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企業保衛處工作總結
一、健全機制,完善制度
1、根據公司機構調整,人員變動的實際,及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛管理規范,定期排查矛盾制度,建立規范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領導責任制,與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩定責任書,做到責任明確,任務清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,兩手都要強”的戰略思想和社會治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規范化。
二、加壓驅動,責任到人
1、擬定二○○六年保衛處工作計劃,制定下發了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。
2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份,與各黨支部進行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。
3、擬寫簽發了二○○六年安全生產責任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發生勞動安全責任事故,不發生設備安全責任事故的目標。
4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防范責任書35份,與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核,對落實責任目標突出,創造性開展工作二馬路供熱分公司、北區熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進一步推動了“雙創“工作的開展。
三、加強治安防范,確保公司穩定
1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。
2、堅持經常深入基層單位、施工現場,檢查治安防范情況,每周1~2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨,及時發現排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制,實行防范責任不作為經濟賠償辦法,強化監督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀念和安全意識,杜絕了“六害“現象的出現。
5、嚴格警衛人員的管理,制定處理突發事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執勤,配合有關部門做好警衛人員的調整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規范,明確法制宣傳目標及任務,提出相關要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
2、積極參加二七區綜治委舉辦的綜治專干培訓,以及轄區組織的普法宣傳教育培訓,不斷增強業務素質,開拓視野和思路。
3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設”,普及《治安管理處罰法》。
4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機關人員普法骨干,采用以點帶面的方法,進行法制培訓,協助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。
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