超市店長崗位職責說明書

    時間:2020-10-13 20:53:55 崗位說明書 我要投稿

    超市店長崗位職責說明書

      超市店長的崗位職責是什么呢,以下由YJBYS小編為大家提供的“超市店長崗位職責說明書”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

    超市店長崗位職責說明書

      (一)對人的管理

      對人的管理主要是本店員工、來店購買商品的顧客以及對門店商品的供貨者的管理。

      1、對職工的管理:

      (1)出勤狀況;

      (2)服務;

      (3)工作效率;

      (4)門店共同作業守則:

      1)上班時間必須穿著制服,維持服裝儀容整潔。2)上班前20分鐘到達工作崗位。3)服從主管命令、指示,不得頂撞或故意違抗。4)上班時不得任意離開工作崗位,有事要離開必須預先向主管報告。5)上班時間不得與人吵架或打架。6)嚴格遵守休息時間。7)愛護門店一切商品、設備、器具。8)遵守顧客至上精神,提供親切滿意的服務。9)隨時維護賣場的環境整潔。

      2、對顧客的管理包括:顧客來自何處;顧客需要什么。

      3、對供貨者的管理

      供應商是企業內部配送中心的`配送人員,來門店送貨或者洽談有關事宜,都必須在指定的地點,按照企業總部規定的程序執行。

      (二)對商品的管理

      對商品的管理包括商品的包裝、驗收、訂貨、損耗、盤點的作業,同時包含店長對于商品的管理、清潔、質量、缺貨等監督。

      1、對商品的陳列管理

      商品是否做到了滿陳列;是否做到了關聯性、活性化;是否做到了與促銷活動相配合;商品補充陳列是否做到了先進先出。

      2、對商品的損耗管理的主要事項是:

      (1)商品標價是否正確。

      (2)銷售處理是否得當(如特價賣出,原售價退回等必須有店長簽字)。

      (3)商品有效期管理不當,引起損耗。

      (4)價格變動是否及時。

      (5)商品盤點是否有誤。

      (6)商品進貨是否不實,殘貨是否過多。

      (7)職工是否擅自領取自用品。

      (8)收銀作業是否因錯誤引起損耗。

      (9)顧客、員工、廠商的偷竊行為引起的損耗。

      (三)對現金的管理

      收銀管理:門店收銀差錯率的控制標準是萬分之三。

      除了控制收銀員的差錯率以外,收銀管理其他主要事項是:

      (1)偽幣

      (2)退貨不實(退貨必須有店長簽字方可執行)

      (3)價格數輸入錯誤

      (4)親朋好友結賬少輸入

      (5)內外勾結逃過結款

      (6)少找顧客錢

      (7)直接偷錢

      (8)試驗性購物檢驗收銀員

      (9)進貨票據管理,店長對進貨票據的管理還體現在進貨票據驗收、登錄和會計報表等作業環節上,因此每日親自檢查核實進貨的數量、質量和價格是重要的。

      (四)對信息資料的管理

      店長要對POS系統提供的資料進行分析研究,作出改進經營的對策。

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