學校總務總結
學校總務處工作總結
2014年是特殊的一學年，由于實施校舍安全工程，額外增加了工作任務。在人手少的情況下，無疑增加了工作強度。但總務處人員在校長的帶領下，克服和戰勝一切困難，工作緊張忙碌但有條不紊，有力地配合各教學點圓滿完成了教育教學任務，并保障了校舍安全工程按期按計劃進行。現將本學期主要工作總結如下：
一、加強本部門管理，做好常規工作
進一步明確職責，落實分工，使總務工作制度化、規范化、科學化。總務處人員能認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作。服從分配，隨叫隨到。經常放棄休息時間，加班加點，從而確保學校工作正常運轉。辦公、教學用品能按要求及時采購、發放。會計工作認真負責，對(學生)收費做到及時公示和宣傳。平常報銷能嚴格按照規定執行，并不厭其煩地向師生解釋各種財務制度、規定，做到帳目清楚，沒有呆賬、錯帳、亂帳。學校賬目定期向教師公布，實行民主理財。
二、加強校園環境管理，抓好學校衛生工作
1、對花壇、草坪、花草樹木進行了除草、治蟲、施肥、整枝等工作，進一步做好校園的綠化、美化及花草樹木的維護和修剪工作。
2、在校園環境管理方面，會同少先隊加強了校園衛生環境管理。每天對學校的衛生環境進行檢查，并把衛生環境優劣列入班級考核和評估。垃圾、廁所落實專人負責，確保垃圾天天清理，廁所每天沖洗，營造了一個潔凈的校園環境。
3、堅持衛生檢查制度，每月由總務處、教導處和少先隊聯合進行兩次常規檢查。教師辦公室和各專用教室也不定時檢查，每次公布成績;劃分各班的室外衛生責任區，并派專人每天定時檢查與不定時抽查相結合，每星期公布成績。在“手足口疾病”防控期間，對校園周邊衛生死角及時進行了清理，同時對校園環境衛生進行天天檢查，對教室和廁所天天進行消毒，并做好記錄，控制“手足口疾病”的傳播。
校長常把校園環境比作是學校的一張名片，我們堅信：有校領導的高度重視，有全體班主任的辛勤勞動，有全體搭班老師的通力合作，有關心校園環境的一切有識之士的鼎力支持，校園這張名片越來越漂亮美麗。
三、做好校安工程后勤工作
1、熱情為三個教學點服務
(1)在校長的安排下，就三個教學點的水、電、教室和學生活動場所問題與新的學校作了認真對接，確保校安工程啟動的同時，三個教學點正常上課。
(2)同三個教學點負責人緊密聯系，根據教學點的教學需要，及時送去教學用具、辦公用品等。
(3)對三個教學點進行籌款征地，為一個教學點搭建了活動板房進行暫時教學。
(4)為實現校安工程，將2008年以前鎖定的D級危房全部拆除。
2、正視問題、端正態度、認真為校安工程服務
(1)根據校安工程的需要，后勤組在校長的指導下，建立健全一整套校安工程文字資料和影像資料。
(2)后勤組人員每天分上、下午去工地巡視，了解工程進展情況和關注工程質量，負責校產的收撿和歸類，發現重大問題及時向校長報告。
四、存在問題
1、盡管學校開展了“一日三問”教育活動，但校園內亂涂，亂畫，亂扔現象還有所發生。
2、衛生工作是班級管理的一個重要組成部分，然而又極少數班級衛生管理缺乏長效性，有時厭倦，有時反彈。希望班主任老師要像語、數老師布置作業一樣每天布置衛生工作。
五、今后打算
1、繼續堅持各項衛生管理制度，加大衛生管理力度。
2、堅持衛生檢查制度，吸納班主任參加衛生檢查和評比。
3、開源節流，進一步把好支出審核關，將學校有限的經費用在刀刃上，確保學校工作的正常運轉。
2014年學校總務工作總結
在學校領導的正確領導、指導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神。敬業、愛崗、奉獻、為教學一線服務的思想明確，主動服務意識好轉，快節奏、高效率、高質量、創造性地開展工作，為服務管理工作全面上水平邁出可喜的一步，基本完成了本學期的各項工作，下面將本學期工作總結如下：
一、開學初召開總務工作會，認真學習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強本部門內部的人員隊伍建設，提高工作人員整體素質，樹立服務育人，管理育人的意識。
二、嚴格執行財產損壞賠償及維修制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布損壞安裝情況。發現問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。
三、完成了學校固定資產清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領取物品隨到隨領，熱情服務。
四、日常服務管理發生明顯的變化，在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷，未造成影響教學的現象發生。
五、依照學校決策，在學校大門內側定做鋁合金公布欄四個，完成校園之星的評比公布等工作。
六、多年來中學部教學樓及一號樓南側院子地坪由于學校資金緊缺，未能得到粉刷和補修，教室內外顯得破爛不堪，室內外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊，教室內的黑板經過數次補修，好多的邊框也掉了，既不統一，又不協調，為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環境，也是學校控失保學的一個關鍵性的舉措，因此，經校務會議研究決定，于6月11日校長責成總務處盡快拿出維修計劃，以便考慮進一步得到落實，各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。
七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近10年，管道腐蝕老化嚴重，已無法修復利用，灑水管道出現全面堵塞，南側一半噴頭不出水，北測一半出水偏少，噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉，導致近半學期來未能正常噴灑操場，影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此，經學校領導研究同意，指使總務處拿出維修處理意見，重新布裝管道，全面完成操場管道的布埋工作，確保操場能及時噴灑。
八、由于市場原煤價格的不斷上漲，茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾，學校無任何經費來源的現實，迫使不得不停止這種高成本的福利供水，讓學校用現金購煤買水來供應開水，再給職工搞所謂的變相“暗補”福利，已經讓學校實在感到力不從心了，因此，經學校研究決定，關停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。
九、進一步規范校內住戶的用電管理。
1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者，需自行購買電表，自行到有關計量單位校表，然后持計量單位校表發票，到總務處申請更換電表。
2、學校租房戶凡要求更換電表者，先到總務處申請，總務處認可確需更換電表，由總務處購買電表，在計量單位校好表，然后持計量單位校表發票，由租房戶本人簽字知曉，總務處派電工及時給予更換。
3、總務處在每月檢查登記電表時，不僅應該通知住戶看看自己電表的讀數，而且指定一兩名職工看看校長、總務主任、電工等其有關住戶的電表讀數，以便更好地監督執行。
十、學校移交地方后經費十分有限，因此，總務處狠下功夫節約水電暖等開支，研究起草節約水電暖費用的措施，報校務會議討論后決定執行。
十一、經學校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續。
十二、根據學校安排，給鍋爐房聘用了規定人數的鍋爐工，并按照規定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名，其中正式鍋爐工1名，聘用5名，以上六人分為兩組，每組3人，每班12小時，由于條件所限，因此，每班僅能安排一名有證人員司爐。
十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經費缺口，學校于十月上旬召集校務委員及鍋爐房有關人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議，會上校務委員等就校長提出的以下意見展開了務實認真的討論分析，形成如下意見措施：
1、由于地方政府已給學校按照學生的人數和標準下撥了10萬元的教育經費，政府再無多余的專項資金再給學校下撥，因此，用下撥來的資金盡快拉煤，確保開爐初期鍋爐用煤正常，邊燒邊看。
2、開爐前繼續想辦法和煤業集團要煤，看是否有望。
3、今年由于全國性的能源漲價，導致取暖費猛增，讓人們在短時間內無法接受，面對現實迫使職工不得不轉變觀念。
4、由于校內住房目前不算緊張，有的樓房空置，有的樓房一套只住職工一人，在有限的時間內無法將自己的住房出售給校內住戶，考慮到今年取暖費的漲價，水電費衛生費等各種費用已經走向市場，不再有福利補貼之說，因此，為了減輕學校的壓力，學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售，引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。
5、有職工提出今年冬季他的樓房空置，不使用暖氣，能否將自家的暖氣片拆除，這樣就不會收取暖費了，由于以前樓房的在設計暖氣安裝時未考慮長遠，我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖，而且安裝的暖氣片偏少，位置欠佳，家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣，這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內的熱量傳遞來取暖，因此，要室內溫度達到規定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內的暖氣片隔開不用，往往會導致上水管道的凍裂，影響自己也影響他人，所以學校認為這樣做是不允許的。
6、由于家屬房屬于自己的私有財產，因此，住戶家內的供暖系統需自己在供暖前檢修處理好，來確保冬季正常供暖，在供暖期間若出現這樣那樣的問題，也得自己想辦法處理，學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。
7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積，僅學校內部的供熱面積未能滿足，屬“大馬拉小車”，因此，需想法設法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯系來，這樣，多少也能給學校創點收入。
8、近年來學校的生源逐年減少，班額逐漸萎縮，閑置的教室也在逐年增多，教室閑置但暖氣得照供，因此，方可考慮將一號樓內的教室騰出，把學生搬到其他教室上課，將騰出的教室對內或對外出租，這樣也能收上一點租金和取暖費，讓有限的資源得到充分利用。
9、在寒假期間，看能否將教學樓上的暖氣關停。學校要求總務處在最近維修時務必做好此項工作，待學生放假后予以試行，如能關停也方可節約開支，但必須要確保關停的暖氣片內的回水全部放完，不得將關停的暖氣片或供熱系統出現凍裂等現象，也要確保繼續供暖的供熱系統及鍋爐房內的其他設備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做，不得有任何閃失。于十月底已經完成二號樓的搬遷騰空工作，鍋爐運行正常，三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調節，確能關停暖氣，必須做關停處理，從根本上降低能耗，節約資金。
10、如果學生放假后能關停教學樓上的暖氣，是否可以考慮用延長學生的假期來達到節約開支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制，據說有的學校已經這樣實行，但不知人家的目的是什么，但作為九年制學校還未聽說這樣來做。
11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件，為保證冬季鍋爐用煤不受影響，方可提前向職工預收取暖費，待具體標準核定后根據差數再補交。
12、最大限度地節約水電煤等資源，做到開爐時間能推后時必須推后，停爐時間能提前時須提前，在正常燒爐期間，司爐人員要科學零活的燒爐，天氣熱了溫度燒低點，天氣冷了，溫度相對提高些，在保證工作取暖不受影響的情況下想法設法節約能源。
十四、配合執行學校意見，由于2014年是學校移交地方政府管理的第一年，學校在資金等方面十分緊缺，因此，逐步清退了校內的聘用人員，此項工作于十月中旬完成。
十五、門衛工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分，多年來，學校門衛人員均為聘用的職工來干，工資也不是很高，學校為了全部清退聘用人員，因此，必須給門衛工作崗位上安排在崗職工，在當時難度很大，最后，在學校領導的大膽決策下，放四位職工來干門衛工作，每天6小時的上班時間，其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛人員進行返聘，還是完成的那份工作而已。
十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到以上安全事故為零。
十七、配合中小學教導處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動，做好后勤保障工作，做好部門之間的協調工作。
回首本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項工作都順利的完成了，為推動學校的穩定和發展起到了積極的作用，但工作中還存在許多不足，有待進一步更新觀念，虛心學習，勇于探索，努力工作，為學校教育事業的發展做出自己的貢獻，不妥之處，請領導批評指正。
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