銷售員工調(diào)整心態(tài)的方法

    時間:2024-09-17 08:03:41 職業(yè)心態(tài) 我要投稿
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    銷售員工調(diào)整心態(tài)的方法

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    銷售員工調(diào)整心態(tài)的方法

      1、員工在銷售工作中遇到困難時,最易將商品價高,促銷力度不大,競爭太激烈,天氣不好,品牌位置差,客流量小,培訓(xùn)時間短,運氣差等作為客觀理由。實際上是員工的只是和服務(wù)技巧差,最大的差距是觀念和態(tài)度,特別是應(yīng)對困難和挫折的觀念和態(tài)度。應(yīng)看到同樣品牌、同樣商品、同樣制度、同樣外因、為什么業(yè)績卻不同。關(guān)鍵是,對待困難和挫折的態(tài)度不同,應(yīng)對的方法不同,導(dǎo)致業(yè)績不同。

      2、當(dāng)你感到:“我已無能為力”時,應(yīng)重新想:“試試看有沒有其他可能性。”

      3、當(dāng)你感到:“他不會接受我”時,應(yīng)重新想:“我可以換一個有效地表達(dá)方式。”

      4、當(dāng)你感到:“自己的培訓(xùn)時間太短”時,應(yīng)重新想:“我可以自修和向別人學(xué)習(xí)。”

      5、當(dāng)你感到:“專柜的位置太差”時,應(yīng)重新想:“專柜是死的,人是活的,我可以走位。”

      6、當(dāng)你感到:“促銷力度不夠”時,應(yīng)重新想:“我盡自己全力來彌補(bǔ)。”

      7、當(dāng)你感到:“天氣不好,客流量太少”時,應(yīng)重新想:“不能以量取勝,我就以質(zhì)取勝,提高成效率和連帶率”。

      8、當(dāng)你感到:“競爭太激烈時,應(yīng)重新想:“我有我的市場”。

      9、當(dāng)你感到:“顧客興趣不大”時,應(yīng)重新想:“關(guān)鍵在于我,不在于顧客。我要再去嘗試著改變顧客。”

      10、當(dāng)你感到:“那個顧客讓我生氣了”時,應(yīng)重新想:“我有選擇的自由,可以選擇不生氣。”

      11、當(dāng)你感到:“商品價格太貴”時,應(yīng)重新想:“我可以引導(dǎo)他不關(guān)注價格問題”。

      12、當(dāng)你感到:“別人在取消我”時,應(yīng)重新想:“我可以控制心情,我能夠影響他,而不會讓他來影響我”。

      13、你習(xí)慣于拿推論當(dāng)結(jié)論,用自己的主觀判斷認(rèn)為顧客買得起或買不起;能買或不能買,從而影響了銷售業(yè)績。

      14、當(dāng)你感到:“講一個,走一個,講兩個,死一雙”時,應(yīng)調(diào)整為:“沒關(guān)系,再講下一個。”

      15、當(dāng)你感到:“那個人肯定拒絕我”時,應(yīng)調(diào)整為:“試一下,我不會損失什么。”

      16、當(dāng)你感到:“那個人不能用這個商品”時,應(yīng)調(diào)整為:“今天不用,不代表永遠(yuǎn)不用。”

      17、當(dāng)你感到:“那個人今天肯定不是來買這個商品”時,應(yīng)調(diào)整為:“他今天不買,不等于明天不買。”

      18、當(dāng)你感到:“其他人在看你笑話”時,應(yīng)調(diào)整為:“怕什么,拿業(yè)績說話,拿手入說話。”

      19、當(dāng)你感到:“有激烈競爭”時,應(yīng)調(diào)整為:“這正鍛煉我,不是一件壞事。”

      20、當(dāng)你感到:“那個人不認(rèn)同我售的商品”時,應(yīng)調(diào)整為:“我不會因一棵樹而放棄一片大森林。”

      21、當(dāng)你感到:“講一個,走掉一個,我沒用”時,應(yīng)調(diào)整為:“我總有一天會等到你。”

      22、當(dāng)看到隨意走動的顧客,應(yīng)該微笑、主動、熱情、親切、友善,用目光交流。

      23、當(dāng)看到顧客有興趣時,應(yīng)該利用海報,pop,宣傳單進(jìn)行銷售。

      24、當(dāng)看到顧客不太接近你時,不要表現(xiàn)過分熱情或急躁,應(yīng)把心態(tài)放穩(wěn),注意觀察,伺機(jī)接近。

      25、當(dāng)看到顧客已不感興趣時,應(yīng)該留心照顧顧客的友伴,挖掘更多的銷售機(jī)會。

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