經(jīng)濟投資公司全年工作報告

時間：2020-10-21 14:52:36 工作報告我要投稿

經(jīng)濟投資公司全年工作報告

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2011年我們以黨的17大和17屆五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹學習轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)加快經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，緊緊圍繞全市發(fā)展經(jīng)濟這一中心工作，在財政局黨組的正確領(lǐng)導下，認真履行職責，解放思想、實事求事、與時俱進、開拓創(chuàng)新、銳意進取，認真扎實地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

（一）2011年公司的主要工作

1、加大融資力度，支持全市經(jīng)濟發(fā)展

2011年年初，中國銀行調(diào)高了存款準備金率，監(jiān)管部門嚴格控制新增貸款，部分商業(yè)銀行嚴格了貸款額度的審批，給融資工作帶來了巨大的壓力。但在嚴峻的信貸緊縮情況下，我們加班加點，銳意創(chuàng)新，集思廣益，創(chuàng)新融資模式以滿足資金需求。針對資金雄厚貸款額度大的國有銀行，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行，做出于其特點相應的融資計劃；另一方面，我們事先做好準備，平時與銀行方面進行充分溝通，建立起良好關(guān)系，憑借我們自身的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率，創(chuàng)造出很大的新增貸款額度。

一年來，積極爭取國家開發(fā)銀行及其他商業(yè)銀行中長期貸款億元，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善了城市環(huán)境，提高了城市品位；同時，公司進一步完善了內(nèi)部管理，規(guī)范了信貸資金使用，打造了一個良好的'公司融資平臺。

另外，我們積極準備材料，努力爭取省、市甚至全國各級無償資金，我們利用市第三污水處理廠項目，爭取了中央無償專業(yè)資金700萬元，今年已落實到位。

2、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化企業(yè)債券發(fā)行的準備工作

一年來，積極配合有關(guān)部門搞好項目論證和篩選及審計、評級等工作。根據(jù)市城市建設(shè)總體規(guī)劃，公司委托發(fā)改和環(huán)保部門認可的具有一定資質(zhì)的院所，對公司初步確定的項目進行評審、論證，出具可行性研究報告和環(huán)評報告；認真做好財務(wù)審計工作的調(diào)賬、函證等基礎(chǔ)工作。按時報送了統(tǒng)籌一體化10億元企業(yè)債券的整套材料。目前，材料正在國家發(fā)改委有關(guān)司局會審。

3、采取多項措施，積極回收各項資金及資產(chǎn)管理工作

一年來，公司采取多項措施回收資金、并做好資產(chǎn)管理工作。根據(jù)實際情況，公司將對欠款單位逐一進行分析、分類，全年資金回收任務(wù)確定為：回收資金萬元。

為完成這項的任務(wù)，公司具體采取以下措施：

一是切合實際，制訂相應的措施方法，明確專人管理。在資金回收過程中，要求全體干部職工堅持原則、秉公辦事，確保在整個資金回收過程中，不出任何問題。

二是搞好與各科室的配合，努力取得其支持與幫助。

通過各科室的密切配合，充分運用經(jīng)濟、行政、法律等手段進行回收，能扣收的，堅決予以扣收，使工作由被動變?yōu)橹鲃印?/span>

三是強化措施，做好各項資產(chǎn)的管理工作

隨著公司抵頂資產(chǎn)的增多，強化監(jiān)督保國有資產(chǎn)保值、增值，也成了公司的一項重要工作。為此，公司設(shè)專人管理檔案，建立臺帳，全面登記資產(chǎn)的情況，簽訂的租賃合同到期的及時與其續(xù)簽，按時收取租賃費。

4、搞好創(chuàng)業(yè)投資運作，爭取引導基金支持企業(yè)上市發(fā)展

爭取上級引導基金，加大公司資本運作資金，按照“政府引導、市場運作，科學決策、防范風險”的原則進行投資運作，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)政府政策意圖和所扶持投資企業(yè)按市場原則運作的有效結(jié)合；探索建立科學合理的決策、考核機制，有效防范風險，實現(xiàn)引導基金自身的可持續(xù)發(fā)展。

5、加強項目管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運行

加強項目管理責任制，嚴格履行合同。對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工程項目，要求必須全部采取招投標方式運作，嚴格執(zhí)行《招投標法》，從招標、投標、項目建設(shè)、項目驗收到資金撥付，必須做到公開、公平、公正。2011年三個污水處理廠已經(jīng)投入運營，公司將配合有關(guān)部門搞好工程竣工驗收、決算及移交工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運行。

（二）2012年工作要點

按照局里的統(tǒng)一部署，在局黨組的領(lǐng)導下，努力做好以下工作：

1、融資方面：一是內(nèi)部做好融資平臺的管理規(guī)范，邀請正規(guī)的會計師事務(wù)所進行賬務(wù)理順調(diào)整，外部處理好合作銀行的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，尋求進一步的合作。二是完善發(fā)債資金的使用和管理工作。

2、清欠方面：進一步加強周轉(zhuǎn)金的管理和回收工作，首先書面對賬，其次清收利息，然后規(guī)范建立借款單位檔案。同時采取相關(guān)措施加大回收力度。

3、項目管理方面：一是積極配合有關(guān)部門做好頭臨港物流項目的前期準備工作。二是積極配合有關(guān)部門做好三個污水處理廠的環(huán)保驗收及工程決算工作。

4、創(chuàng)業(yè)投資方面：根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署，積極籌措資金，參股支持科技含量高、成長性好、有發(fā)展前景的中小企業(yè)，促進企業(yè)上市融資。

5、金融合作方面：充分發(fā)揮金融合作辦的作用，積極促進擔保公司、中小企業(yè)同開發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作，爭取擔保貸款資金支持中小企業(yè)又快又好發(fā)展。

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