2)目標制定階段

      界定總目標和影響性目標、建立目標的優先次序。

      (3)方案安排階段

      制定各種可以實現目標的可行性方案、選擇理想的可行性方案、決定資源需求和爭取資源、制定行動計劃。

      (4)考慮服務的評估

      兩種方法:過程評估、效果評估。

      二、社會服務機構的類型與運作

      (一)我國社會服務機構的類型

      1、政府

      2、群眾團體

      3、社會公益類事業單位

      4、社會服務類民間組織

      (二)社會服務機構的運作

      1、社會服務機構的功能性環節

      (1)授權

      (2)協調

      (3)溝通

      2、社會服務機構的項目化運作方式

      (1)社會服務項目的4個特征:

      一是明確而具體的目標

      二是有明顯的時間周期特征

      三是多個行動主體共同協調的活動

      四是多種資源的動員和整合

      (2)社會服務項目的實施過程

      4個步驟:設定目標——制定計劃——采取行動——檢討結果。

      三、社會服務機構的領導

      (一)社會服務機構領導的3個特征

      1、較少運用職位賦予的合法權利領導下屬

      2、較多運用指導、誘導方式影響下屬

      3、注重使用影響他人的能力和技巧

      (二)社會服務機構領導的5個方式

      1、獲取員工的合作

      2、使用領導者的權威

      3、引導與溝通

      4、維持紀律與督導訓練

      5、發揮團隊精神

      (三)社會服務機構的4個激勵措施

      1、了解員工的個別差異

      2、用目標引導員工,增進其對工作的興趣

      3、提供員工參與決策的機會

      4、協助員工制定職業生涯發展計劃

      四、機構的人力資源與志愿者管理

      (一)人力資源管理

      1、員工是社會服務機構最重要的資產。

      2、社會服務機構人力資源管理有5個主要內容:

      (1)任用

      (2)訓練與發展

      (3)效績評估與激勵

      (4)薪酬管理

      (5)員工關系與維持

      (二)志愿者管理

      志愿者管理實際上是一種人力資源管理。

      也包含了管理的4項功能:規劃、組織、領導、控制。

      五、社會服務機構的財務與籌資管理

      (一)財務管理

      1、主要內容有3個:資本預算、長期融資、運作資金管理。

      2、3個資金來源:政府資助、社會捐助、商業交易。

      3、財務預算有3種方法:單項預算法、方案預算法、零基預算法。

      4、3個財務控制機制:會計系統和記錄、財務控制、審計。

      (二)籌資管理

      1、社會捐助:個人捐款、企業捐款。

      2、政府購買

      (三)籌資方法

      1、項目申請

      2、私人懇請與電話勸募

      3、特別事件籌資活動

      六、機構的公信力與公共關系管理

      (一)社會服務機構的公信力

      1、公信力是指社會服務機構獲得政府、社會和公眾信任的能力。

      2、公信力通過5個交代來展現:財政交代、政治交代、專業交代、服務交代、行政交代。

      3、公信力的評估包括4個方面:

      (1)資金的合理使用和運作

      (2)服務和活動與組織使命和宗旨保持一致

      (3)財務與信息的透明化

      (4)規范化的治理結構

      (二)社會服務機構的公共關系管理

      1、社會服務機構的公共關系的3個基本手段:公眾調研、傳播、合乎道德的溝通交往。

      2、社會服務機構開展公共關系的7種方法:

      (1)寫新聞稿

      (2)開記者會

      (3)接受媒體采訪

      (4)制作機構的刊物

      (5)建設機構網站等媒體平臺

      (6)公開演講

      (7)籌備特別活動

      七、我國社會福利行政體系

      (一)我國社會福利行政體系的構成

      基本構成包括:民政、人力資源和社會保障等政府部門,以及共青團、婦聯、工會、殘疾人聯合會、老齡工作委員會、紅十字會等群眾團體組織。

      1、民政部在社會福利方面的5個職能:

      (1)優撫安置

      (2)救災工作

      (3)城鄉社會救助

      (4)基層政權與社區建設工作

      (5)特殊困難群體的權益維護和社會保護工作

      2、人力資源和社會保障部在社會福利方面的5個職能:

      (1)人力資源和社會保障規劃工作

      (2)城鄉社會保障工作

      (3)促進就業工作

      (4)勞動保護工作

      (5)各類人群的福利保障工作

      3、國家計生委在社會福利方面的4個職能:

      (1)醫療管理和服務工作

      (2)基層衛生和婦幼保健衛生工作

      (3)計劃生育管理

      (4)疾病預防工作

      (二)我國社會福利行政體系的運作方式

      在結構上采取不同層級政府根據上層分工“對口”設置相應機構的原則。

      形成政府統一領導、條塊結合的行政機構網絡。

      在同一層級上形成“一家為主、多家協同”的合作模式。

      (三)我國社會福利行政體系的3個特點

      1、強調科學發展和“以人為本”的執政理念

      2、從政府主導向政府—社會合作的社會福利行政模式發展

      3、社會福利行政的專業化

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