互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2020-11-11 13:38:46 崗位說明書 我要投稿

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

      熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

      協(xié)同項目經(jīng)理完成產(chǎn)品的開發(fā)、測試

      市場調(diào)研

      市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。

      可以通過下面的方式進行市場調(diào)研:

      與用戶和潛在用戶交流

      與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流

      研究市場分析報告及文章

      試用競爭產(chǎn)品

      仔細觀察用戶行為等

      市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。

      產(chǎn)品定義及設(shè)計

      a) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述,PRD可能包含如下信息:

      產(chǎn)品的'愿景

      目標(biāo)市場

      競爭分析

      產(chǎn)品功能的詳細描述

      產(chǎn)品功能的優(yōu)先級

      產(chǎn)品用例(UseCase)

      系統(tǒng)需求

      性能需求

      銷售及支持需求等

      b) 產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(UI,User Interface)和用戶交互設(shè)計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

      這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分,如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定的說,那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

      項目管理

      項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等),在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容:

      確保資源投入

      制定項目計劃

      根據(jù)計劃跟蹤項目進展

      辨別關(guān)鍵路徑

      必要時爭取追加投入

      向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展?fàn)顩r等

      在大型公司里,通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司,技術(shù)負責(zé)人也可能做為項目經(jīng)理,處理大部分項目管理事宜。

      產(chǎn)品宣介

      主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標(biāo)市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

      大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系(PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。

      這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外,對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作,尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。

      產(chǎn)品市場

      主要是對外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

      在大型公司,產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責(zé),這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然,這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低,并會削弱對外傳播。

      在某些公司,“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認為是同義詞,會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司,后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé),同時他們也可能會承擔(dān)“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

      產(chǎn)品生命周期管

      指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。

      主要包括的工作有:

      產(chǎn)品定位

      產(chǎn)品定價及促銷

      產(chǎn)品線管理

      競爭策略

      建立或收購合作伙伴

      識別并建立合作關(guān)系等

      產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

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