造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》考試模擬講義

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    2017年造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》考試模擬講義

      造價(jià)工程師屬于國(guó)家依法設(shè)定的職業(yè)資格,是國(guó)家行政機(jī)關(guān)實(shí)施的行政許可,是職業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,造價(jià)工程師依法具有相應(yīng)造價(jià)文件的簽字權(quán)并依法承擔(dān)法律責(zé)任。下面是小編為大家分享2017年造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》考試模擬講義,歡迎大家閱讀瀏覽。

    2017年造價(jià)員《基礎(chǔ)知識(shí)》考試模擬講義

      一. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

      損失的不確定性。

      1. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

      1)按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分:自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn);

      2)按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分

      ① 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn):三類:人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn);

      ② 承包商的風(fēng)險(xiǎn):三類:決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任

      風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn));

      3)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分:局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

      2. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

      1) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖法等;最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單,

      2) 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估常用方法主要有:調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。

      二. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

      1. 風(fēng)險(xiǎn)回避——當(dāng)遇到下列情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略

      ① 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;

      ② 發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的,無法彌補(bǔ)的。

      2. 風(fēng)險(xiǎn)自留

      1)風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于;它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì),即不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

      2)風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

      導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有:缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。

      3. 風(fēng)險(xiǎn)控制

      風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種,風(fēng)險(xiǎn)控制方案應(yīng)當(dāng)是兩種措施的有機(jī)結(jié)合。

      4. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

      1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;又稱合同轉(zhuǎn)移,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種情況:

      ① 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人;

      ② 承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包;

      ③ 第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保。

      2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通常直接稱為工程保險(xiǎn)。但保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)

      三. 建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理和方法

      1. 建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法

      1)措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

      2)主要方法:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法、其他

      四. 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

      **成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ),成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查,它所提供的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù),也為未來的成本預(yù)測(cè)與編制成本計(jì)劃指明方向;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

      成本控制:包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個(gè)環(huán)節(jié)

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