個人工作計劃書

    時間:2022-07-17 09:34:05 工作計劃范文 我要投稿

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      員工個人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,在年初做,每半年(或一個季度)討論一次,可以與績效考核匹配,也可不匹配,個人感覺不匹配好,因為個人發(fā)展規(guī)劃,是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的,以自己的發(fā)展為出發(fā)點。但績效考核是用于考核和發(fā)薪水的,同時,二者是有關聯(lián)的,可以用個人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現出好的績效考核。

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      作為主管,幫助成員制定個人發(fā)展規(guī)劃,引導他圍繞團隊工作為核心,進行規(guī)劃工作。另外,主管通過該規(guī)劃和交流,發(fā)現該成員更多的閃光點,為團隊工作做出更大的貢獻;同時,主管可以根據個人發(fā)展規(guī)劃,為每個成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,以期每個人都能工作在離自己興趣和特長相近和重合的地方。

      另外,注意引導成員,當工作有時不能達到規(guī)劃需要時,也應該努力工作,即工作永遠比個人規(guī)劃優(yōu)先;而不應該以個人規(guī)劃去否定當前工作的必要性。

      個人發(fā)展規(guī)劃包括的內容:

      a) 近期的職業(yè)目標:近期希望達到一個什么樣子的職業(yè)狀況,如職位、工作內容描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評估性要強。

      b) 期望發(fā)展的方向:自己的興趣愛好是什么,近期期望向那些方面發(fā)展。

      c) 從那些方面有待提高:為達到“近期職業(yè)目標”,根據自己的期望發(fā)展方向,在那些方面需要進一步提高,如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。

      d) 合理化建議:主要列寫對團隊和項目的發(fā)展建議。

      e) 自己當前主要工作:列寫自己當前工作的主要內容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內容根據需要,可舍掉)。

      f) 注意:既然是規(guī)劃,不要太冗長,2頁紙即可,關鍵實現目標明確,也好評估即可。

      這個規(guī)劃是我自己根據自己經驗總結的,實施了好幾年,還是為團隊成員的進步,起到不少的指導和監(jiān)督作用。

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