創業職業規劃
職業生涯規劃是指針對個人職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標并努力實現這一目標的過程。換句話說，職業生涯規劃要求根據自身的興趣、特點，將自己定位在一個最能發揮自己長處的位置，選擇最適合自己能力的事業。職業定位是決定職業生涯成敗的最關鍵的一步，同時也是職業生涯規劃的起點。一個完整的職業規劃由職業定位、目標設定和通道設計三個要素構成。
創業職業規劃1
如果你也正在經歷“內心創業”階段，那么在制定個人發展計劃時不妨借助框架指引。誠然，書店里有各種書籍可供參考。但借鑒成功企業家每天都在運用的一套可行、符合邏輯的系統未嘗不是一條快捷方式。“內心創業者”與“企業創業者”一樣，需要思考以下問題：
1. 我的知識產權是什么?初創企業大多是建立在創新和創意上，并倚重某些核心智能。這些智能決定了企業的發展前景及其極限，直至發展出或收購新的智能。那么，你的個人智能是什么?是你的主要能力、才干和智慧。基于你的現有才智，你可以設想個人未來發展的各種可能和極限。正如精明的創業者發揮自身優勢以保持和提高企業的市場競爭力一樣，你也應該在認識到自身的能力和智慧的基礎上爭取一切機會發展和提升自己。你有何長處?你希望擁有哪些優勢?
2. 我的市場定位是什么?一個初創企業通常對其產品的形式和功能設定多種可能性，但其成功與否必須看是否迎合和滿足市場需求。對個人來說就簡單得多：你的個人追求，你用盡一生熱情所希望實現的，僅僅是你為自己定下的理想和目標;而實現的過程也自由得多了。是研究弦樂器藝術、開一家吉他修理店?這市場恐怕不是很大?誰在乎?關鍵是談到這些理想和目標時，你是否熱血沸騰?如果是，那你就找到了你的定位。“內心創業”成功與否首先取決于所定目標是否帶來個人滿足感。如何定義成功?個人的成就感和受到尊敬是不可或缺的，而利潤和名聲則是錦上添花。在定位階段思考和探討個人激情、理想和目標，這將有助于制定和規劃行動計劃。
3. 我的市場策略是什么?即便是最偉大的創意，如果沒有實現，它的價值也是零。初創企業以創意想法為基礎，并推出產品和服務，為客戶創造最大價值。那么，“內心創業”如何為社會帶來價值?“內心創業”的目標可以是很多個，可以是幾個，也可以只有一個。但無論如何，執行計劃必不可少。以今天為零的起點，勾畫一條時間曲線，終點也許是2年、5年還是10年之后。定下明確的目標后，再把它分解成一個個階段性的小目標，以利于大目標的一步步達成。制定時間曲線圖不能急于求成，必須借此機會對自己的計劃和策略框架做進一步的解析。在認識了自己的優勢和定位后，時間曲線將為你提供適當的市場進入策略。
4. 我如何屹立不倒?輝柏嘉(Faber-Castell)在250年前創辦，他們如何長盛不衰?企業長壽并不是偶然的，而是通過一系列的可持續發展策略來實現。 “內心創業”旨在實現內心的激情。這需要時間和精力的投入。50歲以上自然不如30歲之前精力旺盛，因此，注意飲食和健身是關鍵。我本身從50歲開始，便極力追求頭腦、身體和靈魂的一體化，這助益很大。冥想和瑜伽對我練就頭腦和身體健康幫助很大，而少吃加工食品，多吃健康食品，也有助我的身心健康。
5. 我如何回饋社會?企業慈善或社區參與顯然并不是一個企業取得成功或保持永續發展的先決條件。但盡管如此，大多著名企業仍然不忘在推行企業發展計劃的同時承擔社會責任。相信我們大多數人也希望自己成為一個受社會敬仰的人。是否回饋社會純屬個人選擇，這一點雖不一定納入個人發展計劃，但無疑是值得考慮的。
創業職業規劃2
一、公司摘要
非凡人生職業規劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18，他成立于20xx年，是股份制公司，是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專業認證咨詢機構。廣州市非凡人生職業規劃咨詢公司是致力于幫助大學生對自身進行職業規劃并為其提供咨詢的，讓大學生弄夠快樂學習、快樂學習、快樂工作的專業性公司，給大學生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質方面出發，通過了解大學生的本質的特征，如人的價值觀、情感、動機、溝通風格等。圍繞大學生的性格特征、生活習性、工作條件、科學技術水平和社會發展展開研究，探索適應于大學生個人的成長和組織的發展途徑，從而達到調動大學生個人對工作的滿足感和工作效率，提升組織的核心競爭力和績效的方法。關注大學生個人的職業生涯規劃、成長和發展，我們為大學生個人提供專業的、系統的和個性化的高級人才推薦、職業生涯規劃、熱菜測試和咨詢服務。
二、公司業務
非凡人生職業規劃咨詢公司的服務宗旨是通過客觀、公正、科學的評價咨詢服務，幫助大學生找到適合自己的職業，幫助企業物色到適合企業的大學生人才，建立高效的員工隊伍素質模型。公司的服務內容是人才素質評價、職業發展咨詢指導、組織人力資源素質模型診斷等。公司通過服務學校、大學生以此來不斷的拓展公司的業務和規模，使公司蒸蒸日上蓬勃發張，逐步發展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業規劃咨詢公司，打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發展規劃與策略是根據人生職業規劃咨詢這個行業在世界上仍然是一個新型的產業，為此行業內部的競爭不是十分的激烈，公司發展存在極大的空間；所以本公司應該本著步步為營穩扎穩打的策略，只要公司對根據大學生個人的本質的特征對其做出正確的判斷，為大學生提供專業的、個性化和系統的人才推薦、職業生涯規劃，公司必定成風破浪勇往直前。非凡人生職業規劃咨詢公司要利用自己最先進入這個行業的優勢，從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源，以此作為公司發展的墊腳石，不斷推動咨詢公司的發展壯大。
三、公司的產品與服務
規劃咨詢公司的產品就是服務，規劃咨詢公司通過無形的產品即服務的銷售以此獲得利潤，公司擁有的服務一個是人才素質測評服務，另一個是職業發展咨詢服務。人才素質測評服務就是通過運用心理學、管理學、統計學等理論與技術，建立一套定性化、定量化的科學方法，測評出大學生素質模型特點，進而對大學生職業發展、人才與企業職位是否匹配等提出建設性建議。職業發展咨詢服務就是在人才測評的基礎上幫助大學生選擇職業方向、對大學生進行職業生涯規劃、培訓、提供就業咨詢指導。首先，公司根據個人的本質特征對大學生做出人才素質測試、個人核心能力價值分析，出具人才測試分析報告；然后，公司對大學生個人分別的進行與大學生相適應的職業規劃輔導，分析大學生個人測試結果、背景資料，提出建議，共同制定出詳細的個人發展計劃；最后，公司就要對大學生成長跟蹤輔導，在確定職業規劃后，針對個人情況，提出有針對性培訓改進建議、求職技巧、工作中人際關系處理、職業調整等一系列跟蹤輔導服務。公司在人才素質測評服務和職業發展咨詢服務的同時也會進行相應的市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等服務，這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質測評服務和職業發展咨詢服務。
四、公司財務分析
表一財務簡表表二形式負債簡表（7.3％增長率）
銷售$1,500,000流動資產$643,800
稅后利潤60,000自生債務$321,900
股息12,000固定資產429,200
流動資產$600,000其它債務199,596
自生債務$300,000總資產1,073,000
固定資產400,000股權551,504
其它債務200,000總債務+股權1,073,000
總資產1,000,000*約等于$200,000
股權500,000
總債務+股權1,000,000
式三使用以下一些財務比率：銷售利潤率=60,000／1,500,000=0.04；目標分紅率=12,000／60,000=0.20；(1－0.20)則是目標利潤留成率；資產產出率=1,000,000／1,500,000=0.67；自生債務／銷售率=300,000／1,500,000=0.20；設自生債務／銷售率=0.20這個值不變，銷售每增長一元，自生債務就增長0.20；式三：[銷售利潤率(1－分紅率)]／[資產銷售率－自生債務銷售率－銷售利潤率(1－分紅率)]=[0.04(1－0.20)]／[0.67－0.20－0.04(1－0.20)]=7.3％；表二為增長率7.3％的形式負債表。該表中的其它債務保持在原來水平，自生債務與銷售同步增長7.3％。假如要減少其它債務的話，銷售增長必須小于7.3％。比如，銷售增長降至4％的話，其它債務將從$200,000降到$178,080。
五、市場分析
近年來，隨著高校擴招，就業競爭日益激烈，大學生就業成為社會關注的熱點問題。大學生普遍缺少職業規劃意識導致自身缺乏市場競爭力，是導致大學生就業難的一個重要因素；并且大學畢業生就業盲目性大,源于在校期間沒有接受過職業規劃教育.本職業咨詢公司從大學生職業生涯規劃對于學生個體成長的必要性,大學生職業生涯規劃對于高校發展的必要性,大學生職業生涯規劃對于社會進步的必要性等多個角度系統地對大學生職業生涯規劃的必要性進行了分析。大學生通過職業規劃可以認真分析自我特點、了解自我職業興趣、明確自我職業目標、采取切實可行的生涯發展策略,不僅使自己的職業生涯更加完美，打造自己的非凡人生，而且有利于提高學校的核心競爭力。所以，職業生涯規劃咨詢公司具有廣闊的市場，并且作為一個新型的行業職業規劃咨詢的競爭不是非常的激烈，咨詢公司可謂前景明朗，有巨大的生命力。非凡人生職業規劃咨詢公司通過對市場調研、行業分心、行業調查、競爭調查等營銷策略，能夠更好的對大學生進行本質的特征進行分析，更加客觀、公正、科學的對大學生的素質進行分析。公司采用創新商業模式，明白并利用自身的優勢發展使之成為企業發展的核心競爭力，同時利用市場經濟條件下的產業分工體系合理的通過外包機制使企業輕裝上陣，創新商業模式通過細分市場或改變消費方式來創造新的消費需求、市場重組流通渠道，以新技術為手段創造新的市場，把人們潛在的需求轉化為現實的需求，不斷的挖掘潛在的客源。
六、創業管理團隊
非凡人生職業規劃咨詢公司由股東大會、董事會、董事會下設的專門委員會、監事會，以及總經理、副總經理等組成，總共擁有200個員工，其中董事長1名，董事會成員12名，總經理1名，副總經理6名。我們公司的創業團隊具有胸有抱負、目標明確，機會和目標導向，富有創新、自我激勵，自信樂觀、百則不饒，團隊精神、善于學習，誠實正直、精力充沛的心里及性格特征；還具有建立創業文化、管理、技術的個人能力，并且，我們公司的創業團隊有明確的目標，制定出了確定的戰略。公司還采用報酬制度一般原則和合理分配報酬、股票期權計劃、準股票期權計劃的方法以此來激勵創業團隊，從創業思路、商業計劃準配、敬業精神、工作技能、業績記錄、社會關系、崗位職責等方面對團隊成員進行績效評價，所以可以說我們對創業團隊的管理是非常的成功的，我們的創業團隊也是具有巨大的能力，存在著不可忽視的潛力。正由于我們擁有如此成功，潛力巨大的創業團隊，本咨詢公司必定朝著正確的發展方向，逐步的邁向成功的道路，不斷的發展壯大起來。
七、資本結構
職業規劃咨詢公司是由出資者組成的股東大會通過投票表決程序選出一個代表股東利益的法人代表機構——董事會，然后由董事會對如何行使公司產權以及如何有效地利用公司資產、分配公司利潤等有關問題，通過民主表決程序進行決策。非凡人生職業規劃咨詢公司管理機制的內容有約束機制、激勵機制、流動機制、效率與公平機制、資本擴張機制。首先，公司在有機組合企業管理的內在要素中，發揮調節、監督和控制等作用的過程和方式，約束企業資源的適度使用。其次，公司在有機組合企業管理內在要素中，充分發揮激發、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式，調動公司員工的工作積極性，提高工作效率；然后，公司在有機組合企業管理內在要素中，通過市場流動發揮作用的過程和方式，建立企業員工能上能下、能進能出的就業機制；最后，公司指企業管理活動從價值取向上必須注重經濟效益提高，同時兼顧公平，避免兩極分化，體現公平的原則，在短期內大量集聚資本，發揮跳躍式發展企業經營規模的作用和過程。公司只有形成規模效應，才能降低成本，提高競爭力。
創業職業規劃3
運氣在生活中很重要，在投資界也不例外。
每天早上7點45分，章蘇陽會準時起床，開始一天的工作。 如果沒有臨時安排，下午6點他會準時回家，照看家里那條名為"洋蔥"的小狗和老貓"栗子"。 除去投資之外的更大一部分時間里，圍繞在章蘇陽周圍的還有發燒音響、攝影器材、表和煙具，甚至字畫。
就在這樣遠離商業計劃書和談判桌的時間里，章蘇陽賦閑在家，安靜地生活在"除了高爾夫之外男人喜歡的一切東西"構成的自我精神世界。 這種時候，攜程、如家、易趣（后被eBay收購）給他帶來的所有榮譽也漸行漸遠。 一并忽略的，還有他目前擔任的9家公司董事的身份
VC老兵
從1994年4月加入IDG開始算起，章蘇陽已經擁有了超過12年的投資經歷。 這在年輕的中國創投界已經算是一筆不小的財富。 相對于20xx年前后加入創投行業的VC新生代們，章蘇陽已經是一個不折不扣的老兵。
不過在加入IDG之前，時任上海萬通總經理的章蘇陽實際上已經開始涉足創業投資方面的業務。
1993年底，上海萬通為投資一家企業正在尋求一個合作伙伴。 經過熟人介紹，章蘇陽認識了剛剛成立半年的IDG投資部（IDGVC的前身）負責人熊曉鴿和周全。 經過一段時間的接觸，出于對中國創業投資未來的共同認識，章蘇陽答應了兩人的盛情邀請。 四個月后，章蘇陽出任IDG上海合資公司的總經理。 "這在國內還是一個新事物，我比較感興趣。 "這就是章蘇陽給出的當初做出如此選擇的理由。
不過，當年的創業和投資環境遠不如今天這般火熱。 現今受到熱情追捧的"TMT"領域里，那時只有T——"技術"可以選擇投資。 "只是到1999年左右的時候，互聯網領域才取代純技術的東西開始成為IDG主要的投資方向之一。 "
1997年到1998年間，中國開始興起新一輪創業浪潮，但章蘇陽從未有過創業的想法。 事實上，從創業投資行業轉做創業者的故事，在國內也并不多見。 "我不適合創業。 "這句簡單的回答，成為章蘇陽12年來駐守IDGVC說服自己最常用的理由。 "我不喜歡在有巨大壓力的環境下打拼市場，那不是我希望的生活方式。 "
像章蘇陽一樣幸運
20xx年12月9日，攜程旅行網在納斯達克上市的鐘聲響起。 也正是這件事，成為互聯網泡沫破滅后中國第二輪互聯網熱潮的起點。 在后來的退出過程中，IDGVC獲得了超過34倍的高額回報。
"投資攜程的時候，我跟沈南鵬在一個咖啡廳把價格談好了，然后就在協議上簽了字，完全沒有什么莊嚴的儀式。 "章蘇陽說，"當時他們只要43萬美元。 "作為回報，IDGVC獲得了攜程12。5%的股份。
攜程這個被無數投資人和互聯網公司奉為楷模的經典案例，被章蘇陽用寥寥數語進行了迅速的簡化。 如家也一樣。 20xx年成功登陸納斯達克的如家酒店連鎖被視為中國中產階級崛起的又一例證。 不過在章蘇陽看來，投資如家主要是靠自己的常識做出的判斷。 "實際上，VC的判斷很多時候就是靠常識。 "
經濟型連鎖酒店在發達國家早已經不是新鮮事物，經過三四十年的發展，這種模式已經相當成熟。 但在國內，經濟型連鎖酒店市場才剛剛起步。 "為什么在發達國家成熟的商業模式不能在國內發展起來？"
這個"常識"，后來成為章蘇陽說服自己和IDGVC其余6個合伙人最主要的理由。
20xx年底，IDGVC投資如家的時候，中國的互聯網公司正在低谷徘徊。 早期進入中國的VC們開始放緩腳步并在除TMT之外的一些領域尋找項目。 即便如此，如家創立之初的融資并不像今天碰到好的項目VC們會一哄而上。
"可能當時有的VC不看好這種模式，也可能是他們不能說服國外的投資委員會，還可能這不是他們的投資領域。 "章蘇陽認為，這幾種"可能"，讓季琦和沈南鵬們在創立如家之初的一段時間內，"沒有人愿意給他們投錢"。
章蘇陽坦承，包括這種經典案例在內的所有案例中"確實都存在運氣的成分"。 就章蘇陽自身而言，在"經典"之外，更多的投資案例被忽略了。 實際上，1994年加入IDG后不久，章蘇陽先后投資的3家公司都宣告失敗。 不過幸運的是，"每家投資額都只有20萬美元"。 這種在VC行業普遍存在的"學費"事件，成為此后支持章蘇陽"失手較少"的寶貴財富。
"我沒有自己的職業規劃。 "章蘇陽描述自己的職業生涯時，用"腳踩香蕉皮滑到哪里是哪里"來形容。 "不過現在回頭看時我很幸運，因為我抓住了擺在面前的機會。 "
投資"人"字訣
幾乎在所有場合，章蘇陽談及自己的投資理念時都在重復一句話：第一是人，第二是人，第三還是人。 通過長期對團隊的細致觀察，章蘇陽練就了一雙"火眼金睛"。 "其實我年輕時通過了空軍考核。 "現年48歲的章蘇陽已經花眼，但這完全不妨礙他對創業團隊做出準確的判斷。 "技術本身是個客觀的東西，你甚至可以找專家幫忙鑒定。 "
章蘇陽對于"人"的要求是，作為創業團隊的核心成員，首先要有很強的個人能力，比如在某一方面有很深的積累和資源。 除此之外，還要跟整個團隊的成員有很好的相處能力，要包容。 不過，在目前創業者熱情空前高漲的情形下，創業團隊組合的概念逐漸模糊起來—稍微有點能力的人，都在摩拳擦掌準備或者已經開始創業。 如此一來，在一個新的創業企業里很難見到一個完整的團隊。 "這的確給VC的投資活動增加了一定的難度，主要是鑒別方面的難度。 "
除去前期對創業團隊的篩選外，創投更多的工作是在投資后對企業的發展提供幫助。 隨著越來越多的人進入中國的創業投資行業，魚龍混雜的現象更加明顯。 這些"自己想賺錢且有人愿意出錢"的人，如果手中有足夠的決策權力，在最終成長為一名成熟的投資人之前，對產業的發展可能帶來一定的影響。 "但如果目前沒有新人加入，5年后更談不上有成熟的投資人出來。 "章蘇陽堅持，"這個方面大家應該大度一點。 "
在內部，IDGVC也一直在執行培育新人的計劃。
自己究竟投資過多少家企業？章蘇陽表示從來沒計算過。 "算這個有什么意義呢？除非我想出名。 "
不只投早期
截至20xx年11月31日，IDGVC在12年半時間里投資過的創業企業超過了160家。 由于投資早期企業的數量較多，IDGVC給人們留下的印象一直是"早期投資者"。
"實際上，IDGVC從來沒說過只投早期項目。 "章蘇陽甚至有些無奈地表示，"因為早期的企業拿不到別人的錢，而且他們也不需要太多的錢，我們認為有利可圖就投了。 像邵亦波當年只要60萬美元，多一分也不要，我們只投了20萬美元"。 正是這種客觀現實，造成了人們的頭腦里"IDGVC只專注早期投資"的印象。
然而在章蘇陽看來，這恰恰是出于IDGVC對中國市場的深刻理解。
對于IDGVC是"早期投資者"的印象，一個可以作為反面例證的是：IDG技術創業投資基金第二期規模為1億美元的基金，針對一個項目"原則上可以投入1000萬美元"。 實際上章蘇陽還透露，IDGVC甚至投資過上市以后的企業。 20xx年5月，龍旗通信在新加坡上市后，其股票價格一度徘徊在0。3新元。 IDGVC認為市場低估了龍旗的實際價值，于是乘機買入部分股票，"目前已上漲了3倍多"。
當然，投資規模在一定程度上受限于基金規模。 在IDGVC技術創業投資基金的前兩期中，每期金額不過1億美元。 直到20xx年11月，IDG—Accel基金成立，首期2。9億美元的資金成為IDGVC的全新起點。 僅20xx年一年時間，IDGVC利用這支基金投資了近10家企業，最大的一單投資額高達20xx萬美元。 這也是IDGVC成立以來投資額最大的一個項目。 "同樣是一家早期企業。 "不過，章蘇陽對這家企業的其他消息都閉口不談。 "我們簽了保密協議，至少在一兩年之內不會宣布。 "
對被投資公司的股權要求，章蘇陽表示從來沒有明確的限制，"全是雙方協商的結果"。 但在超過12年的投資過程中，IDGVC占有被投資公司的股權超過40%的"只有一兩例"。
"實際上，我最不愿意跟人談投資。 "章蘇陽捋了捋稀疏的頭發，"我們可以聊聊這個煙絲有什么特別啊，什么機構的手表可以做到正負一秒了，等等。 "他指著攝影記者手里的照相機開玩笑說："我們是對頭，我們用不同牌子的相機。 "
章蘇陽給自己未來設定的生活狀態是：做個大學里的教師，每周上三節課。
大學生職業規劃創業計劃書
在現代經濟飛速發展的今天，各種創業計劃書頻頻出現，創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。相信很多朋友對擬定創業計劃書感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的大學生職業規劃創業計劃書，希望能夠幫助到大家。
大學生職業規劃創業計劃書1
一、企業介紹
創意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司，集制作，代理，策劃，創意，調查和咨詢為一體。我們的業務范圍主要是在校園及周邊地區投放產品廣告。創意廣告傳媒有限公司是一家有限責任公司，擁有完整的管理體系，合作團隊和優秀的骨干力量。我們有一個廣告部門，一個計劃部門，一個市場部門，一個執行部門，一個財務部門，一個人事部門，以及材料采購部門和辦公室。
二、行業分析
在中國，有近2000萬大學生。除去學雜費，大學生的年支出包括教育費，休閑娛樂和朋友，平均每人每年花費4000元，那么2000萬大學生意味著8000億的市場。數據清楚地顯示了中國大學生的總體消費水平。正是由于如此龐大的消費群體，大多數企業越來越重視校園市場的發展和擴展，他們沒有看到在學術節期間各種企業搶占市場的激烈局面。
我一直認為，最高的營銷水平是征服客戶的心，甚至是思想。大多數大學生和商人眼中都有消費者的需求。校園消費與社會供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老"。
三、產品或服務
創意廣告傳媒有限責任公司的目標是創建“人人都能負擔得起的廣告”。目前，我們的服務處于增長期。我們計劃擴大廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群，包括餐飲，電子，服裝和其他行業。我們的宣傳不同于傳統的廣告“燒錢”，并通過受歡迎的明星和龐大的傳單創造動力。我們的重點是讓客戶以最小的促銷費用在有限的范圍內實現主動的產品促銷。我們幫助商家建立與消費者零距離的平臺。借助我們的專業技術，可以幫助商家避免在類似宣傳中可能遇到的困難和風險。
創業職業規劃該怎么做？
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，你在職業發展道路上還順利嗎？趁現在好好地寫一份職業規劃吧。為了讓您在規劃中更加簡單方便，下面是小編收集整理的創業職業規劃，希望對大家有所幫助。
創業職業規劃 篇1
改革開放之后，隨著市場經濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業類型、選擇就業地區，而且所進行選擇的自主性和空間越來越大。由于擇業者要開始面對就業市場的競爭和風險，而且人們進入就業市場的程序越來越復雜，因而使得科學地、合理地設計自己的職業前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到人們日益關注。“職業生涯規劃”成為我國近年來出現頻率較高的一個時新詞匯。
在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
對于一個立志創業的人來說，職業生涯規劃與其創業規劃在一定程度上是同一個東西。要制定一份好的創業規劃，從原則上說，應該把握三個主要內容：自已能夠做什么，社會需要什么，自己擁有什么資源。因此，就有必要進行自我分析、環境分析和關鍵成就因素分析。
創業者如何做好職業規劃
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家都對即將開始的工作很有信心吧！不如趁現在給自己好好做個職業規劃吧。到底應如何做職業規劃呢？以下是小編幫大家整理的創業者如何做好職業規劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
改革開放之后，隨著市場經濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業類型、選擇就業地區，而且所進行選擇的自主性和空間越來越大。由于擇業者要開始面對就業市場的競爭和風險，而且人們進入就業市場的程序越來越復雜，因而使得科學地、合理地設計自己的職業前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到人們日益關注。“職業生涯規劃”成為我國近年來出現頻率較高的一個時新詞匯。
在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“What”的思考模式，它構成了制定職業規劃的前提性步驟：
創業校長職業規劃
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，你有為自己做過職業規劃嗎？這也意味著，需要開始寫職業規劃了。職業規劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的創業校長職業規劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、發展定位：
1、投資綿陽，立足重慶，發展西南，做大區校長。
2、定位重慶，在渝創業建校。
3、一輩子忠誠于教育事業。
二、指導思想：
“培養人才，擴大組織，積累資本”是我們堅定不移始終貫徹的指導思想。
三、工作目標：
1、投資綿陽，立足重慶，發展西南，做大區校長。
2、定位重慶，在渝創業建校。
四、實施策略
1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的。立志一輩子忠誠于教育事業，跟著安博德普施，跟著羅總，協助王校長，一心一意做教育。
2、用心誠意地拜羅總和王校長為人生及事業導師。以羅總和王校長為學習成長效仿榜樣，今后，無論在學習、生活和工作上遇到問題，及時向羅總、王校長請教。
3、投資綿陽，立足重慶，在渝創業建校。心存大目標，泰山壓頂不彎腰，有了目標，就有了前進、奮斗的方向，所有的行為都為之服務。
4、加強學習，提高自身素養。
加強大區校長專業能力學習。學習團隊管理，學習商業運作，熟悉本行業各公司，學習各校先進經驗。利用網絡媒體及手中的`報刊雜志、業務專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發展的動態和趨勢，時刻站在教育前沿陣地。
大學生職業規劃與創業團會
大學生職業規劃與創業團會
一：宣布團會開始
二：問題：大學畢業后，有何打算？考研、還是工作？希望找一份怎樣的工作？
三：就業現狀分析：目前，招聘大學生的崗位很多，滿足崗位要求者卻甚少，出現了畢業生就業數量有余、質量不足、供需結構性矛盾突出局面。高校畢業生八成多沒有工作經驗，缺乏工作經驗和實踐能力差，已成為大學生就業的最大“通病”。調查顯示，畢業生在求職過程中最需要就業培訓、獲取就業信息和職業規劃指導方面的幫助。
四：因此，我們需要提前為自己寫一份大學生職業規劃，不僅為自己以后的就業指引道路，更是鼓勵大家去創業。以下是我在網上找到的一片文章，題目是：職業規劃、定位與創業人生
在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“What”的思考模式，它構成了制定職業生涯規劃的前提性步驟：
應屆生創業職業規劃
改革開放之后，隨著市場經濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業類型、選擇就業地區，而且所進行選擇的自主性和空間越來越大。由于擇業者要開始面對就業市場的競爭和風險，而且人們進入就業市場的程序越來越復雜，因而使得科學地、合理地設計自己的職業前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到人們日益關注。“職業生涯規劃”成為我國近年來出現頻率較高的一個時新詞匯。
在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“what”的思考模式，它構成了制定職業規劃的前提性步驟：
第一，what are you? 要求一個人對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優勢與弱點都要加以深入細致的.剖析。
第二，what do you want? 要求一個人對自己未來職業發展的目標和前景，做出一種愿望定位、心理預期和取向審視。
職業規劃:想創業,進小公司還是大公司
最近我從一個朋友那收到一封信，大概意思是這樣的：
我想找一份在創業公司的工作，最好是只有10個或者更少人，這樣我不但可以學到很多東西，還能感覺自己在這里是重要的。我也想創業，但是當前，我更愿意加入一家創業公司。
我想了想這個問題，意識到這里面是有一些價值沖突的。
很明顯，這個人是想找一個比在大公司更令他興奮的工作，但是他又不想承擔自己創公司的風險，這沒問題，很多人在創辦自己的公司前都在創業公司呆 過，Paul Graham說，在創業公司工作，你就是1/2^n個創業者了，n指當前公司的所有員工。然而，并不是每個創業公司的機會都是平等的，也不是每家創業公司 都適合你。如果你想找到合適的，你需要首先明白你在找的究竟是什么，然后再開始找。
量化你的風險承擔程度
也許最重要的事情就是你愿意承受多大的風險，在這個風險水平上你能獲得多大的機會。我的朋友Jason Freedman說過，人們加入創業公司，應該能為公司帶來一些基本的東西，但可能最重要的就是控制風險的能力。除了個別一些，最成功的創業公司創始人都 是那些肯吃泡面，并讓自己的追隨者心甘情愿的3個人擠在一間小屋子里睡覺的人。如果你想找一份工作，你肯定不愿意這樣，但是你必須明白你能承受的底線。
舉個例子，你找工作是為了緩解你的財務壓力么（就是說是否想在第一天就拿到讓你滿意的薪水）？還是為了鍛煉自己帶團隊的能力（因為現在公司可能已經 有了一個磨合好的有經驗的團隊）？或者還是你想工作在一個已經有穩定的收入并逐漸實現贏利的公司？（生涯設計公益網（www。16175。com）職業規劃專題組推薦。問問你自己是否會為一家可能隨時倒閉的公司去工作？）
應屆生創業職業規劃心得
在現代競爭激烈的社會，創業就成了許多應屆生的夢想，但在創業的過程中又覺得好茫然，創業的第一步就是要做好規劃，那么應屆生創業職業規劃怎么寫呢？下面是具體的資料，歡迎閱讀。
改革開放之后，隨著市場經濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業類型、選擇就業地區，而且所進行選擇的自主性和空間越來越大。由于擇業者要開始面對就業市場的競爭和風險，而且人們進入就業市場的程序越來越復雜，因而使得科學地、合理地設計自己的職業前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到人們日益關注。“職業生涯規劃”成為我國近年來出現頻率較高的一個時新詞匯。
在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“What”的思考模式，它構成了制定職業生涯規劃的步驟：
失敗案例啟示 大學生創業要有合理的職業規劃
“又到新一屆畢業生找工作的時候了，我希望我失敗的教訓能給同學們一些經驗和啟示。”上午，09級畢業生“小魚”找到記者，講述了自己畢業來一段自主創業的工作經歷。通過小魚的創業經歷，青島市就業服務中心的專家提示畢業生在創業前一定要做好自我定位，以及市場調研。
創業者：欠缺深思熟慮的失敗經歷
據“小魚”介紹，自己從九年初就開始著手找工作的事宜，但是在參加了幾場招聘會后，一直沒有遇到合適的'崗位，有時候也會萌發出自己創業的念頭。“小魚”笑了笑接著說，“當時正好趕上了市南區的一個活動，給大學生提供免費的攤位，我就想反正也沒有好工作，就自己干試試吧。”
“當時挺幸運的，申請到了一個攤位。”“小魚”說，“開始的時候干勁很足，卯足了勁想狠狠賺一筆。”據“小魚”回憶，當時向家里要了一些錢，加上自己的部分積蓄，全都投到了店里，進了一大批衣服。
“但是現實太殘酷了，”小魚的臉色有一些暗淡，“不知道什么原因，生意很不好，有時候一天都賣不出一件衣服。”在努力了三個月以后，小魚是在是撐不住了，將小店賠本轉手了出去，以失敗告終了自己的首次商人生涯。
“當時太莽撞了，根本不懂怎么進貨。”“小魚”總結失敗的經驗的時候說，當初進貨的時候根本沒有調查市場的需要，只是一味的進一些自己喜歡的衣服。“我喜歡的顧客不喜歡，有什么辦法。”“小魚”雙手一攤無奈的說。
調查：經營狀況良莠不齊
在“小魚”的帶領下，記者來到了“愛購”時尚百貨。在商場內的免費攤位區域可以發現所有攤位都在正常使用，沒有空缺或者轉手的現象，而且各小店鋪的裝修都比較精致，貨品看起來也是新穎獨特。
職業規劃定位與創業
職業規劃定位與創業
在計劃經濟時代，社會成員不可能對自己的職業選擇進行把握，也就談不上對自己的職業生涯作出任何規劃，因為在那個時代一個人的職業之路基本上是由有關組織或工作單位決定而讓個人加以服從的。
改革開放之后，隨著市場經濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業類型、選擇就業地區，而且所進行選擇的自主性和空間越來越大。由于擇業者要開始面對就業市場的競爭和風險，而且人們進入就業市場的程序越來越復雜，因而使得科學地、合理地設計自己的職業前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到人們日益關注。“職業生涯規劃”成為我國近年來出現頻率較高的一個時新詞匯。
在現代社會，一個人只有盡早做好職業生涯規劃，認清自我，不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式，才能準確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業生涯規劃的人。職業生涯規劃的重要性，在個人層面上主要表現為：有助于使個人認清自己發展的進程和事業目標，作為選擇職業與承擔任務的依據，把相關的工作經驗積累起來，準確地充分利用有關的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
關于職業生涯規劃的制定，正日益變成一個專業化的領域，現在很多專業的職業咨詢機構和有關專家在進行職業咨詢、指導時，通常采用5個“What”的思考模式，它構成了制定職業生涯規劃的前提性步驟：
第一，What are you? 要求一個人對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優勢與弱點都要加以深入細致的剖析。
第二，What do you want? 要求一個人對自己未來職業發展的目標和前景，做出一種愿望定位、心理預期和取向審視。
第三，What can you do? 要求一個人對自己的素質、尤其是自身的潛能和實力進行全面的測試和把握。
第四，What can you support you? 要求一個人對自己所處的環境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準確的認識和把握。
第五，What can you be in the end? 要求一個人對自己所提出的職業目標以及實現方案做出一個具體明確的說明。
一般而言，清晰、全面地回答了以上這樣5個問題，就為能夠系統地制定出一份個人的職業生涯規劃準備了一個重要前提。
對于一個立志創業的人來說，職業生涯規劃與其創業規劃在一定程度上是同一個東西。要制定一份好的創業規劃，從原則上說，應該把握三個主要內容：自已能夠做什么，社會需要什么，自己擁有什么資源。因此，就有必要進行自我分析、環境分析和關鍵成就因素分析。
首先，自己能夠做什么。作為一個創業者來說，只是知道自己想干什么，這還是不夠的，更重要的是，應該知道自己能夠做什么、做到什么。當然，這也是相對而言的，因為一個人的潛能發揮是一個逐漸展現的過程。但是，一個人對自己的興趣、潛能有一個基本的認識，仍然是一項具有前提性的工作。
其次，社會需求什么。一個人在明確自己想做什么、能什么的同時，還應考慮社會的需求是什么這一重要因素。如果一個人所選擇的創業領域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會的需求，那么，這種創業的前景無疑會變得暗淡。由于分析社會需求及其發展態勢并非一件易事，因此，在選擇創業目標時，應該進行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。
第三，自己擁有什么資源。要創業，就必然依賴各種各樣的資源。創業者應該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的'一切資源的情況，是否足以支持創業的啟動和創業成功之后可持續地進行。這里所說的資源，不僅指經濟上的資金，還包括社會關系，即通過自已既有人際關系以及既有人際關系的進一步擴展所可能帶來的各種具有支持性的東西。
總之，一份創業規劃也必須將個人理想與社會實際有機地結合，創業規劃同樣能夠幫助一個人真正了解自己，并且進一步評估內外環境的優勢、限制，從而設計出既合理又可行的職業事業發展方向。只有使自身因素和社會條件達到最大程度的契合，才能在現實中發揮優勢、避開劣勢，使創業規劃更具有可操作性。
一份創業規劃能夠在多大程度上取得實際成功，就取決于它在多大程度上對以上三個原則進行了準確的把握，并進行了最完美的結合。
如果具體地說，一份創業規劃至少應該包括以下一些主要方面的內容：1、確立創業目標和方案。一個人要把一個創業理想變成為現實，首先就必須確立一個創業目標并制定一個總體計劃。2、制定創業原則和步驟。創業原則常常是在創業理念的指導下確立的，它會產生有效的創業實踐構想，并使創業活動贏得新的資源。創業步驟把整個創業過程和有關階段加以具體劃分，但是，它在深層上仍然是創業目標、創業原則的一種體現。3、創造創業的基本條件。要創業，從來不是等到條件成熟了之后才開始的。創造創業的基本條件，這本身就是創業的一個重要組成部分。這種條件既包括創業領域的內在條件，也包括創業領域的外在條件。4、確定創業的期限。有必要制定一個關于創業成功的時間表，有的專家認為，創業期限以兩年為最佳，換言之，創業者應盡量在兩年以內把創業的產品做成功。但是，創業環境和市場是處在發展和變化之中的，人的主觀努力應盡量與環境的客觀條件相符合。5、提出好的創意。一個獨到新穎的創業創意，能夠較大可能地把市場的需求與產品的生產結合起來，從而形成一項新事業的生長點和擴展基礎。6、組織創業團隊。要創業成功、要創成大業，就常常需要一個團隊的共同努力。在組建一個創業團隊時，應該把團隊精神或合作意識放在至關重要的地位上。7、選擇風險投資者。首先要選擇能夠同甘共苦的風險投資者，以便在創業不順利的時候，還能夠繼續得到支持；其次，要尋找具有較大影響力的風險投資者，他的經驗和力量本身就是一種重要資源。
[名詞：職業生涯規劃]
職業生涯規劃是指一個人對其一生中所有與職業相關的活動與任務的計劃或預期性安排，它涉及到兩個方面的內容：第一，個人對于人生理想、職業價值觀、興趣愛好、個性特征、能力狀況等主體方面的認識；第二，個人對其一生中職業發展、職位變遷及工作理想實現過程的設計。職業生涯規劃，則是基于對決定或影響個人職業選擇的主觀和客觀因素、主體和環境條件進行分析和衡量，從而確定個人的努力目標并選擇實現這一目標的職業及其道路。職業生涯規劃要求一個人根據自身的興趣、專長，同時也考慮外在條件的支持與制約，最后將自我定位在一個最能發揮自身優勢的職業位置上，選擇最符合自身綜合因素的事業去加以追求。從這個意義上說，一個人一生當中最初的專業選擇和最初的職業定位具有非同尋常的意義。
[創業故事：走向成熟——聯想集團總裁楊元慶自述]
我到聯想沒想過來做銷售，本希望做研究開發。而且這也只是一個短線的想法，只不過想拿它當跳板，先做做開發，然后就出國留學。我也沒想到要做一個總經理，而且是要創品牌的總經理，更沒有想到后來要做總裁，要承擔那么大的責任。我自己感覺好像每一步都是被推著走上來的。但是我的好處是“做一行要愛一行”，我希望有好的表現，能夠得到賞識，當然更重要的還是讓自己的生活更充實，這是我更追求的。
聯想正在上第三個臺階，我們要成為國際一流企業規模的、IT產業多元化發展的、技術領先的一個企業。為實現這一目標，我們必須對我們的管理機制和企業文化做出一定的變革。這兩年，我們特別強調兩點，一是保證我們從上到下貼近客戶，了解客戶的需求，聆聽客戶的聲音，再有就是要團隊協作，建立有效的團隊激勵機制。
把握機會對于一個企業至關重要。我認為一個企業要做成“百年老店”，必須是一個長期的過程，在此過程中，你不能產生浮躁、急躁的情緒。我做企業的根本目的就是要讓企業持續穩定地發展，因此，我可能會錯過一些機會。但是我把基礎打扎實，為的是我能把握住后面更多的機會。我認為我們聯想的同事能夠逐漸認識到這一點，這其實才是真正成熟的標志