行政政法工作總結(jié)
行政是指由國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)于不屬于審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應(yīng)用問(wèn)題以及自己依法制定的法規(guī)進(jìn)行的解釋。狹義地講，指國(guó)家職能中，除了立法和司法以外的全部職能的總稱；廣義地講，指作為決策職能的政治之外的執(zhí)行職能。“行政”指的是一定的社會(huì)組織，在其活動(dòng)過(guò)程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)的總稱。
行政政法工作總結(jié)1
今年，行政政法科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，恪盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以支持政權(quán)建設(shè)、服務(wù)政治大局、保障重點(diǎn)工作為目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌資金，嚴(yán)格支出管理，深化支出改革，在保障、節(jié)支上下功夫，圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、科學(xué)合理安排資金，保障經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出。
1、重點(diǎn)保障政法支出。確保公安、檢察院、法院公用經(jīng)費(fèi)達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級(jí)要求，今年預(yù)算安排需達(dá)到：公安年人均公用經(jīng)費(fèi)2.5萬(wàn)元，檢察院、法院人均公用經(jīng)費(fèi)2.35萬(wàn)元，司法人均公用經(jīng)費(fèi)1.8萬(wàn)元。今年我們繼續(xù)保證政法經(jīng)費(fèi)保障性安排。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。今年，我們預(yù)留各專項(xiàng)基金245萬(wàn)元集中管控，用于全市黨政機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、平安建設(shè)、宣傳文化、旅游發(fā)展、突發(fā)事故、司法救助及國(guó)家賠償?shù)龋?duì)資金進(jìn)行全過(guò)程管理，把有限的財(cái)政資金用在全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)心救助弱勢(shì)群體，體現(xiàn)了新一屆市委市政府及財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏觀統(tǒng)籌和周密部署。
3、及時(shí)安排經(jīng)費(fèi)保障黨的政權(quán)建設(shè)。今年是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直機(jī)關(guān)的換屆之年，為了配合各級(jí)人大和組織部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們行政政法科根據(jù)單位用款進(jìn)度，做到有計(jì)劃有重點(diǎn)，特事特辦的原則，及時(shí)撥付好換屆年所需的正常工作經(jīng)費(fèi)，確保了換屆過(guò)程中的工作順利交接，經(jīng)費(fèi)及時(shí)保障到位。
4、充分發(fā)揮綜合治理、社會(huì)治安專項(xiàng)資金的作用。今年共投入財(cái)政性資金427萬(wàn)元。一是在城區(qū)主要干道、商場(chǎng)、賓館及娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所安裝了視頻監(jiān)控，有力保障了城區(qū)社會(huì)治安的好轉(zhuǎn)。二是確保城區(qū)專職保安隊(duì)員工資。確保專職保安補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額劃撥到位，穩(wěn)定專職保安工作人員隊(duì)伍。三是加強(qiáng)校園科技安保設(shè)施建設(shè)。增設(shè)視頻探頭，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治。同時(shí)，協(xié)同市政法部門認(rèn)真篩選需重點(diǎn)解決的綜合治理事件，獲得省級(jí)補(bǔ)助專項(xiàng)資金27萬(wàn)元，有效地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定和諧。積極落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理、公共安全、打擊邪教、偵辦大案要案、信訪等工作經(jīng)費(fèi)，為創(chuàng)建平安和諧武穴作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、夯實(shí)財(cái)政管理基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平
1、部門預(yù)算改革不斷深化。我們嚴(yán)格按照省級(jí)財(cái)政行政政法部門的要求，進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算編制，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算約束力。全市40家黨政機(jī)關(guān)及政法部門一級(jí)預(yù)算單位全部編制了比較規(guī)范的部門預(yù)算，嚴(yán)格遵循“兩上兩下”的編制原則，把好項(xiàng)目資金審核關(guān)，保急需，壓一般。狠抓預(yù)算執(zhí)行工作，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性，嚴(yán)格控制預(yù)算追加，預(yù)算執(zhí)行管理日趨規(guī)范。
2、執(zhí)法單位收支兩條線管理制度不斷完善。我們?cè)谠谢A(chǔ)上，繼續(xù)鞏固“公、檢、法、司”等重點(diǎn)部門收支兩條線的管理。嚴(yán)格實(shí)行收（罰）繳分離，收支分離；按照預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌和最低保障的原則，將預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入部門預(yù)算，合理核定支出預(yù)算，有力保障了執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位正常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
3、財(cái)務(wù)管理制度不斷健全。先后制定了差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等財(cái)務(wù)管理辦法及草案；對(duì)市級(jí)旅游專項(xiàng)資金、村級(jí)組織活動(dòng)專項(xiàng)資金、大型活動(dòng)專項(xiàng)資金、外事接待專項(xiàng)資金、政法專項(xiàng)資金、人才專項(xiàng)資金、少數(shù)民族資金等進(jìn)行集中專項(xiàng)管理，充分發(fā)揮財(cái)政資金的“四兩撥千金”的作用；加大了政法轉(zhuǎn)移資金的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度，對(duì)20xx年的政法轉(zhuǎn)移支付資金的使用采用日常監(jiān)控與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法，強(qiáng)化對(duì)資金使用的事前、事中和事后全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保資金專款專用和使用效益。
4、基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。一是不斷提高報(bào)表質(zhì)量。我們根據(jù)財(cái)政廳的相關(guān)文件精神，認(rèn)真部署今年中央和省級(jí)政法經(jīng)費(fèi)保障情況統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)與公檢法司部門銜接溝通，指導(dǎo)和解答政法機(jī)關(guān)在填報(bào)報(bào)表及軟件操作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了XX市政法報(bào)表的填報(bào)質(zhì)量，為我們積極向上爭(zhēng)取政法轉(zhuǎn)移支付資金做了努力。二是不斷加強(qiáng)調(diào)研工作。6月14日，我們前往XX縣財(cái)政局，對(duì)XX縣公安、檢察、法院、司法等4家政法機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并形成了調(diào)研材料上報(bào)局黨組，為局領(lǐng)導(dǎo)制定我市政法經(jīng)費(fèi)保障方案提供詳實(shí)的參考資料，也為我們進(jìn)一步做好政法經(jīng)費(fèi)保障工作拓展的思路。
四、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力降低行政運(yùn)行成本
1、加強(qiáng)人頭經(jīng)費(fèi)管控。年初，認(rèn)真核對(duì)財(cái)政供給人員名冊(cè)，特別是對(duì)全額供給的人員在崗情況進(jìn)行清理，凡不屬于財(cái)供人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入花名冊(cè)，起到了減人減支的效果；年中，及時(shí)與各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員核對(duì)指標(biāo)賬目和撥款明細(xì)。為方便各對(duì)口單位財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬目，我們專門設(shè)置了一套指標(biāo)和撥款的輔助臺(tái)帳，使各單位財(cái)務(wù)人員前來(lái)查詢本單位的財(cái)政經(jīng)費(fèi)情況方便快捷、一目了然，提高了辦事效率。
2加強(qiáng)消費(fèi)性經(jīng)費(fèi)管控。今年以來(lái)，我們繼續(xù)以“會(huì)話客學(xué)旅”等重點(diǎn)支出為突破口，采取三大舉措，在扭轉(zhuǎn)行政事業(yè)單位消費(fèi)性支出過(guò)高局面上取得了實(shí)效。嚴(yán)格按照《XX市市級(jí)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施辦法》來(lái)實(shí)施，對(duì)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)實(shí)行了包干管理制度，從接待對(duì)象、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等進(jìn)行了明確的界定，此舉將有效提升了各單位節(jié)約意識(shí)、規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。
3、全程監(jiān)督重大接待活動(dòng)。從制定接待標(biāo)準(zhǔn)、支出審定等方面全程參與，把好事前、事中、事后三道關(guān)口，充分發(fā)揮制度的約束力和管理的主動(dòng)性，從源頭上控制了公務(wù)成本偏高和浪費(fèi)財(cái)政資金現(xiàn)象的發(fā)生。
4、總量控制通訊費(fèi)用。按照年初預(yù)算項(xiàng)目基數(shù)，通過(guò)反復(fù)摸底、測(cè)算和協(xié)商，與市電信部門一次性簽訂合同，對(duì)市四大家領(lǐng)導(dǎo)辦公室電話費(fèi)實(shí)行全年包干總量控制，最大限度降低了黨委政府等行政機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。
今年，我們?cè)诠ぷ髦凶隽艘恍┯幸娴膶?shí)踐，取得了一定的成績(jī)。但在看到成績(jī)的同時(shí)，當(dāng)前全市行政政法財(cái)務(wù)管理工作還存在財(cái)力保障不足、資金管理不力、專項(xiàng)資金監(jiān)管不到位等矛盾和問(wèn)題。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，努力開(kāi)創(chuàng)我市行政政法財(cái)務(wù)管理工作新局面。