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2017咨詢工程師《方法實務(wù)》仿真試題及答案
案例一：
某咨詢單位受當?shù)卣校芯恐贫ó數(shù)睾暧^經(jīng)濟政策與社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟運行的衡量過程中，擬采用收入法對國內(nèi)生產(chǎn)總值進行核算。該咨詢工程師收集到2009年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下：工資176 億元，利息5億元，租金20億元，利潤83億元，折舊18億元，間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十一五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標，首先對人口資源環(huán)境類指標進行量化，具體包括：森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)、耕地保有量(億公頃)、主要污染物排放總量減少 (%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標。同時咨詢工程師提出，當?shù)匾罅Πl(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
問題：
1)、簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。
2)、在實際核算中，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù)，判斷本題適用于那種計算方法，并計算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)凈值。
3)、“十一五”時期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標包括哪些類別?
4)、該咨詢工程師對人口環(huán)境類指標量化有哪些不妥之處，說明理由。
參考答案：
1)、簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。
正確答案： 國內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果。
2)、在實際核算中，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù)，判斷本題適用于那種計算方法，并計算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)凈值。
正確答案： 在實際核算中，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法。
本題適用于收入法。
該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值=工資+租金+利息+利潤+折舊+間接稅=176+20+5+83+18+96=398(億元)
該地的國內(nèi)生產(chǎn)凈值=國內(nèi)生產(chǎn)總值-折舊=398-18=380(億元)
3)、“十一五”時期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標包括哪些類別?
正確答案： “十一五”時期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標的類別包括：經(jīng)濟增長指標、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)指標、人口資源環(huán)境指標和公共服務(wù)人民生活指標。
4)、該咨詢工程師對人口環(huán)境類指標量化有哪些不妥之處，說明理由。
正確答案： 該咨詢工程師對人口資源環(huán)境類指標量化的不妥之處：
(1)不妥之處：農(nóng)村居民人均純收入(元)指標不妥。理由：該指標應(yīng)屬于公共服務(wù)人民生活類指標。
(2)不妥之處：服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)指標不妥。理由：該指標應(yīng)屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類指標。
(3)不妥之處：城鎮(zhèn)化率(%)指標不妥。理由：該指標應(yīng)屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類指標。
案例二
某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務(wù)的咨詢，一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目，一個是科技領(lǐng)先性項目。其中，工業(yè)加工項目是屬于核準范圍的項目 ，該企業(yè)還準備接受 該項目的后評價的咨詢?nèi)蝿?wù)。
在前期咨詢時，市場需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測，彈性系數(shù)法作近期預測，指數(shù)平滑法作中期預測。
特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測，2009年的特種鋼板需求點預測結(jié)果是10萬噸。并計算了Sy=0.9。
問題：
1、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路?
2、市場預測準備采用的方法是否適當。需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法?
3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預測區(qū)間是多少?
4、項目核準申請報告，重點闡述哪些內(nèi)容?
5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務(wù)?
6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?
參考答案：
1、(1) 填補市場空白型項目。項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準市場機會，利用市場空白，構(gòu)思投資項目，生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益。
(2)科技領(lǐng)先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過購買技術(shù)專利，開發(fā)新產(chǎn)品投放市場，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報。
2、可以回歸模型作短期預測;彈性系數(shù)法不能做短期預測，可以作中長期預測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預測。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。
3、預測區(qū)間是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2噸到11.8噸。
4、 報送項目核準機關(guān)的項目核準申請報告，重點闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。
5、不能接受。
6、項目評價的成功度可分為五個等級：
1)完全成功：項目各項目標已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言，項目取得巨大效益和影響。
2)基本成功：項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。
3)部分成功：項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言，項目只取得了一定效益和影響。
4)不成功：項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言，項目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響。
5)失敗：項目的目標是不現(xiàn)實的，無法實現(xiàn);相對成本而言，項目不得不終止。
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