中層管理人員如何領導自己

中層管理人員如何領導自己

　　作為企業(yè)管理者，中層管理人員首先要學會領導自己，這是能夠成功領導他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級，但真正使你成為“領導者”的，卻是個人性格、特質。這是小編準備的中層管理人員如何領導自己，快來看看吧。

　　1.領導者如何誠信而為

　　作為領導者，誠信而為可以贏得員工的信任。誠信意味著言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價值觀基礎上的，只有這樣，才能在艱難時刻更快更好地做出決定。

　　2.認清并利用自己的優(yōu)勢

　　按照蓋普洛咨詢給出的定義，優(yōu)勢=天賦+知識+經驗。對于領導工作而言，沒有某一種核心的天賦，它包含對許多天賦的共同運用。思考一下，你有哪些天賦可以應用在領導工作中。

　　3.明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳��?/strong>

　　如果你深入研究了自己的缺點，你就會以更加真實可信的面貌出現(xiàn)，對批評和其他人的缺點也會更加寬容。還要弄清自己潛在的信條和評判機制，因為它們對你的領導行為具有重大影響力。最好通過你的日常行為對其加以認知。

　　4.提升自己的滿意度和幸福感

　　不要將自己的幸福與外在的賦予相關聯(lián)，而要與內心的態(tài)度結合起來。訓練自己細心觀察日常生活中的眾多美好和完美時刻，懷著幽默感看待事物。