環(huán)衛(wèi)工作計劃

    時間:2022-07-12 11:41:50 工作計劃范文 我要投稿

    環(huán)衛(wèi)工作計劃范文合集9篇

      日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃范文合集9篇

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇1

      12月份工作總結:

      1、為了進一步順利開展工作,公司根據(jù)實際情況,對道路保潔作業(yè)方式做適當調(diào)整。

      2、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料整理籌備工作已結束,進入實質(zhì)性的實施階段。

      3、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修。

      4、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核,對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的`整治,對堆積垃圾,衛(wèi)生死角進行全方位清理。

      5、為鞏固城區(qū)滅鼠達標成果,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,按照市、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求,12月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作。

      6、改建社區(qū)化糞池32座,修建管道850米,清理公共廁所化糞池10座,清理零星社區(qū)化糞池12座,對5個社區(qū)管道修建250米,濱港27弄公廁正在建。

      1月份工作計劃:

      1、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設施完善。

      2、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。

      3、繼續(xù)做好日常清掃清運工作。

      4、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴格加以督促檢查。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇2

      1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機關、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納

      環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行督察通報,市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進行專項督導。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進行調(diào)度,每月進行通報。

      2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務的正常進行。

      3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的`效果。

      (三)變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

      今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

      1、設置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

      2、增強運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

      3、變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。

      (四)集中解決農(nóng)村沉積垃圾,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。設施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開展清除農(nóng)村沉積垃圾專項活動,努力實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇3

      20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階。現(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

      一、深入開展精細化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

      (一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標準和質(zhì)量

      對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于xx小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。

      充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。

      (二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

      生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。

      (三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施,規(guī)范到位管理。

      環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的`一道靚麗風景線,使城市形象得到較大提升。

      (四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。

      所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責任制,防止安全事故發(fā)生。

      (五)認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

      按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。

      二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

      隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔一項或幾項任務,通過試驗對比,結合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導,力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇4

      一、組織機構

      加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設,與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合,全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。

      二、工作目標

      (一) 進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標,為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。

      (二)進一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實環(huán)境管控網(wǎng)絡體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

      (三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平,提高獨立解決問題的能力。

      (四)加強各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

      三、工作內(nèi)容

      (一)明確責任,抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。

      (二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設,充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設,用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。

      (三)抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓,認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準;二是地區(qū)辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業(yè)務學習,每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務學習筆記;三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段,不同時期特點,組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流,共同提高。

      (四)抓好日常工作的落實。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實,要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處,確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。

      (五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的`作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。

      (六)堅持聯(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

      (七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

      四、措施要求

      (一)加強領導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領導要高標準抓落實,機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。

      (二)堅持制度,加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任,落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負責協(xié)管員責任。

      (三)多方協(xié)調(diào),加強溝通。嚴格落實聯(lián)席會制度,由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析總結工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇5

      在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境提升同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。

      環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質(zhì),增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:

      一、已經(jīng)過去的半個學期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。

      二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

      三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

      四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。

      五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。用心配合其工作,用心參與學校內(nèi)組織的各項活動。用心配合老師的領導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。

      六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。

      七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。

      八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

      九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的`要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗,提出改正意見。

      十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學生會鍛煉同學潛質(zhì)的目的。

      本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學習、踏實工作的原則使同學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。(面試

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇6

      大力開展愛國衛(wèi)生戶外,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,開展多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和禮貌意識,為進一步開展我院愛國衛(wèi)生戶外,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,特制定愛國衛(wèi)生工作計劃:

      一、指導思想

      堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“四化一確保”(“四化”即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確保”即確保災后無疫)建立為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點。把愛國衛(wèi)生工作作為認真落實科學發(fā)展觀,促進天祝縣加快重建、科學發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生戶外,全面深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實現(xiàn)“三年任務兩年基本完成”,攻堅年大勝利帶給城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會民風禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。

      二、加強領導,健全組織和制度

      調(diào)整充實愛衛(wèi)工作領導小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,成立愛衛(wèi)工作領導小組。完善愛衛(wèi)工作職責,進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,由愛衛(wèi)領導小組負責各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生戶外開展狀況進行檢查評比,各衛(wèi)生職責區(qū)的劃分、落實;對全院環(huán)境、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作,并做好記錄,確保日常工作的落實,有專項經(jīng)費,做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障,確保愛國衛(wèi)生活動開展,制度落實。

      三、強化制度,規(guī)范管理,大力開展群眾性愛國衛(wèi)生戶外

      (一)強化愛國衛(wèi)生組織管理,落實長效機制

      充分發(fā)揮愛衛(wèi)領導小組組織協(xié)調(diào)職能,督促各各科室、部門按照職責分工,主動承擔起所負責的工作任務,不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認真研究愛國衛(wèi)生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問題,用心探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機制。建立健全愛國衛(wèi)生目標管理、督查通報、考核獎懲制度,實行醫(yī)院、科室、個人分級負責、劃片承包職責制,推進愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設,構成“統(tǒng)一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監(jiān)督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監(jiān)督職能,落實長效管理機制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,發(fā)奮做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促,真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處。

      (二)加強衛(wèi)生制度有效落實,嚴格“門面四包、門內(nèi)達標”職責制

      認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴格堅持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,每一天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、季評活動,廣泛發(fā)動群眾,有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治,對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行清理,對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),無煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵,地面清潔,無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查,評比考核,嚴格實施評比考核獎懲制度。這時候共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

      (三)加強健康教育宣傳,不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

      要透過各種媒介和形式,加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識,樹立“人人愛清潔、個個講衛(wèi)生”的良好習慣。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進展執(zhí)行不一樣的健康教育資料,一切以促進病人康復為重心。

      (四)加強重點部門防范和“除四害”工作舉措

      公共場所、衛(wèi)生間、供應室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域。要進一步加強從業(yè)人員愛衛(wèi)知識宣傳教育,增添衛(wèi)生設施,加強監(jiān)督檢查。要透過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式鏟除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學等方法消除“四害”。

      四、深入宣傳,形式多樣,扎實開展全民健康教育活動

      (一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活動

      結合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項活動,寓教于樂、構成人人關心、廣泛參與的.良好教育局面,到達廣大群眾用心主動參與到愛國衛(wèi)生戶外中來。認真組織各級各部門,開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實愛衛(wèi)長效機制為重點的愛國衛(wèi)生月活動。這時候組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動,確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營造良好節(jié)日氛圍。

      (二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度,開展全民健康教育

      開展全民健康教育,提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì),然而提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,,宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關知識。以“四月愛國衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、愛眼日”、“愛牙日”等活動為契機,結合災后防疫,深入開展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶外等養(yǎng)生保健知識,宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深入人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺習慣,不斷增強廣大干部職工的健康意識。

      五、進一步開展健康教育和健康促進工作

      加強醫(yī)務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衛(wèi)生工作相關知識、法規(guī)不少于3次,重點然而加強臨床醫(yī)護人員健康教育知識與技能的培訓提高,以期能更好地為患者健康教育服務。要透過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識競賽等活動,廣泛持久地開展“講禮貌、講科學、講衛(wèi)生、改陋習、樹新風”等知識宣傳教育,用心倡導禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。

      六、全面動員,加強領導,廣泛開展除“四害”工作

      除“四害”工作要充分發(fā)動干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點,合理使用化學除害藥品,這時候采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾戶外相結合、以群眾戶外為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除“四害”活動。各級各部門要建立“四害”工作職責制,組建專兼職技術指導隊伍,健全工作網(wǎng)絡,落實防治經(jīng)費,切實抓好重點部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi),減少因蟲媒傳播導致的二次感染和交叉感染,為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。

      七、各司其責,齊抓共管,共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階。

      醫(yī)院愛衛(wèi)會工作要制定部門職責,各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識,改善辦公條件和衛(wèi)生設施質(zhì)量,組織干部職工用心參加愛國衛(wèi)生戶外和衛(wèi)生宣傳活動。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費列入預算,保證愛國衛(wèi)生工作與災后重建和其他各項工作進一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作,共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇7

      一、目的

      為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司20xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。

      二、主要目標

      1。制定年度安全工作管理計劃。

      2。安全生產(chǎn)職責書簽訂率100%。

      3。隱患整改率到達100%。

      4。員工教育培訓率到達100%,考試合格率到達80%以上。

      5。消防器材等安全設施完好率100%。

      6。治安環(huán)保刑事案件為零。

      7。一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。

      8。每年不少以一項創(chuàng)新管理。

      三、具體措施

      1。年初安保科根據(jù)公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產(chǎn)工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標。

      2。年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標職責書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成狀況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

      3。安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的'立即下發(fā)隱患整改通知書給相關職責部門要求其及時整改,并對整改狀況進行監(jiān)督復查。

      4。由總工室制定年度教育培訓計劃,安保科協(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率到達100%,培訓結果合格率到達80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

      5。安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

      6。加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。

      7。加強創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

      四、考核要求

      1。加強領導,落實職責。認真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標和安全生產(chǎn)標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

      2。認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

      3。抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。

      4。認真謹慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標準化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標,因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應對,迎難而上。

      五、考核辦法

      按照公司考核與獎懲辦法施行。

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇8

      20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)城建局關于愛國衛(wèi)生工作安排,我公司積極進取,開拓創(chuàng)新,認真組織,抓好計劃的落實工作,創(chuàng)造性的開展工作,實現(xiàn)愛國衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

      一、環(huán)境衛(wèi)生工作

      繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動,提高城市的現(xiàn)代化管理水平,大力開展健康教育,促進文明城市建設,繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級衛(wèi)生城市,努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為重點的城市衛(wèi)生管理工作,深入開展城市環(huán)境綜合整治活動,為創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市做出新的貢獻,發(fā)揮職能作用,促進城市衛(wèi)生的長效管理。

      根據(jù)工作任務,適時召開會議,部署任務,提要求,抓落實。在實施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評比等活動中,都充分發(fā)揮組織作用,確保各項任務的完成。

      對轄區(qū)道路清掃保潔范圍進行重新統(tǒng)計核定,結合路段距離、難易程度、人員組成等實際問題嚴格做到定路線、定人員、定職責,分片作業(yè),任務到人,改變一日兩掃的作業(yè)

      方式為隨臟隨掃、全天保潔,從早晨5點到晚9點,兩班輪換,不留空擋,全天侯不間斷清掃保潔,使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破,清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。

      在工作中,充分運用協(xié)調(diào)手段,處理好部門之間、人員之間的關系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達到預期目標。嚴格按照國家愛衛(wèi)會新頒布的《國家衛(wèi)生城市》標準。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運工作。積極發(fā)揮檢察督導職能。在具體工作中,從宏觀、全局和整體要求出發(fā),對各部門落實愛國衛(wèi)生計劃的情況依據(jù)標準進行監(jiān)督、檢查。

      二、病媒生物防制工作

      扎扎實實搞好夏季蚊蠅消殺活動和冬季集中滅鼠活動。堅持采取物理、化學、生物等方法相結合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類的密度,減少蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。

      三、加強自身建設,提高隊伍素質(zhì)

      認真學習黨的'十八大精神,緊緊圍繞以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標,組織干部職工認真學習《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),增強職工創(chuàng)衛(wèi)意識。進一步提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)。

      認真學習《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,加強《國家衛(wèi)生城市標準》的學習,熟練掌握愛國衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,加強一線清掃保潔人員的教育和培訓工作,提高愛國衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導、檢查的工作能力。

      二零xx年三月十日

    環(huán)衛(wèi)工作計劃 篇9

      20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

      一、 指導思想

      根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

      二、工作目標

      1、團隊經(jīng)營策略;

      要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。

      (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;

      (2)推動中績效群體奮勇爭先;

      (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;

      增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

      2、團隊經(jīng)營模式

      加強銷售組織建設,努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):

      (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;

      加強集團營銷理念和當今消費理論的`立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。

      (2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

      崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

      (3)幫扶小組人力規(guī)模或有效人力持續(xù)增長;

      銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

      3、團隊經(jīng)營措施

      (1)“532”層級劃分(即20%的銷售績優(yōu)股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股);

      (2)6大維度建設(即活動管理、會議經(jīng)營、日常培訓、激勵、個性化輔導、職場訓練);

      (3)內(nèi)部講師體系構建;

      (3。1)重視內(nèi)部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

      (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,強化服務意識。

      (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎。

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