房地產(chǎn)營銷策劃方案完整版

    時間:2024-08-15 09:11:57 營銷師 我要投稿
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    房地產(chǎn)營銷策劃方案(完整版)

      對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新,下面小編準備了一篇完整的房地產(chǎn)營銷策劃方案,提供給大家參考!

    房地產(chǎn)營銷策劃方案(完整版)

      第一部分:市場篇

      一、區(qū)域簡介

      1、瓊海簡介:

      瓊海,年輕而富有魅力的城市,被譽為海南省東海岸的明珠。充滿傳奇的紅色娘子軍、風(fēng)光旖旎的萬泉河、殊驚世界的博鰲亞洲論壇,構(gòu)架起瓊海的與眾不同。紅色的歷程、藍色的誘惑、綠色的魅力,張揚出瓊海光彩四射。

      瓊海市基礎(chǔ)設(shè)施良好,交通通訊發(fā)達。由嘉積、博鰲、官塘三大組團構(gòu)成的大瓊海,在 21 世紀初推進城市化進程中崛起為海南第三大城市。瓊海倍受朱镕基等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與重視。他們親臨瓊海,向亞洲乃至世界發(fā)出熱情的邀請,瓊海聚集了四海群賢,也聚攏了天下目光。

      瓊海,歷史悠久、人杰地靈、物阜民豐,文化發(fā)達,是著名的僑鄉(xiāng)、魚米之鄉(xiāng)。在這塊美麗而神奇的土地上,資源豐富、社會安定、民風(fēng)高尚、環(huán)境良好,是國內(nèi)外投資商的樂園與天堂。瓊海到處是春潮涌、人氣旺、商機多、氣象新。

      站在新世紀改革開放的新潮頭,瓊海人民牢牢把握歷史發(fā)展的新機遇,把瓊海創(chuàng)建成中國優(yōu)秀城市,五創(chuàng)全國雙擁模范城。今天,瓊海人堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,朝著實現(xiàn)中等城市、建設(shè)海洋經(jīng)濟強市、生態(tài)示范市、海南島東商貿(mào)中心的目標跨步邁進。

      2、自然地理

      瓊海市地處海南島東部,距海南省省會海口市86公里,距南端的三亞市163公里。南距萬寧市60公里,北連定安、屯昌縣,東瀕文昌清瀾港。瓊海市屬于熱帶季風(fēng)及海洋濕潤氣候區(qū),年平均氣溫為24°C,年平均降雨量2072毫米,年平均日照2155小時,年平均輻射量為每平方118.99千卡,終年無霜雪。

      二、區(qū)域房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀:

      2005年底以前,瓊海的房價一直處于低價運行,均價1000多元/㎡。瓊海郊區(qū)大盤“天來泉項目成功的示范,也增加了開發(fā)商們對海南二、三線區(qū)域土地的開發(fā)信心。

      2004年以來,瓊海房地產(chǎn)隨著博鰲亞洲論壇在國內(nèi)外影響力的擴大而廣泛被島外人士所看好,外銷房產(chǎn)成為瓊海房地產(chǎn)的主力,島外銷售量高達80%以上,購房者以北方地理環(huán)境惡劣地區(qū)客戶為主。而本地的消費潛力非常低。市場需求造就了瓊海樓市迅速繁榮,09年上半年新開發(fā)量高達100多萬平方米,銷售量也出現(xiàn)大幅增長,平均價位在2900——3400元/㎡之間。

      瓊海市嘉積鎮(zhèn)位于海南省東部地區(qū),屬二線城市。地區(qū)經(jīng)濟相對較為落后,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,缺少新興產(chǎn)業(yè)。瓊海房地產(chǎn)隨著博鰲亞洲論壇在國內(nèi)外影響力的擴大而廣泛被島外人士所看好,其優(yōu)越的地理位置及環(huán)境造勢,瓊海房地產(chǎn)呈現(xiàn)出以下幾大特征:

      1、從小規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)向大規(guī)模中高檔次。

      目前瓊海房地產(chǎn)開發(fā),很明顯的可以看出瓊海的房地產(chǎn)市場正由小規(guī)模低檔次轉(zhuǎn)向大規(guī)模中高檔次,形成瓊海中高檔住宅聚集區(qū),是修身養(yǎng)性的寶地,潛力很大的旅游地產(chǎn)經(jīng)濟。

      不少看好區(qū)域發(fā)展前景而進入瓊海房地產(chǎn)市場的開發(fā)企業(yè),一改以前的幾萬甚至幾千平方米開發(fā)量的小規(guī)模試探,幾乎無一例外地選擇了集約化、規(guī)模化的大盤作為開發(fā)目標。

      2、樓盤素質(zhì)決定區(qū)域競爭力

      在房地產(chǎn)開發(fā)的圈子里有一條不成文的定律:“地段、地段,還是地段。這種取向標準在相當(dāng)長的時間內(nèi)、相當(dāng)大的范圍里影響著相當(dāng)多的地產(chǎn)人與購房者。仿佛只要有了好的地段,房子就一定熱銷;有了好的地段,房子就一定升值。反之,則不然。其實,在越來越理性的消費者面前,在越來越成熟的市場中,地段已經(jīng)不再決定一切。相信在越來越激烈的市場競爭中,在買方市場的壓力下,

      房地產(chǎn)行業(yè)真正的發(fā)展方向?qū)⑹恰捌焚|(zhì)、品質(zhì),還是品質(zhì)。質(zhì)優(yōu)價廉、高性價比的住宅將是房地產(chǎn)市場熱銷不斷的主角產(chǎn)品。

      3、環(huán)境好·價略低,客戶多屬二次擇業(yè)。

      相對海口,三亞區(qū)域的價格,此區(qū)域的樓價相對顯得很具吸引力,買一套一般的住房只需十萬元,這樣的價格對需要改善住房環(huán)境的二次置業(yè)者來說,是再合適不過的了。

      另外從現(xiàn)階段的購房的客戶來看主要有以下特點:

      1) 主流是北方地區(qū)客源為主,尤其退休老干部為主,區(qū)政府、各職能部門、部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,一些北方地區(qū)的有一定資金者,也是主要客戶來源;

      2) 客戶對居住的外部環(huán)境,配套、物管有了新的認識,希望從里到外改善住房大環(huán)境,修身養(yǎng)性贏未來。

      3) 本地還有一定的客戶仍需存在。但本項目周邊的多個樓盤正在運作,項目也在如火如荼的進行建設(shè)中。可對比性多,對于項目在區(qū)域內(nèi)尋找客戶的競爭壓力日趨增顯。

      瓊海正作為一個新的城市快速崛起!今天,因為城區(qū)大方面的整治,它是濟南發(fā)展最快的區(qū)域;未來,將因其優(yōu)越的地理環(huán)境及生態(tài),成為海南最美的城區(qū)。其作為新興的城市(觀景養(yǎng)生地帶·旅游地產(chǎn)經(jīng)濟)的內(nèi)涵也將具有更實際的含義。

      三、瓊海市房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?/p>

      1、投資價值

      瓊海經(jīng)過多年的發(fā)展,早已確立了在海南東部經(jīng)濟、文化、教育、娛樂中心的絕對地位,高級飯店、酒店、大學(xué)、醫(yī)院、銀行、高爾夫等公共設(shè)施一應(yīng)俱全,休閑居住、旅游觀光渾然天成。

      城市運營的成功發(fā)展,提供了地產(chǎn)、房產(chǎn)升值的土壤。亞洲論壇的建設(shè),使博鰲觀光會議發(fā)展規(guī)模日新月異,然而,博鰲小鎮(zhèn)面對突如其來的發(fā)展陣勢,遠遠無法應(yīng)對如此巨大的商品消費和文化娛樂需求,最近中信集團、曉奧集團的投資計劃將使這個矛盾更加激化。而近在咫尺、經(jīng)濟發(fā)達的嘉積,正好提供了觀光會議在博鰲、吃穿住玩在嘉積的天然條件。博鰲亞洲論壇的建設(shè),再一次給嘉積房地產(chǎn)發(fā)展帶來了歷史性的契機。

      瓊海經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的相對完善是得天獨厚的旅游房產(chǎn)發(fā)展?jié)撡|(zhì),這是西線、

      中線其他市縣都不具備的,這也瓊海房產(chǎn)開發(fā)業(yè)在二級市縣率先脫穎而出的根本原因所在。瓊海商品房市場剛剛啟動,所以無論從價格還是其他的競爭因素上都有很大空間,同時也醞釀著一種新的投資契機。

      2、高性價比的養(yǎng)老居住價值

      由于受宏觀調(diào)控影響,上海等長三角地區(qū)房地產(chǎn)景氣指數(shù)近期連續(xù)下滑,由此導(dǎo)致了上海、江浙等地個人投資購房意識和信心相對減弱。

      海口和三亞的房產(chǎn)價格波動從很大程度上限制了這種消費群體,尤其是西部、北部的一些能源性城市已經(jīng)或?qū)⑼诵莸漠惖刂脴I(yè)群體,消費水平相對較低,但同時具有強烈的健康意識和異地置業(yè)需求。

      瓊海的房產(chǎn)無論從整體自然環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展趨勢和城市發(fā)展步伐都更加適合此類目標群體。

      從中國整體人口年齡結(jié)構(gòu)來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正逐漸以幾何方式增長,瓊海房產(chǎn)所擁有的各種資源和高性價比將與這種龐大的市場需求對接,潛力巨大。 以“亞洲論壇為軸心,實現(xiàn)道路基本網(wǎng)絡(luò)化,建設(shè)嘉博路、文山路和東線高速公路南路口等,使嘉積、博鰲、官塘三大城市組團緊密聯(lián)結(jié)起來,構(gòu)成優(yōu)勢區(qū)域網(wǎng)絡(luò),形成大瓊海格局,建設(shè)“海岸經(jīng)濟帶和“萬泉河經(jīng)濟帶,未來五年瓊海將成為海南東部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展中心,商貿(mào)中心、城市人口將達到20多萬人的中等旅游城市。

      宏觀調(diào)控政策看來,對房地產(chǎn)發(fā)展較早的地區(qū),以及區(qū)域性的高段物業(yè)產(chǎn)生影響。瓊海作為海南三線城市,房地產(chǎn)行業(yè)剛剛起步,因此空間較大,越來越會成為海南房地產(chǎn)開發(fā)商的重要城市。

      3、2009年時速250km的東環(huán)城際快速鐵路建成后,屆時,從瓊海到海口只需20分鐘,至三亞也只需50分鐘。

      三、以銀海路為軸心片區(qū)分析

      現(xiàn)只針對區(qū)域內(nèi)的17個項目,愛琴·萬泉水郡、博海·假日公館、華地·源泉景城、錦繡山莊、清庭、瓊島椰瀾灣、水岸怡園、萬泉河家園、萬泉美地、萬泉灣、萬泉陽光左岸、、陽江花苑、伊比亞河畔、御河·觀景臺、兆和萬泉椰風(fēng)、兆南·萬泉綠洲進行分析。

      區(qū)域內(nèi)價格分析

      其中X軸為項目名稱,Y軸為各項目銷售價格(起價)。數(shù)據(jù)來源于各項目銷售現(xiàn)場。

      備注:

      從此圖表中我們可以看出,本區(qū)域內(nèi)的瓊海項目價格差距起伏并不是十分的大,而且項目十分的多,這在無形中增加了價格在市場中的競爭力,再添加一些項目自身特色和優(yōu)勢是一個項目勝敗的大部分因素。

      區(qū)域內(nèi)戶型分析

      備注:

      從以上圖形可以表現(xiàn)出:共17個項目,其中1房為主力戶型的有8個,2房為主力戶型的有8個,3房為主力戶型的有一個。所以未來的開發(fā)重點也應(yīng)該放在小戶型,總價低的可投資、養(yǎng)老、居住等多功能人居項目。

      第二部分:推廣篇

      一、項目SWOT分析

      1、優(yōu)勢

      (1)地段上:本項目位于銀海路邊上,離老城區(qū)較近,地段相對來說較好。

      (2)大環(huán)境(瓊海優(yōu)越的地理及生態(tài)環(huán)境)。

      (3)產(chǎn)品上:無論是戶型設(shè)計還是規(guī)劃和外立面在區(qū)域內(nèi)算是較為優(yōu)秀的產(chǎn)品。

      2、劣勢

      (1)本區(qū)域商業(yè)不發(fā)達,周邊缺少生活配套,無大型的購物場所,居家不便 主要的生活配套都依靠老城區(qū)。

      (2)道路雖然通暢,但交通目前相對落后,公交車較少,居住于本區(qū)域業(yè)主需要有私家車。

      (3)由于小區(qū)總占地面積較小,與該區(qū)位的樓盤相比、規(guī)模相對較小,可做景觀的空間不大,小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目投資有限。

      (4)本案周邊項目密集,產(chǎn)品同質(zhì)化,競爭非常激烈。

      3、機會

      (1)目前瓊海區(qū)域內(nèi)各項目銷售火熱,本項目可以借此東風(fēng),從大環(huán)境中分一杯羹。

      (2)位于海南省東部地區(qū)的瓊海市,有良好的生態(tài)與景觀環(huán)境可借助推廣。

      (3)產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)秀,能在一定范圍內(nèi)盡量顯示小區(qū)特色,向精致方向,而非大氣方向發(fā)展。

      4、威脅

      (1)本項目體量較小,可選戶型有限。

      (2)項目周邊項目眾多,體量巨大。產(chǎn)品趨同化現(xiàn)象嚴重,競爭激烈,這也構(gòu)成了本項目最大的威脅。

      二、項目傳播推廣策略

      項目傳播策略的主要目的是挖掘消費者對居住要求內(nèi)心深處的渴望,挖掘“在消費者內(nèi)心的渴望,建立“的核心價值。 從項目名稱我們延伸所想到的

      健康養(yǎng)生居住理念+細節(jié)決定品質(zhì)——創(chuàng)造的是一種健康的“生活方式 如何把本項目與所倡導(dǎo)的細節(jié)決定相結(jié)合?

      1、從項目自身層面上

      不管從項目名稱定位還是與產(chǎn)品來看,現(xiàn)代的健康生活理念和細節(jié)決定品質(zhì)的居住方式始終貫穿始終,這與在項目初期產(chǎn)品設(shè)計上所倡導(dǎo)的理念是一致的,利用產(chǎn)品進行主題推廣,可以在短時間內(nèi)樹立鮮明的樓盤形象,在更高層次上體現(xiàn)品質(zhì)價值。

      2、從客戶群體角度上

      主要是集中在東北、西北、山西等能源型城市和自然條件惡劣的地區(qū),希望擁有一個環(huán)境優(yōu)越、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀而價位適中寓所,所以會選擇一個最能體現(xiàn)以上兩點居住的環(huán)境,本項目正是從客戶的需求點出發(fā),用最能吸引客戶眼球的推廣點來吸引客戶。勢必會直接刺激客戶群體的購買欲望。

      三、客戶群體的尋找及分析

      ◎東北、西北、山西等能源型城市和自然條件惡劣的地區(qū),尤其退休老干部為主,區(qū)政府、各職能部門、部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,一些北方地區(qū)的有一定資金者,是主要客戶來源,作為度假之用。

      ◎部分二、三次置業(yè)者不為自住,作為投資或度假之用。

      四、項目定位:

      從前面的市場分析中我們可以知道,瓊海的房地產(chǎn)市場正處于起步階段。部分項目也正從單一化向規(guī)模化方向發(fā)展,地產(chǎn)市場的發(fā)展空間還相當(dāng)巨大。

      而通過前期對地域的分析和對客戶群體的尋找后,本著聽市場說話的原則,將項目定位為

      陽光人居,健康百年

      現(xiàn)代健康養(yǎng)生高尚社區(qū)

      【定位簡析】

      顧名思義,是拿瓊海優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境做文章,引導(dǎo)客戶深入觀注本案所處區(qū)域的自然環(huán)境及建筑設(shè)計、園林規(guī)劃、戶型配備等等細微之處,領(lǐng)略產(chǎn)品設(shè)計的真實內(nèi)涵。

      五、項目包裝建議

      1. 宗旨、思路、策略

      (1)宗旨

      一個項目包裝方案重在突出項目的功能和特性,體現(xiàn)項目唯一性物業(yè)的形象,使購買者獲得心理上的認同,更易于接受,并牢牢打入消費者的心中。

      (2)思路

      根據(jù)項目的市場定位、項目形象以及市場需求,直接面對消費者,使項目的規(guī)劃、形象和功能通過具體的形式和特定的表現(xiàn)手法體現(xiàn)出來。優(yōu)秀的項目包裝,應(yīng)該能完善地體現(xiàn)出項目的設(shè)計,形象和功能,并能突出項目的特色和個性,貼近市場需求,緊抓置業(yè)者的心理。

      (3)策略

      作為項目包裝,應(yīng)遵循市場的需求和消費者心理,策略上應(yīng)循序漸進,具系統(tǒng)性,專業(yè)性和可操作性。一方面要加以重視,增加投入,一方面要具體情況具體分析,力爭以最經(jīng)濟、最有效的投入切中要害,以達成項目包裝的宗旨。

      2. 項目包裝系列

      凡是構(gòu)成項目的要素,都屬于項目包裝的范疇。針對本項目的具體情況主要是根據(jù)現(xiàn)狀進行重新包裝,建議本項目包裝系列包括:

      項目整體形象包裝;

      發(fā)展商形象包裝;

      地盤包裝;

      樓盤名稱包裝;

      運用傳播媒介的包裝。

      1) 項目整體形象包裝

      通過網(wǎng)絡(luò)媒介、樓書、戶外廣告、地盤工程形象等形成,體現(xiàn)出地理位置優(yōu)越,建筑設(shè)計一流、發(fā)展商實力雄厚的高質(zhì)素、高品位的項目整體形象。根據(jù)對本項目的主力客戶群體的定位、產(chǎn)品設(shè)計上的均好性、地塊位置上分析,建議本項目形象的定位為:

      陽光人居 健康百年

      2) 樓盤名稱包裝

      優(yōu)越的自然環(huán)境加上項目產(chǎn)品設(shè)計上的優(yōu)勢。樹“健康養(yǎng)生生活理念的形象。讓消費者返璞歸真,向往寧靜的心理有強烈的暗示作用,營造健康修身而又不失現(xiàn)代感的居家環(huán)境,構(gòu)造 “健康居家方式。 廣告語建議

      ·以針對工薪階層所能承受的價格,建造高品質(zhì)的樓盤;

      ·以最前瞻時代的眼光,建造符合現(xiàn)代健康生活主題的樓盤;

      ·入戶花園雙陽臺+270o轉(zhuǎn)角飄窗+90%超高實用率

      ·臨街金鋪,鋪鋪含金

      概念:遠離嘈雜污染的城市,回歸陽光燦爛的健康生活!!

      副題:尊享百年健康生活

      品質(zhì):當(dāng)代健康養(yǎng)生高尚社區(qū)

      賣點:

      一種很有格調(diào)的物質(zhì)生活

      一種很健康休閑的生活方式

      一個高尚人文的居住氛圍

      一種極具投資價值的高品質(zhì)物業(yè)

      產(chǎn)品形象:健康養(yǎng)生陽光美宅

      核心競爭力:建筑風(fēng)格 健康養(yǎng)生的意境

      哲學(xué)意境:戶型特色(布局緊湊合理,功能簡潔,戶戶通風(fēng)采光,多元靈動空間) 投資價值:臨街金鋪,即投即收益,風(fēng)險低。

      3) 地盤包裝

      地盤屬于項目的核心和實體所在,地盤的包裝可以說是左右顧客選擇的重要因素之一。考慮到本項目的具體情況,就此提出地盤包裝建議如下:

      項目周邊路段包裝

      包括項目周邊兩側(cè)設(shè)置醒目羅馬旗以渲染氣氛。

      項目工地的包裝

      在整個項目的工地外圍插上大量的彩旗,既能營造氣氛,更可與周邊環(huán)境互相區(qū)分開。在工地圍墻上寫上項目名稱、項目徵標、電話、廣告語,在施工過程中,已經(jīng)給購房者一個封閉式的意念,大大加強了自身樓盤的市場形象,有利于銷售。 同時,于工程施工單位隨時保持聯(lián)系,要求工地現(xiàn)場施工規(guī)范、文明、材料擺放整齊,地面清潔無垃圾,防護外罩網(wǎng)、工棚整潔,施工人員衣著規(guī)范、文明,懸掛施工標語,入夜亮燈(亮度要夠),工程進度嚴格按照公司要求和計劃執(zhí)行。施工單位經(jīng)貴司的承諾,實際上也是給置業(yè)者的承諾和信心。

      現(xiàn)場售樓部的設(shè)置和包裝

      本項內(nèi)容將在后續(xù)內(nèi)容做專題溝通

      4)傳播媒介的運用

      項目的地盤包裝好之后,跟著的就是運用傳播媒介對項目進行包裝和宣傳。地盤的包裝,主要針對地盤,是相對靜止的,宣傳面和效率都有限,運用傳媒,將項目的包裝以多種形式,多種層次,盡可能高效和廣泛地向外全面宣傳和推廣,系統(tǒng)

      的、靈活的、專業(yè)的傳媒運用,使項目的形象升華到一個全新的高度和境界,令消費者產(chǎn)生怦然心動,過目不忘的心理效應(yīng),使項目銷售達到預(yù)想效果。 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布

      在項目經(jīng)過重新包裝定位后,可以作一些適時的、軟性的、鋪墊式的宣傳。組織一些針對性的、引導(dǎo)式的新聞繕稿,潛移默化中對消費者產(chǎn)生親切和暗示的心理效應(yīng)。組織有創(chuàng)意的、吸引力的高品位的廣告系列,強烈剌激消費者的購買欲望,全面吸引人潮,創(chuàng)造銷售的氣氛和熱場效應(yīng)。 制作精美的資料

      作為高質(zhì)素、高品位的綜合商住高尚物業(yè),建議制作精美、詳實、清新的資料,把項目的基本情況、項目規(guī)劃、建議理念、生活方式、物業(yè)管理等展示出來。展示出項目的高質(zhì)素、高品位以及美好未來。這對樓盤尤其重要。

      項目建議具體如下:

      1、營銷中心建議

      由于本項目商業(yè)外立面及廣場鋪裝工程尚未完工,建議暫用原營銷中心,但新的營銷中心裝修同步進行,等待上述工程的完成便正式啟用新的營銷中心。 2、賣點訴求: 〖養(yǎng)生度假〗

      優(yōu)越的地理生態(tài)環(huán)境造就優(yōu)越的人居生活環(huán)境。 〖地段〗

      緊鄰銀海路,左右交通便捷,15分鐘完成繁華與幽靜的切換,優(yōu)越的地利優(yōu)勢。 〖園林〗

      打造一個高品質(zhì)社區(qū),開放式的嬉景交際庭園 。 〖建筑〗

      典型現(xiàn)代澳洲風(fēng)情概念建筑,入戶花園,戶戶設(shè)置家庭觀景外飄窗,雙陽臺設(shè)計,純陽光簡約戶型,方正實用讓純凈的陽光、空氣自然融入房間;臨街金鋪,鋪鋪含金。

      六、項目推廣主題及主要賣點:

      1、項目宣傳策略構(gòu)思

      由于本項目規(guī)模較小,較短的開發(fā)建設(shè)周期。故此,銷售推廣期及宣傳鋪排

      亦相應(yīng)較短。但主要的目的是為開發(fā)商盡快回籠資金。為使項目能夠在短時期內(nèi)展現(xiàn)強勁之市場競爭力及吸引力,在宣傳推廣策略方面:首先,需要為項目訂立一個整體宣傳主題,貫穿銷售宣傳期。其次,要根據(jù)項目特點全面發(fā)掘配合項目宣傳主題的各項優(yōu)質(zhì)賣點,令其分別在不同的銷售推廣期內(nèi)通過各宣傳媒體的配合發(fā)揮其各自的優(yōu)勢,進一步完善主題概念。這一構(gòu)思是為了賦予項目一個鮮明、獨特的個性,令其在各樓盤中獨樹一幟,展現(xiàn)樓盤的高質(zhì)素,令本項目在短時期煥發(fā)強有力的競爭優(yōu)勢。

      2、項目宣傳主題

      項目的宣傳主題是項目定位的直接體現(xiàn),是貫穿整個樓盤開發(fā)與銷售的全過程的。其確立得好壞直接關(guān)系到了樓盤的整體形象。建議本案的宣傳主題為:

      細節(jié)決定品質(zhì)—戶型細節(jié)革命 3、項目賣點分析

      結(jié)合項目優(yōu)勢,可供發(fā)揮宣傳之賣點不少,從爭取最佳宣傳效應(yīng)目標出發(fā),總結(jié)出以下幾個主要賣點。

      個性賣點一:通過對亮點的提煉,將的整體素質(zhì)提煉出一個十分明顯的綜合賣點;

      個性賣點二:戶型無可挑剔。無論從使用功能、動靜分區(qū)還是面積配比上; 個性賣點三:樓盤的地理位置及生態(tài)環(huán)境。

      個性賣點四:根據(jù)新價格表的價格優(yōu)勢及活動折扣做文章。 A、建筑設(shè)計

      美國開樸建筑設(shè)計顧問公司設(shè)計,時尚的現(xiàn)代的澳洲風(fēng)情建筑。 B、戶型結(jié)構(gòu)

      入戶花園雙陽臺+270o轉(zhuǎn)角飄窗+90%超高實用率 C、地理位置

      瓊海,年輕而富有魅力的城市,被譽為海南省東海岸的明珠。充滿傳奇的紅色娘子軍、風(fēng)光旖旎的萬泉河、殊驚世界的博鰲亞洲論壇,構(gòu)架起瓊海的與眾不同。紅色的歷程、藍色的誘惑、綠色的魅力,張揚出瓊海光彩四射。這與我們的目標客戶群體的定位直接相關(guān),也是瓊海各樓盤普遍的賣點之一。

      D、超高性價比,低總價高品質(zhì) 4、項目賣點的宣傳運作

      前文所述的總體形象宣傳主題以及各核心賣點,在實際宣傳的操作過程中,必須經(jīng)過全面、透徹的鋪排,尤其是在項目的形象宣傳上,以上賣點均可作重點的宣傳炒作。

      我們可以通過平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告以及各種軟性新聞的報導(dǎo),甚至圍繞個別獨有賣點,如現(xiàn)代健康養(yǎng)生高尚住宅社區(qū)開展一系列的宣傳活動,力求在短期內(nèi)擴大市場影響力,迅速樹立項目形象及提升項目的知名度,形成強大的宣傳攻勢,為項目順利打開市場,被市場所接受、認同及追捧,作出良好的鋪墊。 七、推廣時機的把握

      說明:本著加大社會口碑傳播、吸納目標客戶為我們最主要的目的,但具體實施時間要密切留意瓊海市場和區(qū)域市場內(nèi)的競爭對手動態(tài)作隨時調(diào)整。建議在產(chǎn)品銷售階段要充分把握住本項目的產(chǎn)品優(yōu)勢。利用項目的產(chǎn)品優(yōu)勢打開市場,以此來吸引更多人的關(guān)注。 八、媒體選擇及排期

      1)本項目廣告媒體選擇建議

      本項目廣告的目的性通過廣告樹立品牌,擴大影響,通過廣告渲染讓更多的人來到現(xiàn)場,再用現(xiàn)場的產(chǎn)品沖擊力去征服客戶,最后促成銷售。

      在廣告目的明確后,它對廣告媒體的選擇,廣告投放計劃的制定,廣告表現(xiàn)的大創(chuàng)意、大方向都將有決定性的指導(dǎo)作用。

      首先,我們對本項目廣告投放的媒體選擇提出一些建議。 第一,網(wǎng)絡(luò)媒體仍然是我們的首選媒體。

      房地產(chǎn)廣告的特性決定了它在受眾面、傳播率、視覺感官及銷售目標人群較廣因素等方面考慮還是以網(wǎng)絡(luò)媒體作為首選。建議選擇在國內(nèi)知名房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為主媒體。

      第二,廣播、雜志等媒體是根據(jù)銷售情況變化而做的必要補充。 2)計劃列表如下:(略)

      本項內(nèi)容將在后續(xù)內(nèi)容做專題溝通

      九、推廣策略:

      前期以形象推廣為主。

      中期以功能性訴求兼形象推廣為主。  后期以銷售手段兼功能性訴求為主。 十、媒體配合:

      選定知名網(wǎng)絡(luò)商,配合外銷推廣;(建議:新浪網(wǎng)房產(chǎn)頻道,搜房網(wǎng)房產(chǎn)頻道)

      尋找廣告公司設(shè)計制作;

      十一、推廣費用:

      第三部分:營銷篇

      一、針對本項目銷售模式的分析

      1、整合營銷模式

      對于本案的整合營銷,主要應(yīng)包括以下幾個方面:

      (1)本地塊和本區(qū)域的品牌形象包裝。本項目的品牌形象直接影響著目標消費群的購買力。因此在物業(yè)的推廣過程中一定要樹立品質(zhì)物業(yè)的形象,它容易被大眾認同,更易增強消費者的購買信心。

      (2)售樓處和售樓人員的形象包裝。這些因素是客戶最直接了解到的因素。他們代表的是公司及物業(yè)的形象。

      (3)之前公司和代理公司銷售的只是住宅部分,產(chǎn)品單一,因以住宅+商業(yè)的組合方式進行打包銷售,此項改變有助于增加現(xiàn)場氣氛,賣點氛圍增加。

      2、行銷渠道

      它是我們營銷過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。行銷渠道的選擇正確與否將直接影響整個樓盤的銷售業(yè)績。根據(jù)本案實際情況,現(xiàn)擬選擇如下渠道:

      a、現(xiàn)場直銷, 這是一種最為直接和有效的銷售渠道,在項目銷售過程中是必不可少的。即是與客戶面對面的直接推銷,客戶疑問現(xiàn)場解答,這種方式的成功率較高。

      b、分銷代理,分銷商來自各地,手上客戶資源豐富,分攤營銷周期。 c、電話銷售, 這種方式一般以輔助形式出現(xiàn)。針對目標客戶的電話方式向其宣傳物業(yè)情況,令其對物業(yè)有初步印象。也可抓住那些知道物業(yè)信息,但尚在猶豫的客戶。也可利用電話追蹤已來看房顧客,促成其成交。

      d、耳語傳銷, 這里的“傳銷是指傳播銷售。這種方式要求物業(yè)要有較好的形象、高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的口碑,利用已購客戶或意向型客戶向親朋好友散布物業(yè)信息,促成其購買。我們做十則廣告,也許還不如已購戶的一句贊賞的話語。

      通過以上各種渠道我們基本上可將“的各種優(yōu)勢信息傳播給大眾,令其對本案充分了解。并在不斷重復(fù)的記憶中強化共對本案各項賣點的認可。對于本案,采用以上各種信息傳播通路完全可以達到我們的信息傳播期望值,但為了節(jié)約開支,控制成本,我們可以在實際操作過程中,依據(jù)市場反映情況,減免部分行銷渠道。

      二、銷售計劃:

      由于項目已經(jīng)開賣四個多月了,銷售期已經(jīng)過半;根據(jù)現(xiàn)在市場實際情況及未來市場發(fā)展方向,對整個營銷周期重新進行劃分。

      調(diào)整期:通過營銷推廣策劃,明確營銷推廣的總體思路和策略,對營銷推廣實施作出初步安排和計劃,重新對售樓中心和工地現(xiàn)場的建設(shè)包裝,樹立和推廣樓盤綜合形象,提高樓盤市場知名度,向公眾灌輸項目的主題思想,了解市場反應(yīng),市場實際需求,檢討價格策略和推廣策略。針對市場的不同需求,以針對性的“賣點進行推廣。引導(dǎo)消費者對樓盤的關(guān)注和認同。核對目標客戶群的劃分,針對“賣點制定更有針對性的推廣策略。

      強銷期:針對消費者對樓盤認為存在的問題,通過各種促銷活動,作針對性的宣傳銷售。對樓盤的環(huán)境實景加以報導(dǎo)宣傳,對開發(fā)商實力加以肯定。

      實施節(jié)奏:

      ◎調(diào)整期7月至9月銷售25% ◎強銷期10月至12月銷售75%

      銷售目標:

      ◎銷售周期6個月

      ◎?qū)崿F(xiàn)住宅可售部分(?套)90%的銷售率(=?套) ◎完成銷售?萬元

      【100套住宅銷售進度計劃表】

      附:折扣營銷活動

      以下各折扣方案作為參考,可在不同的銷售實施階段予以實行。

      1)普遍優(yōu)惠折扣

      現(xiàn)場銷售員的折扣底線為:按揭98折,一次性付款97折優(yōu)惠。

      2)已簽約客戶帶新客戶的優(yōu)惠

      送一年或半年物管費。 返3個點。

      3)特別節(jié)日優(yōu)惠

      國慶節(jié)、圣誕節(jié)等法定節(jié)日,加推三套特價房,較當(dāng)日價格低5%。 項目工程階段性進展,當(dāng)日簽約的客戶可獲5%折扣。

      4)尾盤期難點戶型優(yōu)惠

      選取難銷戶型,每周三套特價房推出,較當(dāng)日價目表優(yōu)惠5%。

      三、各階段具體任務(wù)

      1、7月份

      任務(wù):策略擬定,相關(guān)資料準備 工作重點: 行銷策略定案 研究市場實時情況 確定產(chǎn)品推廣活動

      售樓資料(戶型圖、售樓書、認購須知、價格表、項目說明、貸款利率表等)準備齊備

      接待中心設(shè)計制作及裝修 媒體廣告制作 銷售人員招聘與培訓(xùn) 現(xiàn)場POP設(shè)計 確定銷售組織架構(gòu)

      外圍樓盤形象設(shè)計制作安裝完成,引起注意,吸引客戶 告知業(yè)界與媒體造成耳語傳播 攔截其他競爭物業(yè)客源

      對來客散播耳語,使客戶介紹客戶,以醞釀待購客戶群體 網(wǎng)絡(luò)媒體廣告定案發(fā)布 樓書派發(fā)(針對分銷商) 售樓現(xiàn)場制作完成

      銷售人員進場 公關(guān)活動具體實施

      收集客戶資料及聯(lián)絡(luò)以往記載客戶,營造現(xiàn)場氣氛,并檢討客戶反應(yīng)以修正銷售及廣告路線

      反復(fù)講習(xí)銷售教材及答客問 2、8月至11月份 任務(wù):

      加強客戶介紹

      舉辦各種業(yè)主活動,利用客戶耳語推廣 工作重點: 客戶追蹤 戶外媒體再加強 加強現(xiàn)場銷控及炒作

      針對所有客戶,大量使用各種媒體和借助分銷商 針對銷售情形,分析市場,修正廣告

      利用已訂客戶介紹客戶,并積極追蹤,促成成交 媒體廣告更具針對性,賣點更為突出 延續(xù)銷售氣勢

      過濾客戶資料,追蹤客戶,掌握回籠客戶 持續(xù)跟催補足及簽約

      研討未售出戶型的原因,調(diào)整營銷戰(zhàn)略 繼續(xù)發(fā)動客戶介紹客戶 3、年底 任務(wù): 清理尾盤

      安排物業(yè)管理公司進場 做好交房工作 工作重點: 研究滯銷樓盤對策

      調(diào)整媒體宣傳方式,重點攻擊

      加大項目實景形象,公司品牌形象的宣傳力度

      加強補足,簽約工作

      準備交房資料,確定交房具體時間 核準項目實物與前期承諾是否有矛盾之處

      做好交房工作,并加大宣傳力度,讓未買房者堅定信心 做好與物業(yè)公司的交接準備 做好與物業(yè)公司的交接工作

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