師德建設(shè)年第一階段工作報告范文
一、師德建設(shè)十多年來愛民區(qū)一系列活動。
1、xx年代初的獻“五心”活動。衷心獻給事業(yè)，誠心獻給同事，愛心獻給學生，放心獻給家長，專心獻給自己。歷時三年多的時間，涌現(xiàn)出方淑玲、李世蘭等典型和全國勞模關(guān)英霞。
2、xx年代后期結(jié)合全市塑形工程對老師重點進行職業(yè)道德教育，涌現(xiàn)出十佳教師、十佳校長李秀華等典型。
3、20世紀初開始的“三樹兩做”活動。
4、XX年開始的“陽光師德三步曲”。(陽光師德感召我、陽光師德伴我行、陽光師德我引領(lǐng)三步)。
5、XX年年強調(diào)師德建設(shè)新突破，開展“智慧好辦法”的積累活動，效果不錯。
6、20xx年新時期師德內(nèi)涵的研究：從智慧班主任入手，做了細致思考，確定愛的力量，做智慧型教師，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，形成教育的個性風格，強調(diào)德技雙馨。體現(xiàn)在愛的力量，智慧積累和教育個性風格三個板塊;3月24日在市師德建設(shè)年動員會上只展示了第一板塊《師愛的力量》。
二、經(jīng)過一系列活動，在年前年后的調(diào)研討論中研究出師德建設(shè)存在的問題。
(一)社會形成問題
1、獨生子女教育問題。
2、社會環(huán)境影響使教育過程中師德引領(lǐng)不充分。金錢、虛榮心的誘惑，優(yōu)秀典型樹的少。
(二)教師方面
1、職業(yè)倦怠：表現(xiàn)在不緊張、不規(guī)范、自我約束力不強，不求上進。
2、教育界本身對師德的`思考不足，教書匠的現(xiàn)象嚴重。(教師補課現(xiàn)象：只教書，沒有育人)
三、綜合這些問題我們認為師德建設(shè)問題重點應該關(guān)注教師個體單位的發(fā)展，也就是每個人的發(fā)展。培養(yǎng)教師的專業(yè)個性，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。確立了愛民區(qū)教育局2010年工作重點：關(guān)注教師個體單位的發(fā)展，培養(yǎng)教師專業(yè)個性成長，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。
四、結(jié)合師德建設(shè)年方案，聯(lián)系區(qū)實際情況制定并下發(fā)了《愛民區(qū)2010年師德建設(shè)暨“崗位明星”評比活動方案》文件。(解讀此文件)其實，為了更好的落實師德建設(shè)工作，在準備之冬就下發(fā)了《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行辦法》和《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行標準》兩個文件。3月18日進行了各校網(wǎng)站評比，網(wǎng)站中的教師風采，德育之窗等欄目為師德工作提供了展示交流的平臺。各校網(wǎng)站與愛民區(qū)政府網(wǎng)、愛民區(qū)教育局網(wǎng)都進行了連接。
(一)確定此方案的三個優(yōu)點。
1、主任、班主任(低段、高段)、科任四崗評選，使每位教師都參與。
2、要求各校結(jié)合學校全面管理來落實活動方案，使師德建設(shè)好操作，既有校級明星、又有區(qū)級明星。
3、四個崗更好的促進了教師專業(yè)個性的成長，形成教師教育上的個性風格。
(二)實施渠道：
1、通過考核手段、重點以學校考核評比為準。
2、通過全區(qū)評選機制，激勵教師德技同進，樹立典型。
3、通過社會督評，加強行風政風建設(shè)，辦人民滿意學校。
最終目的將反饋在學生身上，在學生身上體現(xiàn)師德魅力。今天上午為迎接市調(diào)研推進組召開的座談會，市領(lǐng)導因開會沒有到，但我們也沒有放過這個機會。用了2個多小時的時間各位校長、德育校長進行了師德建設(shè)工作落實情況和收獲交流，效果很好。如：中華路小學的抓住“十個重點”，五個結(jié)合等。于局長認真傾聽對優(yōu)點給與充分肯定，并提出了建議。最后提出了四點要求。
第一，做好三個結(jié)合，變被動為主動。即：把師德建設(shè)與學校管理相結(jié)合;把師德建設(shè)與特色學校建設(shè)相結(jié)合;把師德建設(shè)與名優(yōu)教師、優(yōu)秀群體培養(yǎng)相結(jié)合。第二，做好三個調(diào)整，變批評為激勵。即：學校要調(diào)整對教師的評價方式;教師要調(diào)整自己的心態(tài);校領(lǐng)導要調(diào)整名優(yōu)教師的培養(yǎng)目標。第三，突出四個崗位的分點管理，變抓個別為重全體。第四，抓重點、破難點、展亮點，變傳統(tǒng)常規(guī)為創(chuàng)新突破。
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