內控達標年活動意義

    時間:2020-10-14 13:04:41 其他節日 我要投稿

    內控達標年活動意義

      內控體系的健全與完善,是金融消費者關注的重點內容,合規的操作流程能夠提高消費者對銀行的信任度,下面小編為大家收集的內控達標年活動意義,歡迎閱讀!

      篇一:內控達標年活動意義

      為表彰20xx年全省郵銀合作典范,全面貫徹落實集團公司及總行2016年“內控達標年”活動要求,對江西郵政金融2016年“內控達標年”活動進行再動員、再部署。日前,郵儲銀行江西省分行召開2016年全省“內控達標年”活動動員大會。

      會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個層面共69個郵銀協作典范單位進行了通報表彰。省郵儲銀行肖天星行長對江西郵政金融2016年“內控達標年”活動進行了動員部署,就如何開展好今年活動要求:一是要高度重視,充分認識開展內控建設活動的重大意義。要認識到開展內控建設活動是打造優秀上市銀行的基本需要;是適應監管日趨從嚴的.必然要求;是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點,認真抓好實現內控達標目標的關鍵動作。要積極開展自查對標,嚴格落實整改問責,全面完善內控制度,切實加強學習教育。三是要扎實推進,嚴格落實內控達標活動的工作要求。要強化活動組織領導,全面動員認真實施;要結合當前重點工作,確保活動取得實效;要加強郵銀協調聯動,打造郵銀協作典范。最后,肖天星行長還特別強調了大力發展旺季郵儲存款業務、信用卡業務、中郵保險業務、中郵消費業務、中郵證券業務。

      李金良總經理也就郵政代理金融機構落實2016年“內控達標年”活動提出了三點要求。一是要強化思想認識、深入推進,全力確保金融內控達標年活動有效落地;二是要強化溝通協調、統籌部署,全力打造金融內控郵銀合作典范;三是要強化責任擔當、奮力沖刺,全力奪取金融“雙兩百億”的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開展江西專區活動,把我省手機銀行客戶規模做大。

      篇二:內控達標年活動意義

      為提升內控管理水平,有效支撐全行改革發展,根據郵儲銀行總行、省行的統一安排和部署,10月13日下午,郵儲銀行陽泉市分行召開了“2016內控達標年”活動動員推動大會。郵儲銀行市分行行領導,平定、盂縣支行長,礦區、桃北支行行長及市內各二級支行負責人,市行各部室助理以上人員共計40余人參加了本次動員大會。

      會上,首先由法律與合規部經理詳細解釋了“內控達標年”活動方案,對活動內容和步驟進行了周密部署,明確了各項活動責任單位;其次,副行長李新寧做了動員講話,強調了本次活動的重要意義和活動目標,通過與上市規范、監管要求和內控評價對標,深入查找我行在內控管理上存在的差距,全面梳理和整改我市郵政金融在內控管理上存在的問題;最后,劉志剛行長發表重要講話,強調各單位要認真組織開展“內控達標年”活動,結合四季度案防重點工作,認真開展對標,查找問題,徹底整改我行內控管理工作中存在的問題,進一步強化全員內控意識,不斷提升我行內控管理水平。

      “內控達標年”活動動員推動會的召開,吹響了全行“內控達標年”活動的號角,標志著陽泉市分行“內控達標年”活動全面啟動,為“內控優化年”、“內控提升年”的開展奠定了基礎,為我行金融業務的發展保駕護航。

      篇三:內控達標年活動意義

      郵儲銀行秦皇島市分行高度重視此次“內控達標年活動”,制定了詳實可行的活動實施方案,具體分為“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。

      為進一步建設優良的內控文化,提升內控管理水平,郵儲銀行秦皇島市分行聯合市郵政分公司將在2016年9月-12月期間在全轄范圍內開展以“三個對標”為主題的“內控達標年”活動。

      郵儲銀行秦皇島市分行高度重視此次“內控達標年活動”,制定了詳實可行的活動實施方案,具體分為“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展,有效號召活動推進,該行召開了“內控達標年”活動啟動會議。會上,郵儲秦皇島市分行對“內控達標年”活動做了有序部署,對活動各階段開展的內容、時間和形式要求做了詳細規定和充分傳達,張廣慶副行長指出了“內控達標年”活動的意義和主旨所在,并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求,強調要加強組織領導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內控管理與業務發展的關系,以有序推進活動開展和落實。

      此次“內控達標年”活動的開展,將有效促進全轄各級員工認真學習內控知識、深入開展三個對標、全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問題,強化內控意識,提高內控管理水平,為金融秩序的穩健運行保駕護航。

      附:內控達標年心得體會

      近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊范圍內開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動”、2015年“合規回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內控合規管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。

      呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績,指出內控建設活動是合規活動的延續和發展,要提高認識,高度重視,將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑒經驗,加強學習,吸收專業咨詢機構的先進理念和專業經驗,使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉淀,使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調,在內控體系建設過程中也要注重發展,內控建設和發展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統籌兼顧,協調共進。

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