銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié)（通用20篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編整理的銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 1
回顧這半年來的工作，我在單位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照單位領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、營業(yè)部的日常管理工作：
營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的.工作領(lǐng)域。作為營業(yè)部的中層干部，自己清醒地認識到，我是營業(yè)部經(jīng)理的助手，有義務協(xié)助好開展一系列的工作，力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認真做好各項領(lǐng)導交代的工作，沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯，能按時完成報送各項會計報表和分析報告;及時了解客戶情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù);切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關(guān);atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平：
隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領(lǐng)導、同事學習。經(jīng)過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向：
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少，對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，在工作中處理問題言行舉止不善于表達，導致同事對我的誤解。
在下半年里，本人決心認真提高業(yè)務、工作水平，為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平，積極為我支行創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 2
20xx年在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“xxx”，以服務工作為中心，結(jié)合分理處的工作實際，充分發(fā)揮分理處的服務窗口形象，做好全行的會計結(jié)算業(yè)務，為我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服務結(jié)算工作
做為支行分理處，是一個大型綜合網(wǎng)點，既是對外服務窗口，又是全行的業(yè)務處理中心，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理，對外做好服務工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合，對收回的現(xiàn)金及時清點入庫，并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校，將款項及時劃入財政。
3、做好春節(jié)及5.1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作，考慮到分理處人員比以往減少，在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量，以加快回籠資金的入庫，減少庫存。
4、參加xxx大型演唱會的門票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項工作，保證在此期間的資金人員安全。
5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作，并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓，努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年，為更好地開展電子銀行業(yè)務，在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作，除了安裝與業(yè)務知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作，一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。
7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。
9、對電信及中油公司、石油公司的`帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。
10、應電信局的邀請，由xxx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。
11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。
12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作，共戶總金額，同時這些帳戶也予以銷戶處理。
13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷，由分理處管庫人員進行交接，同時，業(yè)務人員從分理處劃歸業(yè)務保障部管理。
15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。
二、提高服務質(zhì)量，保證各項業(yè)務的順利開展
分理處集中了全行會計業(yè)務的大后臺，相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高，而業(yè)務水平與服務技能相依附，只有提高了業(yè)務處理能力，才能為客戶服務好。
1、我們利用每星期二的例會，進行服務講評，指出員工在臨柜服務中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰，以提高整體服務水平。
2、在服務講評后進行業(yè)務培訓，特別是對新業(yè)務的培訓，今年的業(yè)務更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收，都要求每位員工及時了解掌握，仔細應付，從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶，提高服務水平。
3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求，在行長室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問題，目前這項工作順利開展，滿足了地稅局對我行的服務要求。
4、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝，為分理處節(jié)約半個勞動力，因xx所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力，同時將代理業(yè)務集中在二個窗口，并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。
5、自11月以來，在行長室的布置下我們每天進行晨會制度，總結(jié)分理處前一日的工作情況，當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等，并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
6、經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息，保證了實時扣費的安全準確，得到了電信與供電部門的肯定。
8、為加強銀企對帳，減少風險，銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務上收工作的特點調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝，努力為客戶做好服務工作。
三、配合做好行里的服務工作及工會工作
1、對各部門提出的要求及時解決，如會計結(jié)算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的，我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作，因分理處有xxxx參加第九屆的技術(shù)比武，人員本來就緊張，但我們盡量安排出上門收費人員，同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。
2、分理處的業(yè)務種類多，業(yè)務相對較忙，再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習，分理處練就了許多技術(shù)能手，此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽，取得了驕人的成績，xxx、xx、xxx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽，其中xxx參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。
四、盡早安排順利完成年終決算工作
今年與往年不同的是全行一本帳，以支行為核算網(wǎng)點，帳務上收支行分理處，這次的年終決算對我們提出了更高的要求。
1、盡早安排，責任落實到人，將年終該做的事項詳列清單，并定出工作完成的時間表。
2、核實清理帳戶，今年共清理長期不動帳戶個，總金額元，清理已退出貸款帳戶個。
3、檢查會計科目的使用情況，特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶，發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。
4、決算前對業(yè)務印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查，檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。
5、全面核實各項墊款、實物與庫存，做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務相符。
五、加強制度執(zhí)行工作，防范風險
1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習，及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導，努力做好工作。
2、定時不定時地巡查營業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改，嚴格制度執(zhí)行。
3、因分理處人員進出多，穩(wěn)定系數(shù)低，在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心，每發(fā)現(xiàn)一筆差錯，我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能，指出不足給予批評，努力減少差錯的發(fā)生。
一年來，分理處也存在著許多的不足，特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度，同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手，提高分理處的工作水平。
1、更嚴格地執(zhí)行制度，但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。
2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓，更穩(wěn)妥地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務素質(zhì)。
3、加大對差錯的考核力度與督促，降低差錯率。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 3
五年前，懷著對未來生活的美好向往，懷著對工作的無限憧憬，我成為了一名xx銀行的普通員工，從那天起，在日復一日、年復一年迎來送往的平凡工作中，我不僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心，堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務水平，以務實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務，以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶，以團結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻自己的力量，從中我領(lǐng)略到了服務的魅力，體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵，感受到了集體的溫暖和力量，并以此得到了領(lǐng)導同事和客戶的一致好評。
我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件，同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標：嚴格要求自己，不斷努力提高自己的專業(yè)技能，不斷擴充拓展自己的業(yè)務面，親切快捷地為每一位顧客提供服務，成為一名基本功扎實、業(yè)務知識全面、服務規(guī)范從容的多面手。
幾年來的實踐也使我真正理解了服務的真締，理解了服務的內(nèi)涵，深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務知識，才能熟練掌握服務的技能規(guī)程，提高自身分析和處理問題的能力，不斷提高服務和服務水平，從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務理念，增強客戶的滿意度和忠誠度，從而贏得客戶的信任，進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務。
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務的引言。
微笑，是自信的一種表示，是無聲的語言，她傳遞著友好的信息，她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著銀行的水平和形象，微笑是員工心靈的窗口，是職業(yè)風范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑，才能和客戶進行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事，我沒有先天有利的條件，但我相信“相由心生”，只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力，才能把一顆真誠的心傳遞給客戶，用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑，來溫暖客戶的心靈，從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源，有了客戶才有我們的存在，服務是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的`效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命，所以無論工作壓力多大，還是工作多累，還是家有煩心事忙碌到深夜，都不能擺出一副不開心的臉色，因為這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人，將會引起客戶的猜疑和不滿，無形中會把許多客戶拒之門外，有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務后，他告訴我們，他到全國很多銀行辦理過業(yè)務，相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好，我真誠自然的微笑讓他備感親切，在華夏銀行有家的感覺，雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方，可他還是愿意舍近求遠的來我行辦理業(yè)務，成為我行的忠實客戶。
其實在每天的工作中，隨時隨地都面對著客戶審視的目光，就好象是每天都要面對“考官”，我做到了多少，也就意味著“考官”能給我打多少印象分，也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待我，客戶對我的態(tài)度，實際就是我自身言行的一面鏡子，不能去挑剔鏡子的不好，而是要更多地反省鏡子里的自己，哪里不夠好，哪里需要改進。然而要使所有客戶都對自己的示滿意那是很難的一件事，但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準備工作做充分外，微笑就是無堅不摧的利器，保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成微笑的習慣，而且不僅僅是我自己微笑，更要讓我們的客戶微笑，這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務的客戶也感到親切，在給別人帶來快樂的同時，我自己也能從中得到快樂。
二、技能是提升服務水平的基礎(chǔ)。
古語云：“工欲善其事，必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。在進入華夏銀行之前我并不是從業(yè)人員，沒有從事過類工作，銀行工作對我來說是一片嶄新的天空，所以我十分注重加強業(yè)務技能水平的學習和提高，深知技能是提高服務水平的基礎(chǔ)，只有掌握熟練的業(yè)務技能，才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。
八小時工作之內(nèi)很難有充足的時間練習技能，于是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,并堅持“缺什么，補什么”的原則，我以前打字速度不夠快、準確率不夠高，就堅持每天利用練十分鐘，二十分鐘，練打報紙、打書本，堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑，只有做準每一個微細的規(guī)范動作，進行無數(shù)次的機械重復訓練，做到心、口、手合一，這樣才能提高速度和準確率。我深知抓緊一切時間，嚴格要求自己，養(yǎng)成長期學習的習慣，堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神，才能練好技能。也只有把基本功練好，才能提高辦理業(yè)務的速度。
三、知識是提高服務能力的堅強保證。
人們往往習慣于把服務理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務好。其實不然，服務有其更深刻的內(nèi)涵,服務者必須具有良好的專業(yè)知識，遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能，而知識是提高服務能力的堅強保證。
良好的專業(yè)知識來源于平時的學習和日常的實踐。我非常專注于將所學知識與實際工作的結(jié)合運用，在工作中學，在工作中提高，在工作中體會。抱著“博學、審問、慎思、明辯、篤行”的原則，做到在工作中多聽、多學、多做、多想。
聽師傅、領(lǐng)導的教導;學師傅處理業(yè)務時的操作技術(shù);做業(yè)務時要特別謹慎，注意容易犯錯的環(huán)節(jié)和細節(jié)，遇到難點和問題時立即向師傅請教，及時為客戶解決，做到熟能生巧;做完業(yè)務后馬上再想一想為什么這么做，有沒有更好的方法，這樣就會做細做精，越做越好。在學習中提高理論水平，在實踐中積累實際經(jīng)驗。懷著求新、求變、求學的上進心理，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。
我行地處家具市場，家具老板習慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來，不能體會到大額現(xiàn)金的不性，而且有悖于人行關(guān)于加強大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定，于是，我利用所學知識及時向他們推介本地支付可選擇開取本票，異地支付可選擇異地電匯，方便又快捷，同時盡量開立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來。
銀行的工作在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的目標，學習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務質(zhì)量，滿足客戶的需求。客戶的需求對我既是一種壓力，也是一種動力。我利用業(yè)余時間參加了專業(yè)專升本的學習，并于XX年順利拿到了會計專業(yè)本科學歷，用知識充實和武裝自己，為服務技能的提高提供了堅強保證。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 4
根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的.執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 5
按照行黨委的工作要求，現(xiàn)將我部20xx年上半年主要工作事項做一小結(jié)，同時，將下半年的工作安排報告如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、文明優(yōu)質(zhì)服務工作
對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎(chǔ)上，我部重新修訂并出臺了新的《xx銀行xx分行文明優(yōu)質(zhì)服務工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重，且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在20xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務工作會議上頒布執(zhí)行。
新辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工認真學習辦法細則，并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改；一時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構(gòu)，按照新辦法的要求，對全轄各機構(gòu)的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月，但從上半年的服務檢查結(jié)果看，我行的服務質(zhì)量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構(gòu)，積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。
2、業(yè)務技能培訓和測試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構(gòu)化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。
3、對外宣傳工作
在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份，登載率100%。
需要重點說明的是，去年末，我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作，還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞采訪，通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響。
4、職工權(quán)益工作
按照分行黨委的'工作安排，我部于今年3月，積極聯(lián)系體檢醫(yī)院，組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果，集中組織員工接種乙肝疫苗，目前，該項工作仍在進行中。
今年5月，我部還按黨委的要求，負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作，并于5月底，完成了訂購合同的簽署，和全行1200多名員工的量體工作。
5、黨務工作
根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署，上半年，我部還積極組織行內(nèi)各黨支部，嚴格把關(guān)，認真篩選入黨積極分子，并參加市機關(guān)工委的入黨培訓。目前，參加培訓的11名積極分子均順利結(jié)業(yè)，擬納新人選已呈報分行黨委。
6、企業(yè)文化建設(shè)工作
為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境，活躍員工文化生活，上半年，我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。
春節(jié)前夕，組織召開全行20xx年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會；3月初，為紀念3.8國際勞動婦女節(jié)，組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動；5月中旬，組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動，等等。上述活動的成功舉辦，大大增強了廣大員工的向心力，和分行黨委的凝聚力，均取得了預期的效果。
7、其他工作
6月中旬，省行舉辦全省20xx年業(yè)務技能競賽活動，指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示，從活動的前期準備，到活動的順利開展，均投入了大量的時間和人力。活動結(jié)束后，我部的各項工作，得到了省行及分行黨委的贊許和好評。
二、上半年工作中存在的主要問題
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法，但，在日常管理工作中，考評線條還顯粗獷，考核精細度還有待加強。
2、在省行舉辦的20xx年度業(yè)務技能競賽活動中，我行僅獲得團體總成績第四名，這一成績，與我行在全省的定位不相匹配，員工的業(yè)務技能訓練工作力度亟待增強。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 6
在擔任農(nóng)行封丘縣通達支行營業(yè)部主任以來，我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放松，能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在基層網(wǎng)點團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我20xx年任職期間的工作情況匯報如下：
一、大力拓展對公存款業(yè)務，帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展
在經(jīng)過封丘縣通達支行員工不懈努力下，20xx年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在20xx年“春天行動”中，各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長，我行人民幣自營存款xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅為xx，完成計劃的xx。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第xx位。實現(xiàn)中間業(yè)務收入xx萬元。
二、優(yōu)化網(wǎng)點服務水平，深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改革
在20xx年的后半年，我行重點抓服務，尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。我們從細節(jié)上為客戶考慮，盡力做到讓客戶滿意，提升我行的美譽度。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施，上級行對此相當重視，我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重，在工作中每天至少花80%以上的'時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務工作，一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務，提升我行精神形象，另一方面，及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失，迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力，20xx年封丘縣網(wǎng)點服務水平進一步提升。
三、加強安全管理，敲響安全警鐘
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進行檢查，對潛在的隱患及時進行整改。對國內(nèi)幾次金融機構(gòu)安防事件進行學習分析，定期組織員工進行安全教育學習，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。
四、從嚴內(nèi)部管理，切實規(guī)范和強化營業(yè)部管理機制
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，堅持每周兩次網(wǎng)點營業(yè)部員工學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
五、存在的問題以及今后努力的方向：
回顧20xx年的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
1、對理論學習未引起足夠重視，認為營業(yè)部是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展第一位，學好不如干好。
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使營業(yè)部工作沒有得到突破性的進展。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患。
4、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持封丘縣農(nóng)行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，勤奮務實，為封丘縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對農(nóng)行的激情和熱情，為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 7
我是20xx年8月初任187團的分理處任主任期間，在支行的正確領(lǐng)導下，在支行各部室的支持、指導下，187團分理處的各項工作緊緊圍繞支行年初制定的工作意見，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。經(jīng)過不懈的努力，克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，余額僅為xxx萬元，公司企業(yè)存款余額僅為XX元的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短x個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxx萬元，公司企業(yè)存款凈增xxx萬元，全面完成了支行下達的全年任務數(shù)。
一、截止年未各項任務完成情況
類型一
截止年末各項存款余額6419萬元，較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元，較年初增加255萬元，其中累計放出為3455萬元，累計收回為3200萬元;實現(xiàn)各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%;手續(xù)費收入0.8萬元，較去年同期增長0.6萬元，同比增長率為333%;各項支出為62萬元，較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高，服務質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。
類型二
1、儲蓄存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。至20xx年12月31日，我所儲蓄存款7915萬元，比年初增加536萬元。
2、代理保險保費收入，累積銷售各類保險334.89萬元，完成任務的114.23%。
3、代理銷售基金，累積代理基金182.8萬元，完成任務的114.25%。
4、個人自主理財產(chǎn)品，累積營銷本利豐、安心得利等理財產(chǎn)品共完成606萬元完成任務的390.96%。
5、銀行卡有序發(fā)展，累積發(fā)卡量792張，完成任務的261%。
6、其它經(jīng)營指標，基金定投73戶完成任務的304.16%，三方存管35戶完成任務的194.44%，消息服務269戶完成任務的134.5%，網(wǎng)上銀行253戶完成任務的126.5%，手機銀行138戶完成任務的138%。
二、取得成績的工作思路
1、開拓營銷思路，積極搶占市場份額。
1)我所處于城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)，客戶群體較為分散。年初就統(tǒng)籌規(guī)劃好一年的任務目標，將任務早落實。在年初，根據(jù)支行下達的`各項經(jīng)營指標，結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟活動周期，將存款任務分解落實到每位員工。
2)在“春天行動”中抓住當?shù)亟?jīng)濟活動淡季，閑置資金較大，及春節(jié)外出務工人員回鄉(xiāng)，糧油購銷等“黃金時機”，組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務宣傳，截止三月份各項存款較年初增長720萬元,辦理電子產(chǎn)品xx，辦卡xx，理財基金XX，出色的完成了支行的各項指標。
3)為了積極響應支行年末的任務安排，我所全力推銷理財產(chǎn)品，通過各種途徑積極營銷理財產(chǎn)品，我們利用晨會時間柜員互相交流營銷經(jīng)驗，溝通營銷技巧，要求大家熟知各種產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點，提升理財能力。讓更多的客戶了解和認識了我行的理財產(chǎn)品，并做了詳盡的安全提示，化解了客戶的疑慮。到年底完成理財產(chǎn)品銷售XX萬元，為明年的春天行動做了充足的準備。
2、強化服務理念，提高柜臺服務質(zhì)量。
大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此，我所在柜臺服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、始終如一”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我所柜臺服務質(zhì)量有了較大的提高。同時，保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全所員工的不懈努力，存款較年初增長XX萬元，完成了全年計劃的XX%，為我所業(yè)務進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
3、積極采取措施，圓滿完成收貸任務。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來，我所一是認真按照年初支行落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下，盤活不良貸款。
我所于十至十二月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過程中，我所因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先，我所主動和司法部門配合，對那些惡意逃脫債務的借款人采取了催收，仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。截止年底，共依法起訴XX戶，涉及金額XX萬元。其中在訴訟過程中，有XX戶貸戶主動歸還了貸款，共計XX萬元，這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用，對我們的清收工作有了很大的幫助。其次，我所還采取了通過團、連干部協(xié)助清收等方式進行催收，暫時還款有困難的也與積極和連里干部協(xié)商解決辦法。再次，積極清收責任貸款，至年底我所累計收回不良貸款xx萬元，不良貸款占比下降x個百分點，占比為xx%，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。
三、今后的工作設(shè)想
1、采取有力措施，加強服務使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除必須制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務的良好形象。一是充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務，監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術(shù)語，開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二是充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三是抓住兩節(jié)期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進儲蓄存款再上新臺階。
2、進一步落實“贏在大堂”策略，大力發(fā)展中間業(yè)務。大堂副理要做到對每一位客戶都要詢問業(yè)務需求，做好業(yè)務分流與指導，加大自助設(shè)備的使用率，減少柜面業(yè)務壓力，按標準服務營銷流程填寫《客戶推薦表》引導給客戶經(jīng)理。營銷人員與柜員協(xié)調(diào)配合，在做好優(yōu)質(zhì)客戶現(xiàn)場服務的同時，發(fā)現(xiàn)、挖掘潛在的高價值客戶，并做好跟蹤服務，要有一種鍥而不舍的精神，綜合營銷我們的中間業(yè)務產(chǎn)品，加強對員工中間業(yè)務知識和操作技能的培訓，提高營銷效率。
3、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護與營銷。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到農(nóng)行最好的服務，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進而增進產(chǎn)品、服務的銷售機會，建立農(nóng)行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務發(fā)展質(zhì)量方面進一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務和拓展。在加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè)，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 8
白駒過隙，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將過去，一年的工作也將畫上一個短暫的句號，在這一年的時間里，在XXX銀行網(wǎng)點所有員工的共同努力下，各項工作都有條不紊的開展起來。作為銀行網(wǎng)點主任，同時作為一個在銀行從業(yè)20余年的老員工，一直以來我都以“固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘，并以此要求自己認真工作，爭創(chuàng)佳績，在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結(jié)共進下，我行取得了不少優(yōu)秀的成績，現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下：
一、主要經(jīng)營業(yè)績
核心存款。截止12月XX日營業(yè)部各項存款余額為XXX萬元，較上年增長XXX萬元：其中對公余額為XXX萬元，較上年增長XXX萬元，完成全年任務XXX%；儲蓄余額為XXX萬元，較上年增長XXX萬元，完成全年任務的XXX%。
中間業(yè)務完成XXX萬元，完成計劃任務的105%；售出理財產(chǎn)品XXX個；售出信用卡XXX張；新增手機銀行用戶XXX人，網(wǎng)上銀行用戶XXX人。
二、主要工作措施及成效
（一）明確目標和職責，在“勤、績、德、能”四個方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點主任的帶頭作用。
首先，在勤的方面，本人事業(yè)心、責任心強，工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失。其次，在業(yè)績的.方面，講究工作方法和領(lǐng)導策略，并通過這一系列方法策略的實施，帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。第三，在德的方面，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，大力支持一把手的工作，促進我行各項工作的順利開展。最后，在技能的方面，我通過業(yè)余時間的學習，熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務。
（二）牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款”工作為重點工作來推進。
隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展，產(chǎn)品種類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務，盡可能地做出更多的亮點，我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。
（三）以身作則，帶領(lǐng)員工加強學習，提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能。加強員工的業(yè)務的精細化學習，擴充知識廣度，從而在營銷時可以與各種類型客戶打交道，深化文明服務意識，從客戶利益出發(fā)，做好各項營銷工作，激發(fā)員工營銷動力，實現(xiàn)全員上下共同營銷，時刻督促網(wǎng)點所有員工堅持業(yè)務學習，不斷加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平，在工作中能做到得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務，全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點。
（四）機制改革，銀行管理勇攀新高峰。受機構(gòu)改革的影響，今年11月份開始，我們的銀行網(wǎng)點與XX支行進行了合并，合并后新上任的行長以其先進的管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗帶領(lǐng)我行各項任務都邁向了新臺階，尤其是在管理水平上，更是遠超原來的領(lǐng)導人，使我網(wǎng)點在管理水平上有了飛速提升，這為我行網(wǎng)點工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
辭舊歲迎新年，20xx的腳步漸行漸遠，我們也將如期迎來20xx年的到來，在新的一年里，我們會制定出新的計劃和策略，為我行的發(fā)展助一臂之力。在新的一年中，我們將重點做好以下幾方面的工作：
第一、強化營銷，保持各項業(yè)務穩(wěn)步快速增長。牢固樹立“以客戶為中心”，“贏在大堂”，堅持“存款立行”，從源頭抓客戶，做好客戶營銷工作，積極營銷電子類、卡類產(chǎn)品，引導客戶盡量使用電子渠道或多媒體自助設(shè)備辦理業(yè)務，不斷進提高網(wǎng)點電子分流率。
第二、提升服務，提升客戶滿意度。最好的服務源于后臺，源于細節(jié)，源于客戶沒有考慮到的銀行也為他考慮了，因此要建立和完善各級客戶服務領(lǐng)導和督查責任，落實服務管理責任制，共同營造“一線為客戶，二線為一線，機關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。
第三、加強內(nèi)控管理，嚴格控制操作風險。正確認識內(nèi)控機制的重要性，加強員工職業(yè)道德培養(yǎng)和警示教育，提高內(nèi)控與員工的價值關(guān)聯(lián)度，切實防范員工因道德風險引發(fā)的違規(guī)、違法行為。構(gòu)建獨立的內(nèi)審管理體系，要以強化監(jiān)管為手段，發(fā)揮職能部門作用。實行業(yè)務與監(jiān)督分離，建立獨立運作的內(nèi)審管理系統(tǒng)，使內(nèi)審工作真正發(fā)揮超脫性、權(quán)威性。職能部門必須認真實施自律監(jiān)管，提高自律監(jiān)管的效果，應嚴格按照自律監(jiān)管責任制的要求充實監(jiān)管力量，履行監(jiān)管職責，強化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 9
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！隨著歲末年初的腳步悄然臨近，我謹代表xx銀行xx網(wǎng)點，向大家匯報本年度的工作總結(jié)。
一、工作回顧
1. 業(yè)務發(fā)展：本年度，我們網(wǎng)點在存款、貸款、理財?shù)雀黜棙I(yè)務上均取得了顯著成績。存款余額同比增長xx%，貸款發(fā)放量較去年增長了xx%，理財產(chǎn)品銷售額也實現(xiàn)了xx%的突破。這些成績的取得，離不開全體員工的共同努力和客戶的信任與支持。
2. 服務質(zhì)量提升：我們始終堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務質(zhì)量。通過舉辦多次客戶服務培訓和內(nèi)部競賽，員工的服務意識和技能得到了明顯提升。客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，我們的服務滿意度較去年提高了xx個百分點。
3. 風險管理：在風險防控方面，我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，確保業(yè)務合規(guī)。通過定期的風險評估和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了潛在風險，有效保障了網(wǎng)點的穩(wěn)健運營。
4. 團隊建設(shè)：我們注重團隊建設(shè)，通過組織各類團隊活動和培訓，增強了員工的凝聚力和歸屬感。同時，我們也積極引進和培養(yǎng)人才，為網(wǎng)點的發(fā)展注入了新的活力。
二、存在問題
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯诠ぷ髦腥源嬖谝恍﹩栴}和不足。例如，部分員工在業(yè)務知識和服務技能上還有待提高；部分客戶對我們的服務還存在一些不滿意的地方；在風險防控方面，我們?nèi)孕柽M一步加強和完善。
三、未來規(guī)劃
1. 深化業(yè)務發(fā)展：我們將繼續(xù)加大業(yè)務宣傳力度，拓展客戶資源，提高市場份額。同時，我們將積極探索新的業(yè)務增長點，為網(wǎng)點的發(fā)展注入新的動力。
2. 提升服務質(zhì)量：我們將繼續(xù)加強員工培訓和考核，提高員工的服務意識和技能。同時，我們將進一步優(yōu)化服務流程，提升客戶滿意度。
3. 加強風險管理：我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，確保業(yè)務合規(guī)。同時，我們將加強風險預警和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風險。
4. 推進團隊建設(shè)：我們將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提高員工的凝聚力和歸屬感。同時，我們將積極引進和培養(yǎng)人才，為網(wǎng)點的'發(fā)展提供有力的人才保障。
最后，我要感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝同事們的辛勤付出和無私奉獻。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 10
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
隨著時光的流逝，我們又迎來了一個新的年頭。在此，我代表xx銀行xx網(wǎng)點，向大家匯報過去一年的工作情況。
一、工作業(yè)績
在過去的一年里，我們網(wǎng)點在各項工作中取得了顯著的成績。存款余額穩(wěn)步增長，貸款業(yè)務不斷拓展，理財產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤付出和無私奉獻。
1. 存款業(yè)務：我們加強了與客戶的溝通和聯(lián)系，通過優(yōu)質(zhì)的服務和合理的利率政策，吸引了大量客戶前來存款。同時，我們也積極開展了各類存款宣傳活動，提高了網(wǎng)點的知名度和影響力。
2. 貸款業(yè)務：我們根據(jù)市場需求和客戶特點，推出了多種貸款產(chǎn)品，滿足了不同客戶的融資需求。同時，我們也加強了貸款風險管理，確保了貸款業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
3. 理財業(yè)務：我們積極推廣各類理財產(chǎn)品，為客戶提供多樣化的.投資選擇。通過專業(yè)的理財咨詢和優(yōu)質(zhì)的服務，我們贏得了客戶的信任和好評。
二、工作亮點
1. 服務創(chuàng)新：我們注重服務創(chuàng)新，通過優(yōu)化服務流程、提升服務效率等方式，提高了客戶滿意度。同時，我們也積極運用科技手段，推出了線上服務渠道，為客戶提供了更加便捷的服務體驗。
2. 團隊協(xié)作：我們注重團隊協(xié)作，通過加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。在各項工作中，我們互相支持、互相幫助，共同攻克了多個難關(guān)。
3. 人才培養(yǎng)：我們注重人才培養(yǎng)，通過組織培訓、開展競賽等方式，提高了員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。同時，我們也積極引進優(yōu)秀人才，為網(wǎng)點的發(fā)展提供了有力的人才保障。
三、存在問題及改進措施
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。例如，部分員工在業(yè)務處理上還存在不規(guī)范的情況；部分客戶對我們的服務還存在一些不滿意的地方。針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：
1. 加強業(yè)務培訓：我們將繼續(xù)加強員工的業(yè)務培訓，提高員工的業(yè)務水平和操作技能。同時，我們也將加強對員工的考核和監(jiān)督，確保業(yè)務處理的規(guī)范性和準確性。
2. 優(yōu)化服務流程：我們將繼續(xù)優(yōu)化服務流程，提高服務效率和質(zhì)量。同時，我們也將加強對客戶的溝通和反饋，及時了解和解決客戶的問題和需求。
3. 加強風險管理：我們將繼續(xù)加強風險管理，完善風險防控機制。同時，我們也將加強對員工的風險教育和培訓，提高員工的風險意識和防范能力。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點的發(fā)展貢獻自己的力量！謝謝大家！
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 11
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
隨著歲末鐘聲的臨近，我們即將告別充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年。作為xx銀行xx網(wǎng)點的負責人，我深感責任重大，同時也為團隊在過去一年中所取得的成就感到自豪。在此，我謹代表xx網(wǎng)點全體成員，向一直以來給予我們支持與信任的各級領(lǐng)導和廣大客戶表示衷心的感謝。
一、工作回顧
1. 業(yè)務發(fā)展與業(yè)績提升
在過去的一年里，我們網(wǎng)點積極響應總行戰(zhàn)略部署，聚焦核心業(yè)務，通過優(yōu)化服務流程、提升服務質(zhì)量，實現(xiàn)了業(yè)務的穩(wěn)步增長。存款余額同比增長xx%，貸款發(fā)放量增加xx%，中間業(yè)務收入增長xx%。這些成績的取得，離不開每一位員工的'辛勤付出和無私奉獻。
2. 客戶服務與滿意度提升
我們始終將客戶放在首位，通過定期開展客戶滿意度調(diào)查、舉辦金融知識講座、優(yōu)化線上服務渠道等措施，不斷提升客戶體驗。今年，我們成功解決了xx起客戶投訴，客戶滿意度較去年提升了xx個百分點，贏得了客戶的廣泛好評。
3. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是銀行發(fā)展的核心動力。我們注重團隊建設(shè)，通過組織內(nèi)部培訓、外部交流、團隊建設(shè)活動等方式，提升員工的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。今年，共有xx名員工獲得總行表彰，xx名員工晉升到更高職位，為網(wǎng)點的發(fā)展注入了新的`活力。
二、存在問題與不足
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題與不足。例如，在風險防控方面，我們?nèi)孕柽M一步加強風險識別和應對能力；在業(yè)務創(chuàng)新方面，需要緊跟市場趨勢，推出更多符合客戶需求的金融產(chǎn)品；在團隊建設(shè)方面，還需進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升整體競爭力。
三、未來展望
展望20xx年，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務理念，深化業(yè)務創(chuàng)新，提升服務質(zhì)量，努力打造一流的服務品牌。具體計劃包括：
加強與總行的溝通協(xié)作，爭取更多政策支持和資源傾斜；
加大風險防控力度，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展；
推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升服務效率和客戶體驗；
加強人才培養(yǎng)和引進，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊。
最后，讓我們攜手并進，共同迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為xx銀行的發(fā)展貢獻更大的力量！
謝謝大家！
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 12
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們已步入20xx年的門檻。回顧過去一年在xx銀行xx網(wǎng)點的工作歷程，我深感責任重大，同時也為團隊所取得的進步和成績感到自豪。在此，我謹代表網(wǎng)點全體成員，向各級領(lǐng)導和廣大客戶表示衷心的感謝和崇高的`敬意。
一、工作亮點
1. 業(yè)務增長與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
在過去的一年里，我們網(wǎng)點緊抓市場機遇，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務質(zhì)量，實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。存款余額突破xx億元大關(guān)，貸款發(fā)放量同比增長xx%，中間業(yè)務收入占比提升至xx%。同時，我們注重業(yè)務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加大了對小微企業(yè)、三農(nóng)等領(lǐng)域的支持力度，有效提升了網(wǎng)點的市場競爭力。
2. 客戶服務與品牌建設(shè)
我們始終將客戶服務放在首位，通過完善服務流程、提升服務效率、加強客戶溝通等措施，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。今年，我們成功舉辦了xx場金融知識講座和xx次客戶答謝活動，有效增強了客戶對銀行的認同感和歸屬感。同時，我們還積極參與社會公益活動，提升了網(wǎng)點的社會形象和品牌影響力。
3. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們注重團隊建設(shè)，通過組織內(nèi)部培訓、外部交流、團隊建設(shè)活動等方式，提升員工的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。今年，我們共有xx名員工獲得總行表彰，xx名員工通過內(nèi)部晉升渠道實現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展。同時，我們還積極引進外部優(yōu)秀人才，為網(wǎng)點的`發(fā)展注入了新的活力。
二、存在問題與改進措施
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題與不足。例如，在風險防控方面，我們?nèi)孕杓訌婏L險識別和應對能力；在業(yè)務創(chuàng)新方面，需要緊跟市場趨勢，推出更多符合客戶需求的金融產(chǎn)品；在客戶服務方面，還需進一步提升服務效率和客戶體驗。
針對以上問題，我們將采取以下改進措施：
加強風險防控體系建設(shè)，完善風險識別和應對機制；
加大業(yè)務創(chuàng)新力度，推出更多符合市場需求的金融產(chǎn)品；
優(yōu)化服務流程，提升服務效率和客戶體驗；
加強人才培養(yǎng)和引進，提升團隊整體素質(zhì)。
三、未來展望
展望20xx年，我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務理念，深化業(yè)務創(chuàng)新，提升服務質(zhì)量，努力打造一流的服務品牌。同時，我們還將加強與總行的溝通協(xié)作，爭取更多政策支持和資源傾斜；加強團隊建設(shè)，提升整體競爭力；積極參與社會公益活動，履行社會責任。
最后，讓我們攜手共進，共同書寫xx銀行xx網(wǎng)點更加輝煌的篇章！
謝謝大家！
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 13
隨著年終的鐘聲漸近，我作為xx銀行xx網(wǎng)點的負責人，深感責任重大，同時也為過去一年里我們團隊所取得的成就感到自豪。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)營業(yè)績回顧
1. 存款業(yè)務：本年度，我們網(wǎng)點存款余額實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，較去年末增長了xx%，其中定期存款占比提升至xx%，有效優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)，增強了資金穩(wěn)定性。
2. 貸款業(yè)務：在風險可控的前提下，我們積極拓展貸款市場，特別是小微企業(yè)貸款和個人消費貸款領(lǐng)域，貸款發(fā)放量同比增長xx%，有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，同時也為銀行帶來了可觀的利息收入。
3. 中間業(yè)務收入：通過加強理財產(chǎn)品推廣、提升電子銀行使用率等措施，中間業(yè)務收入同比增長xx%，實現(xiàn)了收入結(jié)構(gòu)的多元化。
二、團隊建設(shè)與管理
1. 人員培訓：組織開展了多次業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德教育，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，團隊整體戰(zhàn)斗力顯著增強。
2. 激勵機制：實施了更加科學合理的績效考核體系，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，員工滿意度和忠誠度有所提高。
3. 文化建設(shè)：倡導“以客戶為中心，以員工為本”的企業(yè)文化，增強了團隊凝聚力和歸屬感，營造了良好的工作氛圍。
三、風險防控與服務提升
1. 風險管理：建立健全了風險預警和防控機制，對潛在風險進行了有效識別和及時處置，確保了業(yè)務穩(wěn)健運行。
2. 服務質(zhì)量：持續(xù)優(yōu)化服務流程，提升服務效率，客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，客戶滿意度較去年提高了xx個百分點。
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：推動網(wǎng)點智能化改造，提升自助服務設(shè)備的使用率，減少了客戶等待時間，提高了服務體驗。
四、面臨的.挑戰(zhàn)與改進措施
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到，在市場競爭加劇、客戶需求日益多樣化的背景下，我們?nèi)悦媾R諸多挑戰(zhàn)，如產(chǎn)品創(chuàng)新不足、客戶粘性不強等。為此，我們將：
加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，開發(fā)更多符合市場需求的金融產(chǎn)品。
強化客戶關(guān)系管理，提升客戶忠誠度。
深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升服務智能化水平。
五、結(jié)語
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)xx網(wǎng)點全體成員，秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，不斷提升服務品質(zhì)，拓展業(yè)務領(lǐng)域，為xx銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。感謝領(lǐng)導的信任和支持，感謝同事們的辛勤付出，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 14
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲。作為xx銀行xx網(wǎng)點的負責人，我深知肩上的責任重大。回顧過去一年，我們在挑戰(zhàn)中尋求機遇，在困境中謀求發(fā)展，現(xiàn)將本人年度工作總結(jié)匯報如下：
一、業(yè)務發(fā)展與成果
1. 存款增長：通過優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，加強客戶維護，我們網(wǎng)點存款余額實現(xiàn)了xx%的增長，其中個人儲蓄存款增長尤為顯著，占比提升至xx%。
2. 貸款業(yè)務：積極響應國家政策，加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域的支持力度，貸款余額同比增長xx%，有效促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
3. 中間業(yè)務：通過豐富產(chǎn)品線，提升服務質(zhì)量，中間業(yè)務收入同比增長xx%，為網(wǎng)點創(chuàng)造了新的利潤增長點。
二、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 員工培訓：組織開展了多次業(yè)務培訓和團隊建設(shè)活動，不僅提升了員工的業(yè)務技能，還增強了團隊凝聚力。
2. 人才梯隊建設(shè)：注重年輕人才的培養(yǎng)和選拔，建立了完善的.人才儲備機制，為網(wǎng)點未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3. 激勵機制：優(yōu)化了績效考核體系，確保了員工的付出與回報相匹配，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
三、風險管理與合規(guī)經(jīng)營
1. 風險防控：加強了對信貸業(yè)務、操作風險、市場風險等方面的監(jiān)控和管理，確保了業(yè)務的安全穩(wěn)健運行。
2. 合規(guī)建設(shè)：積極響應監(jiān)管要求，加強合規(guī)文化建設(shè)，提高了員工的合規(guī)意識和風險防范能力。
3. 客戶服務：堅持以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務質(zhì)量，客戶滿意度和忠誠度持續(xù)提高。
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
1. 智能設(shè)備：推進網(wǎng)點智能化改造，增設(shè)自助服務設(shè)備，提高了服務效率和客戶體驗。
2. 線上服務：加強電子銀行渠道建設(shè)，推廣線上金融服務，滿足了客戶隨時隨地辦理業(yè)務的需求。
3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：結(jié)合市場需求，推出了多款創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足了客戶多樣化的金融需求。
五、存在的不足與改進措施
盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，在市場競爭日益激烈的背景下，我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔悖绠a(chǎn)品創(chuàng)新速度不夠快、客戶維護不夠深入等。為此，我們將：
加大研發(fā)投入，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，滿足市場新需求。
深化客戶關(guān)系管理，提升客戶維護水平，增強客戶粘性。
加強內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率。
六、結(jié)語
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)xx網(wǎng)點全體成員，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。感謝領(lǐng)導的指導和支持，感謝同事們的辛勤付出和無私奉獻。讓我們攜手并進，共同書寫xx銀行更加輝煌的明天！
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 15
20xx年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導下，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當?shù)貙嶋H情況，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署，調(diào)整結(jié)構(gòu)，激活機制全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
一、業(yè)務收入指標完成情況
截至20xx年10月底，我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務收入987萬元，預計全年收入1200萬元。
二、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況
（一）信貸業(yè)務
信貸業(yè)務收入實現(xiàn)逐年翻番，截至10月底，全行當年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。
（二）公司業(yè)務
公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止20xx年10月全縣對公存款余額13.5億元五家金融機構(gòu)中我行占比15%。
（三）儲蓄業(yè)務
個人存款，20xx年10月我行個人存款余額77535.88萬元，其中郵儲自營網(wǎng)點個人存款余額22613.96萬元，郵政代理網(wǎng)點余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網(wǎng)點，9月郵儲銀行儲蓄余額負566.67萬元代理網(wǎng)點凈增912.47萬元。
三、主要工作開展情況
（一）細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷各項業(yè)務。
明確了目標定位后我行建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場具體做法有提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部，比較大的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判，組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行，行領(lǐng)導以身作則帶頭攻關(guān)保證保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如大象集團、國電項目等重點業(yè)務，為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新多方位發(fā)展零售業(yè)務。
今年我行抓住推行VIP服務等工作，抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務。二是加大吸收理財資金力度。抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，對周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財資金。三是推出了VIP服務方案。開設(shè)VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案。四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介。全行總動員走進城鄉(xiāng)的每一個角落加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
（三）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，防范信貸風險，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
為增強發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款積極爭取擴大貸款規(guī)模帶動對公存款業(yè)務和結(jié)算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷：主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的.基礎(chǔ)工作中，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作，我行不敢懈怠，信貸審批權(quán)限嚴格執(zhí)行，所有貸款均有責任人親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證無誤后才能受理。二是強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方：一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新。近一年來實踐證明，經(jīng)營理念和思維差距較大，各項業(yè)務開展缺乏前瞻性。二是營銷意識不強，畏難情緒高，需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識，挖掘其營銷積極性和主動性。三是基礎(chǔ)管理還有待進一步規(guī)范和完善。基礎(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎(chǔ)管理資料有待完善，風險意識有待加強，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足，及時改進確保各項工作再上新臺階。
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幾年來的實踐也使我真正理解了服務的真締，理解了服務的內(nèi)涵，深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務知識，才能熟練掌握服務的技能規(guī)程，提高自身分析和處理問題的能力，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平，從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務理念，增強客戶的滿意度和忠誠度，從而贏得客戶的信任，進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務的引言。
微笑，是自信的一種表示，是無聲的語言，她傳遞著友好的信息，她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象，微笑是員工心靈的.窗口，是職業(yè)風范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑，才能和客戶進行最真誠有效的溝通。
二、技能是提升服務水平的基礎(chǔ)。
古語云：“工欲善其事，必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工，沒有過硬的業(yè)務技能，嫻熟的操作技巧，就無法為客戶提供完善快捷的服務，就干不好本職工作。在進入農(nóng)商銀行之前我并不是金融從業(yè)人員，沒有從事過經(jīng)濟類工作，銀行工作對我來說是一片嶄新的天空，所以我十分注重加強業(yè)務技能水平的學習和提高，深知技能是提高服務水平的基礎(chǔ)，只有掌握熟練的業(yè)務技能，才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率，贏得客戶的信賴。
三、知識是提高服務能力的堅強保證。
人們往往習慣于把服務理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務好。其實不然，服務有其更深刻的內(nèi)涵,服務者必須具有良好的專業(yè)知識，遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能，而知識是提高服務能力的堅強保證。
四、溝通是做好服務的有效手段
用心體會，善待客戶，這是做好服務的根本。客戶如果得到滿足，他會把他的喜悅向別人傳遞;如果他的心情極糟，他也會把造成的原因向別人傾訴。這種效果不是簡單的加減，而是以n次方的形式進行擴散。在一些小小的細節(jié)之中，它體現(xiàn)的不僅是我個人，而是我們xx行的整體形象。所以工作中我經(jīng)常從換位思考的角度去觀察、體驗客戶的心態(tài)和具體服務的需求,以真誠換取客戶的真情，從客戶的角度出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急，爭取把工作做得最優(yōu)最好。
五、團結(jié)是提升整體服務形象的無形力量。
我深知相聚在農(nóng)商銀行這個大家庭中一起工作和學習，是種緣份，同事間互幫互助，團結(jié)共事，既要自己進步，也要關(guān)愛年輕同事的成長，幫助她們盡快地進入工作角色，充分發(fā)揮著團隊力量，只有心系集體，注重團隊，才能將各項工作做的更好。
六、滿意是服務工作不懈追求的目標。
優(yōu)質(zhì)服務體現(xiàn)在平時每筆細小的業(yè)務和細微的細節(jié)中，“世上無難事”，我相信，只要做一個有心人，用心，誠心，信心，耐心，細心處理第一筆業(yè)務，接待每一位客戶，就可以以平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭取新客戶。根據(jù)顧客的不同需求，提供差異化的便利服務和支持服務以達到服務品質(zhì)的無差異性。對待高端客戶或老客戶時，要主動的招呼客戶，假如能準確地稱呼其姓氏與職務，表示對客戶的熟悉，她就會產(chǎn)生被重視的感覺，進而拉近“距離”，可能會有形或無形地增加我行的業(yè)務。對第一次接觸的新客戶，要主動熱情、準確快捷地做好每筆業(yè)務，給客戶留下良好印象。
在農(nóng)商銀行這個浩瀚的大海之中，我只不過是一滴細小的水珠，真誠待人、認真做事是我永遠不會變的性格和處事原則，雖然工作中我還存在許多不足，但我會在以后的工作中努力加以改進和提高，認真貫徹“客戶第一、服務至上”的思想，堅持“信譽至上，客戶為本”的服務原則，熱情服務、禮貌待客，并通過自身的不斷努力，學習知識，真誠為客戶排憂解難，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，在工作中體現(xiàn)和升華農(nóng)商銀行的服務。
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20xx年在支行的領(lǐng)導下，各部門的幫助配合下，我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的，以服務工作為中心，結(jié)合分理處的工作實際，充分發(fā)揮分理處的服務窗口形象，做好全行的會計結(jié)算業(yè)務，為我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服務結(jié)算工作
作為支行分理處，是一個大型綜合網(wǎng)點，既是對外服務窗口，又是全行的業(yè)務處理中心，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理，對外做好服務工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。
1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠，春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要，從人民銀行取2款1.5億，春節(jié)一過，又向人民銀行回籠了xx現(xiàn)金。
2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合，對收回的現(xiàn)金及時清點入庫，并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校，將款項及時劃入財政。
3、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。
二、提高服務質(zhì)量，保證各項業(yè)務的順利開展
分理處集中了全行會計業(yè)務的大后臺，相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高，而業(yè)務水平與服務技能相依附，只有提高了業(yè)務處理能力，才能為客戶服務好！
1、我們利用每星期二的例會，進行服務講評，指出員工在臨柜服務中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰，以提高整體服務水平。
2、在服務講評后進行業(yè)務培訓，特別是對新業(yè)務的`培訓，今年的業(yè)務更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、更有今年最重要的帳務上收，都要求每位員工及時了解掌握，仔細應付，從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶，提高服務水平。
3、自11月以來，在行長室的布置下我們每天進行晨會制度，總結(jié)分理處前一日的工作情況，當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等，并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
4、經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息。
5、為加強銀企對帳，減少風險，銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處一、加大組織存款力度，增強資金實力，鞏固存款開門紅成果。
第一，我部對存款工作早部署、早安排，強化競爭意識和拼搶意識，敢于和善于競爭，確保存款工作順利展開。
第二，行黨委的正確領(lǐng)導，機關(guān)的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作，我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性，另一方面也通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領(lǐng)下，在客戶部、信貸科等部門配合下，我部加大系統(tǒng)的公關(guān)力度，抓系統(tǒng)、抓大戶，鞏固老戶、拓展新戶，使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財政、醫(yī)改、煙草、建筑、能源、交通和學校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關(guān)的重中之重。截止20xx年末，這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強。
第三，提高服務檔次，以優(yōu)取勝，樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優(yōu)服務出效益、出精品的思想，文優(yōu)服務常抓不懈。結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范化要求，我部狠抓柜面服務，文優(yōu)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求，我部還采取個性化服務措施，配備專門的`送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務，既延伸了柜臺，拉近了與客戶的距離，又捕捉了客戶信息，為領(lǐng)導決策提供重要依據(jù)。
第四，完善激勵機制，加大考核力度，實行工效掛鉤，對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，充分調(diào)動員工組織存款積極性。加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面落實雙優(yōu)戰(zhàn)略。
信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線。我部要結(jié)合上級行的要求，進一步加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，有進有退，有所為，有所不為。
第一，加大市場開發(fā)力度，拓展雙優(yōu)客戶，加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭，積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學校、交通、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及國家基礎(chǔ)設(shè)施項目等。今年投放貸款xx億元，主要有龍巖卷煙廠投放xx億元，xx公司xx萬元xx學院xx萬元，xx實業(yè)xx萬元，xxx萬元。
第二，建立淘汰機制，堅決淘汰劣質(zhì)客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域，特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結(jié)合清非工作要求，我部及時召開外勤會議，明確清非重點。對賴債戶，經(jīng)綜合排隊，依法起訴，力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。
二、堅持從嚴治行，經(jīng)營與管理并重，確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
我部狠抓基本制度落實，落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任，嚴格按規(guī)章制度，確實按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務。我部順利通過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作。信貸管理上，我部堅持按章辦事，規(guī)范信貸決策行為，防范化解信貸風險，順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作，牢固樹立安全就是效益的思想，確保了業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標的實現(xiàn)。
三、大力推進黨建工作和精神文明建設(shè)。
第一，加強和完善系統(tǒng)黨建工作，圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。我部在提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、強化管理、健全制度、增強團結(jié)等方面下功夫，使營業(yè)部增添內(nèi)在活力，進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后，認真履行好一崗雙責，抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設(shè)責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實，力爭以紅坊黨支部為學習榜樣，爭創(chuàng)先進黨支部。
第二，把創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深入，加強行風建設(shè)，提高我部文明優(yōu)質(zhì)服務水平和知名度，贏得客戶和信譽，拓展新業(yè)務經(jīng)營。
第三，切實加強和改進思想政治工作，繼續(xù)深入開展向xx、xx、xx學習活動，爭取物質(zhì)明、精神文明雙豐收。
我部在保持農(nóng)總行級青年文明號榮譽的同時，積極爭創(chuàng)全國級青年文明號榮譽稱號，通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，文明優(yōu)質(zhì)服務水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中，我部被評為滿分，但文明優(yōu)質(zhì)服務水平離我們自己的要求尚有差距，如員工素質(zhì)離綜合柜員制要求有差距，信貸員達不到客戶經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作，力爭素質(zhì)進一步提高，促進文優(yōu)服務水平更上新臺階。
四、存在問題及不足。
外勤管理上，目前面臨主要困難是外勤人員僅2個人，信貸總量大，事物性工作多。我部將通過調(diào)整充實外勤人員隊伍，來加強客戶經(jīng)理管理，切實規(guī)范加強客戶經(jīng)理水平，積極拓展業(yè)務。
20xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年，營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重，我部將結(jié)合學習饒才富、何桂萍、林紅等活動，以紅坊營業(yè)所、社興分理處為學習榜樣。牢記上級的要求，在管理上有新舉措，業(yè)務上有新發(fā)展，思想上有新突破，力爭業(yè)務經(jīng)營上新臺階，精神文明建設(shè)再豐收。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 18
一、引言
在過去的一年中，作為銀行網(wǎng)點的負責人，我深感責任重大，同時也為能夠帶領(lǐng)團隊共同面對挑戰(zhàn)、取得進步而感到自豪。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成績，分析存在的問題，并規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
二、工作成績
1. 業(yè)務拓展：本年度，我們成功拓展了多項新業(yè)務，包括理財產(chǎn)品的.銷售、信用卡的推廣以及電子銀行服務的普及。通過舉辦多場客戶活動和沙龍，我們增強了與客戶的互動，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
2. 團隊建設(shè)：在團隊建設(shè)方面，我們注重員工培訓和職業(yè)發(fā)展，定期組織內(nèi)部培訓和外部交流活動，提高了員工的業(yè)務能力和服務水平。同時，我們還加強了團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。
3. 風險管理：在風險管理方面，我們嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強了對客戶信用狀況的評估和監(jiān)控，有效防范了信貸風險。同時，我們還加強了內(nèi)部合規(guī)管理，確保了業(yè)務的`合規(guī)性和安全性。
三、存在問題
1. 市場競爭加劇：隨著金融市場的不斷發(fā)展，競爭日益激烈。我們需要不斷創(chuàng)新和改進，以應對市場的變化和客戶的多樣化需求。
2. 服務質(zhì)量提升：盡管我們在服務方面取得了一定成績，但仍存在提升空間。特別是在處理客戶投訴和糾紛時，我們需要更加耐心和細致，以提高客戶滿意度。
四、未來規(guī)劃
1. 加強產(chǎn)品創(chuàng)新：我們將繼續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，推出更多符合市場需求和客戶需求的金融產(chǎn)品，以滿足客戶的多樣化需求。
2. 提升服務質(zhì)量：我們將進一步完善服務流程，提高服務效率和質(zhì)量。同時，我們還將加強客戶投訴管理，及時解決客戶問題，提升客戶滿意度。
3. 加強團隊建設(shè)：我們將繼續(xù)注重團隊建設(shè)和員工發(fā)展，加強內(nèi)部培訓和外部交流，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。
五、結(jié)語
回顧過去，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯泊嬖诓簧賳栴}。展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和改進，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為銀行的發(fā)展貢獻更大的力量。
銀行網(wǎng)點主任個人工作總結(jié) 19
一、概述
在過去的一年里，我作為銀行網(wǎng)點的負責人，認真履行職責，帶領(lǐng)團隊克服各種困難，取得了顯著的成績。本總結(jié)將回顧這一年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為來年的工作提供參考。
二、工作亮點
1. 業(yè)績提升：本年度，我們網(wǎng)點的`各項業(yè)績指標均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。特別是在存款、貸款和中間業(yè)務收入方面，我們超額完成了年初制定的目標，為銀行的發(fā)展做出了重要貢獻。
2. 客戶服務：我們始終堅持以客戶為中心的服務理念，不斷優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量。通過定期開展客戶滿意度調(diào)查，我們及時了解了客戶的`需求和意見，并采取了有效的改進措施，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
3. 團隊建設(shè)：在團隊建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。通過組織各種培訓和活動，我們提高了員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為網(wǎng)點的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、存在不足
1. 市場拓展不足：雖然我們在業(yè)務上取得了一定的成績，但在市場拓展方面仍存在不足。特別是在新客戶開發(fā)和老客戶關(guān)系維護方面，我們需要進一步加強工作，提高市場占有率。
2. 風險管理意識有待加強：在風險管理方面，我們雖然執(zhí)行了各項規(guī)章制度，但在風險識別和評估方面仍存在不足。我們需要進一步提高風險管理意識，加強風險預警和防控措施，確保業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
四、改進措施
1. 加強市場拓展：我們將加大市場拓展力度，制定更加科學合理的市場拓展計劃，加強與客戶的溝通和聯(lián)系，提高市場占有率。
2. 提高風險管理水平：我們將進一步加強風險管理意識，完善風險管理制度和流程，加強風險預警和防控措施，確保業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
3. 持續(xù)優(yōu)化服務：我們將繼續(xù)以客戶為中心，不斷優(yōu)化服務流程和提高服務質(zhì)量。同時，我們還將加強客戶投訴管理，及時解決客戶問題，提升客戶滿意度。
五、結(jié)語
過去的一年里，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯泊嬖诓簧賳栴}。展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和改進，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為銀行的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠迎來更加美好的明天。
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一、工作回顧
在過去的一年里，作為XX銀行XX支行的網(wǎng)點負責人，我深感責任重大，也倍感榮幸。在總行及分行領(lǐng)導的正確指導下，我?guī)ьI(lǐng)團隊，以“客戶至上，服務第一”為宗旨，積極推動各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，取得了顯著的成績。
1. 業(yè)務拓展：本年度，我們網(wǎng)點新增存款XX億元，貸款發(fā)放量達到XX億元，同比增長XX%和XX%，超額完成了年初設(shè)定的業(yè)務指標。特別是在小微企業(yè)貸款和個人消費貸款領(lǐng)域，我們創(chuàng)新服務模式，優(yōu)化審批流程，有效提升了客戶滿意度和市場競爭力。
2. 風險管理：我們始終堅持風險防控為先，通過建立健全風險管理體系，加強貸后管理，確保了資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。年內(nèi)不良貸款率控制在XX%以內(nèi)，遠低于行業(yè)平均水平。
3. 服務提升：我們持續(xù)優(yōu)化客戶服務體驗，推出了一系列便民措施，如智能預約系統(tǒng)、自助服務終端等，大大縮短了客戶等待時間，提高了服務效率。同時，我們還定期開展客戶滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋調(diào)整服務策略，客戶滿意度較去年提升了XX個百分點。
4. 團隊建設(shè)：我注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過內(nèi)部培訓、外部交流等方式，提升員工專業(yè)技能和服務意識。團隊凝聚力顯著增強，員工滿意度和忠誠度也有所提升。
二、存在問題與不足
盡管取得了一定成績，但在工作中仍存在一些問題和不足。例如，部分業(yè)務創(chuàng)新力度不夠，未能充分滿足市場多元化需求；在風險防控方面，雖然整體表現(xiàn)良好，但個別案例仍需深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
三、未來規(guī)劃
1. 深化業(yè)務創(chuàng)新：針對市場需求，我們將進一步加大業(yè)務創(chuàng)新力度，推出更多符合客戶需求的'金融產(chǎn)品和服務。
2. 強化風險管理：繼續(xù)完善風險管理體系，加強風險預警和應對能力，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
3. 提升服務質(zhì)量：繼續(xù)優(yōu)化客戶服務流程，提升服務效率和質(zhì)量，打造更加溫馨、便捷的金融服務環(huán)境。
4. 加強團隊建設(shè)：注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)和服務能力，為網(wǎng)點長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。
四、結(jié)語
回顧過去一年，我深感責任重大，也收獲滿滿。展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，推動網(wǎng)點各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，為銀行的整體發(fā)展貢獻更大的力量。
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