公司采購員工作總結

    時間:2025-01-22 10:45:22 辦公室工作總結 我要投稿
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    公司采購員工作總結

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的公司采購員工作總結,歡迎大家分享。

    公司采購員工作總結

    公司采購員工作總結1

      供應設備部無疑是公司生產經營的后勤保障,是關系到公司整個生產經營中較重要的環節,我為自己能在這么重要的一環節中工作而自豪感謝公司領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的支持與指導下,順利完成了全年的采購工作,在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題,也積累了從來沒有的經驗。認識到了一名采購員應有良好的職業道德,要對企業忠誠;不帶個人偏見,從最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規避一切危害商業交易的供應商。現將本人20xx年的工作總結如下:

      一、加強知識的學習,認真執行20xx年公司目標給力執行力

      隨著企業不斷的發展,企業管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統就是值得大家去細細體會,慢慢摸索的一款多用途財務軟件,熟悉掌握該軟件后,大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家帶來很多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握,但在新的一年里我會虛心的向財務部門同事學習請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時刻牢記維護公司權益,明白自己所肩負的責任。

      二、積極開展工作,力求業務能力不斷提高、

      一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于生產運營所需的物資品種多、任務大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。僅生產運營中所需的勞保類物資就有20余種,常用備品備件多達400多種,涉及12大類,供應商就有20多家。雖然工作忙,任務大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,全年從未因個人原因導致采購物資延誤而耽誤生產。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發,采購價格的控制到交貨期和質量的控制等,我都嚴格管理,一絲不茍。

      20xx年全年累計采購物資金額達到300余萬元,一年的采購工作得以順利完成確實要感謝各供應商對于大正公司及我個人的支持與幫助,20xx年公司面臨著資金緊,項目多,回款慢等種種原因,導致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便,各種不利因素疊加造成付款困難時,積極與合作中的長期供應商溝通,通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那里近年來積累起來的信譽,使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策,以下略舉:20xx年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過了80萬(除公司采購三材外),個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元(已報賬完畢),雖然金額不多,但相比物資的`價格,從0、75---300元,累計80萬元的勞保用品,電器電料,備品備件。的延期付款還是給公司的生產帶來了很大的幫助。

      另外,除了公司生產運營的采購工作外,還負責公司質量部常用測量儀器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

      三、千方百計,降低采購成本

      今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力,近年來隨著原材料的不斷上漲,公司所采購的某些物資價格也在不斷上漲,怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節約了很多采購資金,為生產降低了成本。在采購過程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集大量的信息,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后達到質量高,價格低,未付款現發貨的目的。

      近年來天然橡膠價格不斷上漲,公司常用的噴砂管也由原來(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元,面對著出廠價的一路飆升,我是看在眼力,急在心里,最后通過自己多年積累的關系開拓了新的供貨渠道,在保證物資質量過關耐用的情況下,每根噴砂管便宜了63元,如按公司一年采購噴砂管500根計算,一年下來可節約采購資金30000余元,又例如公司采購的小滾筒刷,如在項目部自行采購一般價格在1、2元-1、5元不等,通過優化采購渠道,由我部門統一采購的小滾筒刷,價格僅為0.75元且包含運費,如果按公司一年消耗10萬個來計算,至少可為公司節省采購資金55000元。以下不在一一舉例,就個人對市場價格的了解,全年采購通過價格對比,供應商優化選擇,及大宗消耗品統一采購等方法,至少累計可節約采購成本20萬元以上。

      除了以上優化采購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進,20xx年初時少數項目部反映噴砂服頭部容易進砂,通過我部門和廠家協商后決定對噴砂服的進氣系統及頭部耐磨做出了有效的改進,延長了噴砂服的使用壽命,以減少消耗為目的,從而降低了采購成本,四、嚴格要求自己,減少工作中的不足

      雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,在今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆。達到積極進取的工作作風。

      這一年,我在工作作風上始終堅持遵章守紀,團結同事,求真求實,思想上保持清醒,嚴于律己;采購工作上始終保持嚴謹認真一絲不茍的工作態度,任勞任怨。做到思想干干凈凈,做人實實在在,做事勤勤懇懇。時光已經走進了20xx年,步入新的歷史時刻,公司也將迎來新的發展契機,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,認真貫徹公司提倡的執行力,與大正公司共同進步。

    公司采購員工作總結2

      通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的差距。現將一年來的采購工作總結如下:

      一、做到貨比三家

      在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,商討辦法,千方百計去降低成本。

      二、與供應商建立良好的合作關系

      作為采購并不像常規所想的那樣僅僅是打人電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。要想做好采購,首先要與供應商建立良好的合作關系,加強對供應商的管理,對每一位供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為我們服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的'健康發展。一年來,我公司與十余家知名企業建立良好合作關系,從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

      三、加強材料、設備價格信息的管理

      對采購的材料設備價格(包括詢價)均已留底,保持了資料的完整性,以備隨時查閱、對比。總得來說,我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責,但終因經驗不足,還有許多需改進的地方。在今后的工作,我將繼續努力,以最優的業績回報公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛。

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