居委會黨建工作總結

    工作總結以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

    居委會黨建工作總結范文

    標簽:工作總結范文 時間:2021-05-02
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      YJBYS小編為大家搜集了兩篇關于“居委會黨建工作總結”的材料,供大家參考借鑒。

      篇一

      居委會坐落在大興鎮區中心,現有6個居民小組,1256戶居民,人口8723人。黨總支下轄兩個黨支部,6個黨小組,118名黨員。

      近年來,大興居委會黨總支始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,以支部建設為抓手,突出經濟建設這個中心,堅持科學發展觀,以“工業抓招商、企業抓大戶、居民抓三產、基礎抓cnfla版權所有城建”為發展思路,夯實黨建基礎,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。20xx年,全居實現工業總產值4000萬元,稅利超過50萬元,人均收入4100余元。20xx-20xx年連續三年在全鎮目標管理考評中名列第一;1999-20xx年連續二年被區委評為先進黨支部;20xx-20xx年連續二年被區政府評為安全文明村;20xx年被區委評為先進黨支部。總支書記趙新民同志20xx年被評為江蘇省勞動模范,并多次被市、區兩級黨委、政府表彰。今年5月,趙新民同志被區委組織部破格提拔為大興鎮鎮長助理。具體做法有以下三個方面:

      一、強化班子建設,提高支部號召力。

      火車跑得快,全靠車頭帶。多年來,支部紿終堅持把組織建設,尤其是班子的建設當作工作的重中之重。特別是注重選拔那些公正廉潔、年富力強、群眾威信高且會經營懂管理的“能工巧匠”進入領導崗位。先后對5名支部成員和居委會成員進行調整,從而極大地優化了班子結構,提高了班子的綜合素質。到目前為止,全居委會12名干部(包括黨小組長)具有高中以上文化程度的占75,具有一定專業技術知識的占70,35歲以下的年輕干部占60。

    社區居委會黨建工作總結

    標簽:工作總結 時間:2021-05-01
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      社區居委會黨建工作總結

      ___鎮是___縣縣委、縣政府駐地,是___縣的政治、經濟文化中心,轄11個居委會,16個村委會,城區人口3.72萬人,全鎮基層黨支部30個,其中居委會支部11個,社區居委會黨員259名。

      一、社區黨建“綜合示范區”工程情況

      近年來,鎮黨委以“三個代表”重要思想為指導,從改革發展穩定的全局出發,按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的要求,鎮黨委、政府堅持以服務群眾為重點,努力建設管理有序、文明詳和的新型社區,著力加強社區居委會的黨建工作。大力發揮居委會黨建工作的龍頭作用,以服務群眾為重點,加強了黨組織建設,根據市、縣社區黨建“綜合示范區”建設的總體要求,鎮黨委采取有力措施,整體推進,逐步形成了以鎮黨委為核心,社區黨支部為基礎,全體黨員為主體,轄區內各單位基層黨組織共同參與的黨建工作機制,

      (一)、構建社區居委會基層組織建設的新格局

      鎮黨委根據___鎮的實際情況,首先制定并下發了《___鎮居委會黨建工作三年規劃》。在社區居委會、黨支部換屆選舉中,鎮黨委有意識地把那些政治素質好、大局意識強、政策水平高、會做群眾工作的黨員干部配備到了社區居委會及黨支部工作崗位上。同時,把全鎮下崗失業人員中的黨員,撤消支部的黨員就近編入了居委會黨支部,XX年底,鎮黨委按照便于黨員活動的要求,重新組建了11個社區居委會黨支部,培養了一批入黨積極分子,并發展擴大了黨員隊伍。現在,11個社區居委會平均學歷為高中,平均年齡為35歲,社區居委會黨支部在工作中始終把以“架一居橋梁,活一居文化,保一居平安,變一居面貌”為己任,大力實施民心工程,認真解決群眾關心的問題,切實取信于民,做到了凝聚人心,發揮了核心領導的'作用。

    2017年居委會黨建工作總結

    標簽:年終工作總結 時間:2020-10-20
    【yjbys.com - 年終工作總結】

      小編導語:年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面小編給大家介紹篇關于組長年終的工作總結范文,希望喜歡。

      兩年來,本班緊密圍繞公司生產經營任務,精心組織日常生產,以保證裝置操作安全平穩率為首要任務,狠抓各項安全生產指標,牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念,積極開展hse體系建設和“五型”班組創建活動,不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平,為實現全年生產任務打下堅實基礎。

      一、狠抓安全生產 推進hse建設

      兩年來,本班繼續以hse體系建設為契機,牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動,深度強化班組執行力,扎實開展班組安全生產。

      嚴格執行公司各項規章制度,落實崗位安全生產責任制,并按照生產受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產死角,發現問題及時上報處理,杜絕生產事故的發生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

      為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行,班組黨員率先垂范,認真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提前進行分級匯總,使每一項消缺工作都落實到專人,明確屬地職責,強化安全監督,嚴把施工質量關,確保消缺工作順利完成,并組織員工按照生產運行處要求安全平穩完成裝置開停工任務。

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