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靜脈治療小組工作計劃（通用10篇）
時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的靜脈治療小組工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
靜脈治療小組工作計劃 1
一、20xx年度亮點工作：
啟動《靜脈治療示范病房》籌建工作
全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書工作
進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護(hù)理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》，并以此為標(biāo)準(zhǔn)大力提升我院中心靜脈護(hù)理水平
學(xué)科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點科室核心骨干
新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及
繼續(xù)教育活動
靜脈治療門診工作開展順利
建立PICC(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)
學(xué)科會診、技術(shù)幫扶
1、啟動靜脈治療示范病房籌建工作
為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識，加強(qiáng)對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平，20xx年11月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動，“示范病房”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范[WS/T433-20xx]為基本評選標(biāo)準(zhǔn)，目前全院人手一本《規(guī)范》，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx年10月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對各護(hù)理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護(hù)理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評比，最后進(jìn)行《靜脈治療示范病房》掛牌。
2、完成全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書工作
20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)PICC置管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對30名護(hù)理人員進(jìn)行了PICC置管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試，經(jīng)審核后，共對等28名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)PICC置管資質(zhì)，對全院護(hù)理單元42名護(hù)理人員授予PICC維護(hù)資質(zhì)。保證了全院PICC穿刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。
3、進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護(hù)理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作
輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，將全院護(hù)理單元分為6個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。
4、發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》
根據(jù)20xx年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)制定適合我院的《PICC維護(hù)(中心靜脈換藥包)操作考核流程》，為我醫(yī)療集團(tuán)輸液治療護(hù)理建立院級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。該《標(biāo)準(zhǔn)》出臺后，為保證全院護(hù)理單元PICC維護(hù)有據(jù)可依，以期實現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化：以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn)，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo)，提供見習(xí)、實習(xí)平臺。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平。
5、學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干
（1）按照20xx年初制定的學(xué)習(xí)計劃定期對輸液組核心成員培訓(xùn)，由核心成員對所在病區(qū)護(hù)理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護(hù)理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。
（2）組織全院護(hù)理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士MauroPittiruti：《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護(hù)理學(xué)會秘書長李春燕教授：《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、INS分享，PICC置管及護(hù)理，輸液管維護(hù)及相關(guān)問題處理，靜療學(xué)組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù)，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的.科學(xué)性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。
（3）重點科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進(jìn)修操作、理論加強(qiáng)培養(yǎng)，提高了重點科室PICC穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。
（4）選送護(hù)士xx8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級專科護(hù)士學(xué)習(xí)。
6、新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及
各項新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定：20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位置換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎。
目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：
（1）ZIM穿刺法：應(yīng)用超聲進(jìn)行PICC穿刺達(dá)到全院PICC穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC超聲穿刺共識，覆蓋率100%。
（2）心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC導(dǎo)管末端技術(shù)：通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)PICC尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位置正確率，目前已在全院護(hù)理單元開展了30余例，準(zhǔn)確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院，既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位置，又提高了專科操作內(nèi)涵。
（3）新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，申請專利及進(jìn)行課題立項，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進(jìn)行發(fā)表，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專科論文5篇，關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的對比研究》全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留置針保護(hù)套》獲得國家實用新型專利。
（4）新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達(dá)95%患者置入PICC導(dǎo)管》《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒置入PICC導(dǎo)管》、《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進(jìn)步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。
7、繼續(xù)教育活動
（1）3月組織全院護(hù)理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。
（2）4月根據(jù)制定的《中心靜脈維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程》對全院輸液組核心成員進(jìn)行理論、操作培訓(xùn)。
（3）6月針對上半年出現(xiàn)的PICC典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因，尋找對策，制定應(yīng)急預(yù)案。
（4）8月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班，共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護(hù)士長、護(hù)理骨干參加。
（5）12月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報會議。
8、靜脈治療門診工作開展順利
（1）靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來，現(xiàn)月維護(hù)人次330人/月，較前120人次/月翻了近三倍，會診置管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月，經(jīng)濟(jì)收入也從前12000元/月至現(xiàn)在51000元/月，門診工作順利開展，維護(hù)操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。
（2）門診帶教共對xx醫(yī)院的5名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液專科知識正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù)。我院12個護(hù)理單元的16名護(hù)理人員來門診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修PICC穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例PICC穿刺置管術(shù)，后期運行良好，各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化。
9、建立PICC(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進(jìn)修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院PICC維護(hù)操作，現(xiàn)已在等各地建立PICC維護(hù)點，方便PICC患者就近維護(hù)。
10、學(xué)科會診、技術(shù)幫扶：實現(xiàn)專科護(hù)理組價值及學(xué)科內(nèi)涵10、1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護(hù)理會診邀請，幫助解決PICC置管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人，由我院輸液組核心成員在線及時準(zhǔn)確解答問題，借助連云港市護(hù)理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念。
二、20xx年度靜脈輸液組工作計劃
《靜脈治療示范病房》掛牌運行：繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗，擬20xx年底完成省內(nèi)先進(jìn)、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。
繼續(xù)建設(shè)人才梯隊：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓(xùn)考核，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負(fù)責(zé)PICC置入及維護(hù)，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn)，適度擴(kuò)大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員，通過20xx年畢業(yè)的省級專科護(hù)士，加強(qiáng)門診力量，促進(jìn)門診進(jìn)行維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC技術(shù)，擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項，發(fā)表一篇論著。
全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以《靜脈治療示范病房》為示范點，運用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。
繼續(xù)專利申報工作：擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項。
靜脈治療小組工作計劃 2
在護(hù)理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：
一、靜脈輸液治療小組活動完成情況
1、專科例會：按計劃舉行靜脈輸液治療小組例會，討論各科存在靜脈輸液問題，解決一些共性存在問題，對成員進(jìn)行溝通，了解成員對靜脈輸液相關(guān)知識知曉程度，以便有針對性進(jìn)行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，互相學(xué)習(xí)互相提高。
2、業(yè)務(wù)開展情況：
1)PICC技術(shù)開展情況：PICC術(shù)后維護(hù)已成為重點和難點已向院內(nèi)提供PICC維護(hù)流程及護(hù)理指引。PICC門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次，從十月份開始從原來的每周一天擴(kuò)展到逢一至五開展，真正做到專科護(hù)理，便民、利民要求，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進(jìn)行PICC的`維護(hù)服務(wù)。
2)培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手，共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮無窮的力量。
3)根據(jù)護(hù)理部指引，接受全院與輸液相關(guān)護(hù)理會診。
3、護(hù)士培訓(xùn)情況：
1)1月份派出參加廣東省護(hù)理學(xué)會舉辦的靜脈輸液護(hù)理理論與實踐學(xué)習(xí)班
2)2月份派出參加學(xué)習(xí)班
3)5月份派出參加學(xué)習(xí)班
二、目標(biāo)計劃完成情況：
1、制定留置針、CVC、PICC使用及維護(hù)流程指引。
2、制定中心靜脈置日期及置入深度的標(biāo)色指引
3、PICC門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次，從原來的每周一天擴(kuò)展到逢周一至五開展。
4、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。
5、制定化療藥物外滲的預(yù)防和外滲處理流程。
靜脈治療小組工作計劃 3
和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。
一、精神文明方面
1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2、發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3、在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4、“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
二、護(hù)理工作方面
1、從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。
2、抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3、加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
4、加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。
5、進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6、落實三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。
7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
1、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2、對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專科崗位的.技能要求。
4、以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，專科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5、按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
四、教學(xué)和科研方面
1、完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。
2、制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。
3、按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。
4、積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
靜脈治療小組工作計劃 4
為規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù)，實施成功的靜脈穿刺，減輕病人痛苦，減少靜脈輸液的并發(fā)癥，提高靜脈治療護(hù)理質(zhì)量，使輸液治療程序化、規(guī)范化，同時發(fā)現(xiàn)并解決目前臨床輸液中的問題，現(xiàn)將靜脈輸液治療小組20xx年度工作安排如下：
一、完善靜脈輸液管理制度
借鑒美國靜脈輸液協(xié)會(INS)制定的《輸液治療實踐標(biāo)準(zhǔn)》，在《20xx年靜脈輸液管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上，完善一系列靜脈輸液管理制度，在全院執(zhí)行并實施質(zhì)量監(jiān)控。包括：靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估、特殊藥物的使用流程及并發(fā)癥的防護(hù)、特殊藥物使用警示制度、特殊治療與患者談話及簽字制度、輸液新技術(shù)管理制度、輸液新設(shè)備使用培訓(xùn)與管理等。
二、規(guī)范靜脈輸液操作流程
修訂和完善我院靜脈輸液實踐標(biāo)準(zhǔn)：如靜脈輸液技術(shù)，PICC、留置針穿刺技術(shù)，輸液泵、微量注射泵技術(shù)，肝素帽的應(yīng)用等操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范;建立《靜脈輸液質(zhì)量評價表》、《靜脈輸液治療安全風(fēng)險評估表》等。
三、靜脈小組成員的專業(yè)化培訓(xùn)
加強(qiáng)護(hù)理人員的.知識培訓(xùn)。為了提高靜療小組護(hù)士在輸液知識、技能、能力和態(tài)度等方面，及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護(hù)理水平，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊伍。理論培訓(xùn)內(nèi)容：
①輸液技術(shù)與臨床應(yīng)用;
②液體和電解質(zhì)平衡;
③各種藥物的PH值、滲透壓及對血管的刺激;
④感染控制;
⑤兒科輸液;
⑥輸血治療;
⑦抗腫瘤和生物治療;
⑧胃腸外營養(yǎng);
⑨質(zhì)效提高。
技能培訓(xùn)內(nèi)容：
①病人的溝通、宣教與護(hù)理;
②文書記錄;
③感染控制;
④職業(yè)安全防護(hù);
⑤靜脈治療前的評估;
⑥穿刺部位的選擇與維護(hù);
⑦輸液工具的選擇與應(yīng)用;
⑧各種敷貼的選擇及粘貼手法;
⑨并發(fā)癥預(yù)防;
⑩新技術(shù)應(yīng)用。
通過不斷培訓(xùn)，將靜脈輸液的先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運用到臨床護(hù)理實踐中，并傳授給其他護(hù)理人員，以提高全院的靜脈輸液質(zhì)量。
四、解決臨床實際問題
小組緊緊圍繞臨床實際需要開展管理和研究工作，對靜脈輸液的技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品不斷進(jìn)行研究、實踐和評估，切實體現(xiàn)為臨床服務(wù)的宗旨。小組成員主動學(xué)習(xí)靜脈輸液相關(guān)理論，努力提高靜脈輸液操作水平，把新知識、新技術(shù)與大家分享，對科室其他人員進(jìn)行指導(dǎo)，在科內(nèi)起到模范帶頭作用。同時，在參加靜脈輸液疑難問題討論過程中，分析問題、解決問題，充分發(fā)揮骨干作用。
開展全院靜脈輸液會診：小組中的骨干成員組成全院會診小組，各科室遇有疑難問題，由小組長指派會診小組成員前往會診解決，并完成會診記錄單。
小組每月開展小組活動一次，討論、解決臨床輸液中的疑難問題，交流、探討靜脈治療中的經(jīng)驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題(含輸液器材)，了解藥液外滲處理效果等。
五、積極開展學(xué)術(shù)研究
開展靜脈治療相關(guān)領(lǐng)域的循證護(hù)理學(xué)研究。小組成員不斷收集臨床資料，定期在臨床科室進(jìn)行有關(guān)靜脈治療調(diào)查，建立數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和追蹤系統(tǒng)，用于小組活動討論內(nèi)容及學(xué)術(shù)研究和科研論文的撰寫。
靜脈輸液治療小組要求護(hù)士從一個熟練的操作者轉(zhuǎn)變成為一個有判斷能力、決斷能力及預(yù)見能力的專業(yè)思想者。小組成員需不懈努力和探索，不斷學(xué)習(xí)和鉆研國內(nèi)外輸液領(lǐng)域的先進(jìn)理念，每兩個月開展一次學(xué)習(xí)心得，將新的、好的知識及經(jīng)驗向大家分享。
靜脈治療小組工作計劃 5
一、小組職責(zé)：
1.用所掌握的技術(shù)和知識為病人提供高水準(zhǔn)的靜脈輸液護(hù)理，減少導(dǎo)管相關(guān)感染，較少并發(fā)癥，提高輸液護(hù)理質(zhì)量，節(jié)約病人的醫(yī)療費用。
2.在輸液領(lǐng)域內(nèi)承擔(dān)對全員護(hù)士的培訓(xùn)教育，提高工作人員的.認(rèn)知度。
3.負(fù)責(zé)院內(nèi)靜脈輸液治療相關(guān)的會診。
4.開展護(hù)理科研工作，對靜脈輸液的技術(shù)不斷進(jìn)行調(diào)查研究，不斷的開拓、創(chuàng)新。
5.有效利用護(hù)理人力資源，減少浪費。
6.加強(qiáng)對輸液風(fēng)險管理。
二、活動計劃：
1.對全院護(hù)士以科室為單位進(jìn)行調(diào)研，了解護(hù)士臨床需求，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。
2.講課：靜脈輸液新進(jìn)展；兒童股靜脈穿刺；輸液滲漏的護(hù)理等。
3.制定醫(yī)院靜脈輸液、留置針植入術(shù)、頭皮針靜脈輸液、經(jīng)外周靜脈置入的中心靜脈導(dǎo)管的標(biāo)準(zhǔn)操作流程及靜脈治療相關(guān)并發(fā)癥的預(yù)防及處理流程并編寫成冊。
4.開展年輕護(hù)士靜脈穿刺比武，提高全院穿刺水平（初步設(shè)想）
5.如有可能進(jìn)行靜脈輸液護(hù)理科研。
三、管理制度：
1.平均每季度活動一次，有記錄。
2.小組定期召開討論會議，提高全院輸液護(hù)理質(zhì)量。
3.做好護(hù)理輸液會診，小組工作有成效者，給予一定的績效獎勵。
靜脈治療小組工作計劃 6
培訓(xùn)提升計劃
新護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)：每季度組織一次針對新入職護(hù)士的靜脈治療基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，內(nèi)容包括靜脈穿刺技巧、常見靜脈輸液并發(fā)癥的預(yù)防與處理等。培訓(xùn)采用理論授課結(jié)合模擬操作的方式，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，確保新護(hù)士能熟練掌握基礎(chǔ)靜脈治療技能。
在職護(hù)士進(jìn)階培訓(xùn)：每半年開展一次在職護(hù)士的靜脈治療進(jìn)階培訓(xùn)，邀請院內(nèi)專家或外院資深護(hù)理人員，講解最新的靜脈治療理念、新型輸液工具的使用等。培訓(xùn)結(jié)束后，要求護(hù)士撰寫學(xué)習(xí)心得，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)
成立質(zhì)量監(jiān)控小組：由靜脈治療小組核心成員組成質(zhì)量監(jiān)控小組，每周對各科室的靜脈治療工作進(jìn)行抽查，包括輸液穿刺部位的選擇、輸液速度的控制、輸液工具的維護(hù)等。
建立反饋與改進(jìn)機(jī)制：質(zhì)量監(jiān)控小組將抽查結(jié)果及時反饋給各科室，對于存在的問題提出整改建議，并跟蹤整改效果。每季度對靜脈治療質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，針對突出問題制定專項改進(jìn)措施。
優(yōu)化患者溝通與服務(wù)
制定患者宣教手冊：編寫靜脈治療患者宣教手冊，內(nèi)容涵蓋靜脈治療的'目的、注意事項、常見不良反應(yīng)及應(yīng)對方法等。在患者接受靜脈治療前，由責(zé)任護(hù)士向患者發(fā)放并講解手冊內(nèi)容。
開展患者滿意度調(diào)查：每月在各科室隨機(jī)抽取一定數(shù)量的靜脈治療患者，進(jìn)行滿意度調(diào)查。了解患者對靜脈治療過程中的體驗和需求，針對患者反饋的問題及時進(jìn)行改進(jìn)，提高患者滿意度。
靜脈治療小組工作計劃 7
新技術(shù)推廣與應(yīng)用
超聲引導(dǎo)下靜脈穿刺技術(shù)推廣：與超聲科合作，選派靜脈治療小組部分成員參加超聲引導(dǎo)下靜脈穿刺技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，在小組內(nèi)開展二次培訓(xùn)，并逐步在全院推廣該技術(shù)。計劃在半年內(nèi)，使各科室至少有兩名護(hù)士熟練掌握此項技術(shù)，提高靜脈穿刺成功率，減少反復(fù)穿刺給患者帶來的痛苦。
植入式靜脈輸液港的應(yīng)用拓展：與外科、腫瘤科等科室合作，開展植入式靜脈輸液港的'相關(guān)培訓(xùn)和推廣工作。為需要長期靜脈治療的患者提供更多輸液選擇，提高患者生活質(zhì)量。制定植入式靜脈輸液港的維護(hù)規(guī)范和流程，確保輸液港的安全使用。
規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
修訂靜脈治療操作規(guī)范：根據(jù)最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和指南，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修訂靜脈治療操作規(guī)范。組織全體護(hù)士進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都能熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)范。
統(tǒng)一輸液工具使用標(biāo)準(zhǔn)：對全院靜脈輸液工具的種類和使用進(jìn)行統(tǒng)一管理，制定不同病情患者輸液工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)。避免因輸液工具選擇不當(dāng)導(dǎo)致的并發(fā)癥，提高靜脈治療的安全性和有效性。
應(yīng)急處置預(yù)案完善
修訂靜脈治療應(yīng)急預(yù)案：對現(xiàn)有的靜脈治療應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，增加常見緊急情況的應(yīng)對流程和處理方法，如輸液反應(yīng)、靜脈炎急性發(fā)作等。
組織應(yīng)急演練：每半年組織一次靜脈治療應(yīng)急演練，模擬各種緊急情況，檢驗和提高護(hù)士的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。
靜脈治療小組工作計劃 8
多學(xué)科協(xié)作計劃
與臨床科室協(xié)作：與外科、內(nèi)科、腫瘤科等臨床科室建立定期溝通機(jī)制，共同探討靜脈治療在不同疾病治療中的應(yīng)用和優(yōu)化方案。針對特殊患者，如小兒、老年人、肥胖患者等，制定個性化的靜脈治療方案。
與藥劑科協(xié)作：與藥劑科聯(lián)合開展靜脈用藥安全的相關(guān)研究和培訓(xùn)。共同審核靜脈用藥的合理性，避免藥物配伍禁忌和不良反應(yīng)的發(fā)生。定期組織靜脈用藥安全知識講座，提高護(hù)士對靜脈用藥的認(rèn)識和管理能力。
科研與創(chuàng)新項目推進(jìn)
設(shè)立科研項目：結(jié)合臨床實際需求，設(shè)立靜脈治療相關(guān)的科研項目，如不同輸液工具對靜脈炎發(fā)生率的影響研究、新型敷料在靜脈穿刺部位護(hù)理中的應(yīng)用研究等。鼓勵靜脈治療小組成員積極參與科研項目，提高科研水平。
開展創(chuàng)新實踐活動：組織開展靜脈治療創(chuàng)新實踐活動，鼓勵護(hù)士提出創(chuàng)新性的靜脈治療方法和護(hù)理措施。對具有可行性和推廣價值的創(chuàng)新項目給予支持和獎勵，推動靜脈治療技術(shù)的'不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
信息化建設(shè)與管理
建立靜脈治療信息管理系統(tǒng)：與信息科合作，建立靜脈治療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對靜脈治療患者信息、輸液記錄、并發(fā)癥發(fā)生情況等數(shù)據(jù)的信息化管理。通過數(shù)據(jù)分析，為靜脈治療質(zhì)量改進(jìn)和決策提供依據(jù)。
利用信息化平臺開展培訓(xùn)與交流：利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳靜脈治療相關(guān)的培訓(xùn)課件、視頻等學(xué)習(xí)資料，方便護(hù)士隨時學(xué)習(xí)。同時，建立靜脈治療交流論壇，鼓勵護(hù)士分享工作經(jīng)驗和心得體會，促進(jìn)知識共享和交流。
靜脈治療小組工作計劃 9
培訓(xùn)體系構(gòu)建與完善
分層培訓(xùn)體系：根據(jù)護(hù)士的工作年限和職稱，建立分層培訓(xùn)體系。新護(hù)士側(cè)重基礎(chǔ)靜脈治療知識和技能培訓(xùn)；低年資護(hù)士重點培訓(xùn)常見靜脈治療并發(fā)癥的處理和預(yù)防；高年資護(hù)士則開展前沿靜脈治療技術(shù)和管理知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)效果評估：每次培訓(xùn)結(jié)束后，采用理論考核、操作考核、問卷調(diào)查等多種方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。同時，將培訓(xùn)考核結(jié)果與護(hù)士績效掛鉤，激勵護(hù)士積極參加培訓(xùn)。
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃
設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)：制定一系列靜脈治療質(zhì)量指標(biāo)，如靜脈穿刺成功率、靜脈炎發(fā)生率、輸液外滲發(fā)生率等。定期收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，與國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比，找出差距和改進(jìn)方向。
開展質(zhì)量改進(jìn)項目：針對質(zhì)量指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的項目，成立專項質(zhì)量改進(jìn)小組，運用質(zhì)量管理工具，如 PDCA 循環(huán)、魚骨圖等，分析原因，制定改進(jìn)措施，并跟蹤實施效果。通過持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高靜脈治療質(zhì)量。
團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展
團(tuán)隊文化建設(shè)：定期組織靜脈治療小組團(tuán)隊活動，如戶外拓展、經(jīng)驗分享會等，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊文化氛圍，提高團(tuán)隊成員的'工作積極性和主動性。
成員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：關(guān)注靜脈治療小組成員的職業(yè)發(fā)展需求，為成員提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議。鼓勵成員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，提升專業(yè)水平，為成員的職業(yè)晉升創(chuàng)造條件。
靜脈治療小組工作計劃 10
患者安全保障計劃
患者身份識別與查對制度強(qiáng)化：嚴(yán)格執(zhí)行患者身份識別與查對制度，在靜脈治療操作前、中、后，采用至少兩種方式對患者身份進(jìn)行核對，確保治療準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高護(hù)士對查對制度的重視程度和執(zhí)行力度。
預(yù)防輸液相關(guān)不良事件：制定預(yù)防輸液相關(guān)不良事件的措施和流程，如嚴(yán)格控制輸液速度、加強(qiáng)輸液過程中的巡視等。對發(fā)生的輸液相關(guān)不良事件進(jìn)行及時上報和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取針對性的改進(jìn)措施，降低不良事件發(fā)生率。
院外延伸服務(wù)計劃
開展社區(qū)靜脈治療護(hù)理服務(wù)：組織靜脈治療小組成員走進(jìn)社區(qū)，開展靜脈治療護(hù)理知識講座和義診活動。為社區(qū)居民提供靜脈治療相關(guān)的咨詢和指導(dǎo)，提高居民對靜脈治療的認(rèn)識和自我護(hù)理能力。
建立出院患者隨訪機(jī)制：對出院后需要繼續(xù)靜脈治療的`患者建立隨訪機(jī)制，通過電話、微信等方式對患者進(jìn)行定期隨訪。了解患者在家中的靜脈治療情況，給予必要的指導(dǎo)和幫助，確保患者出院后的靜脈治療安全和有效。
國際交流與合作探索
關(guān)注國際前沿動態(tài)：安排專人關(guān)注國際靜脈治療領(lǐng)域的最新研究成果和發(fā)展趨勢，定期收集和整理相關(guān)信息，在小組內(nèi)進(jìn)行分享和討論。
探索國際交流與合作機(jī)會：積極尋求與國際知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)或靜脈治療專業(yè)組織的交流與合作機(jī)會，如參加國際學(xué)術(shù)會議、開展學(xué)術(shù)交流活動等。通過國際交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的靜脈治療理念和技術(shù)，提升醫(yī)院靜脈治療水平。
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