教學校長工作總結

    時間:2025-01-16 12:14:52 思穎 教學工作總結 我要投稿

    教學校長工作總結(精選16篇)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的教學,相信大家的能力都得到了很大的提高,這時候十分有必須要寫一份教學總結了!但是要怎么樣才能避免自嗨型教學總結呢?以下是小編收集整理的教學校長工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    教學校長工作總結(精選16篇)

      教學校長工作總結 1

      身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述

      1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

      2、抓好教師管理。一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

      3、培養新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

      4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備,而些有些教師還有能力參加自治區的電化教學優質課比賽。

      5、抓好業務學習。現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的.水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

      6、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

      回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

      教學校長工作總結 2

      一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

      一、認清自己、找準位置、把握原則。

      作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想副校長之所想,急副校長之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。

      其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統地學習了《小學語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

      二、注重方法、突出實效、立足本職。

      (一)、安全工作。

      安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環境中學習成長。

      (二)、扎實有效開展教研。

      為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以副校長發展促進學生發展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校“十五”期間,規劃省級子課題《副校長心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉鎮學校“學困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了副校長的內涵,增強了廣大副校長教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

      三、校本培訓與幼教工作。

      校本培訓是素質教育改革的`需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據副校長的自身素質和課程改革的需要,以全面提高副校長整體素質為核心,加大校本培訓力度,對副校長的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使副校長提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。

      愛崗敬業,良好的風氣已逐步形成,優秀副校長脫穎而出,成為學校副校長的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環境優美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

      先進的教學理念,良好的教學環境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,一年來,工作雖說取得了初步成績,這都緣于余校長的關心、指導幫助及副校長們的全力支持,更得益于在余校長領導下和諧共進的團隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收獲,在忙碌中成長,在付出中發展,但各項工作還存在許多缺憾,認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內涵的提升、專業知識的學習、工作布置得不到位,這都是有待于在今后的工作中,所應努力的方向。

      教學校長工作總結 3

      一、不斷提高思想認識

      如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,讓我的工作得到領導和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標。為此,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

      二、以身作則,發揮表率

      從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來,我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師。我不僅負責學校教育教學工作還負責德育工作,領導學校教導處、政教處并擔任九年級年級組長。這一年我深入教學第一線,每周上課8節。工作中不遲到、不早退、更沒無故曠課,身先士卒,發揮表率作用。有付出就有回報,我的工作獲得了領導和老師們的認可,也得到了大家的大力支持和幫助。在此,我再一次謝謝大家!

      三、教育教學工作

      1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

      管理出效益,管理出成績。在過去的一年里我始終堅持“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、總結等各環節的管理,確保教學工作穩步進行。我堅持每周深入課堂聽、評課,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會,加強質量分析,保證了教學任務的完成和質量的提高。

      2、立足校本教研教改,提高課堂效益

      在教學實踐中,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研活動作為提高教師素質的主要途徑。新來的老師先上見面課,再組織骨干教師的給他們上示范課,然后新老師再上合格課,通過這一系列的活動我們的新老師很快地掌握了教育教學技巧。這一學年來,我校還組織了全校教師上競賽課,對競賽課活動中涌現出來的優秀教師進行了表彰,這一活動不旦豐富了我校的校本教研,更促進了老師們素質的整體提高。同時學校還多次組織教師外出聽課觀摩學習并且參加到這些活動中去,魏紅英、萬雪芳參加簡陽市公開課獲小學數學優秀獎、二等獎。通過這些活動,我校教師成長迅速,課堂效益有了很大的.提高。

      3、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

      教風學風建設是一個學校辦學的重要內容。在學校戢校長的帶領下我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀。學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業;我們的學生一個個文明禮貌、勤奮好學。學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

      4、抓畢業班教學工作,確保畢業班的教學質量

      我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。

      ①明確目標。結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。為此,我們注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化后進生,爭取大面積提升學生成績。

      ②開好學科教研會。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化后進生措施。

      ③增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,我們召開了畢業班領導小組、全體教師質量分析、初三班主任、拔尖學生會議、臨界生會議、后進生會議。

      四、德育工作

      本年度,我校的德育工作堅持以人為本,以豐富多彩的班隊活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍。

      1、德育以活動為載體為學生的幸福人生奠基

      我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。學校政教處利用每周的國旗下講話、每班的班隊課,要求專課專用對學生進行感恩教育、行為規范養成教育、心理健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。同時抓緊好主題活動的開展,如“學雷鋒做美德少年”組織學生到街上進行義務勞動;“三八婦女節”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業帶回家,感受父母的辛苦;“網上祭英烈”和“國慶手抄報”讓學生珍惜現在的幸福生活。此外,迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、“紅領巾心向黨”“班班有美展”、“歡慶六一”等活動。既豐富了學生校園生活,又提高了學生思想道德素質。

      2、抓好班主任隊伍的有效性管理

      為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,學校每學月舉行一期班主任培訓,從班主任常規工作培訓入手,舉辦了“如何培養班干部”、“黑板報的版面設計“、“創建班級文化,提升管理效果”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。

      3、通過這些活動的開展,我校的德育工作取得了豐碩的成果。先后獲得:《第二十一屆少年百科知識競賽》優秀組織獎、《第九屆四川省藝術之星才藝大賽》一等獎、《環境綜合治理工作先進集體》、簡陽市文明辦批準為鄉村少年宮基地、全國青少年普法教育創建學校;徐燕青老師被簡陽市教育和科學技術局評為20xx年度優秀德育工作者等榮譽。

      五、存在的問題

      回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘分不開!回顧一年的工作,有得也有失,一是對教學管理缺乏系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;二是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

      教學校長工作總結 4

      一、履行職責,創造性地做好教育教學工作

      作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

      教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

      1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。

      教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。

      通過各部門反復研究協調。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

      2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高

      學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

      a.抓備課

      備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。

      如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

      b.抓課堂

      如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。

      其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

      c.抓反饋

      如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。②AB卷。每次小考、反饋、測驗都采用AB卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

      3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

      學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

      a.抓培訓

      幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。20xx—20xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的'目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

      b.抓學習

      我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。20xx年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。

      學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,20xx年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。20xx年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

      二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高

      20xx年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定三年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。

      1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

      2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

      3、制定三年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”

      4、啟動四項工程:

      a.抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

      b.抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

      c.抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

      d.抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

      5、取得多項成果:

      a.我校先后兩次代表東遼縣接受市教育局、課改辦、研修院、督導室對我校課改工作的檢查驗收,受到上級領導的高度贊譽。

      b.在縣中小學課改系列活動中取得可喜成果:

      ①12人組隊參加縣課改理論與學科競賽,有8人獲獎,3人參加決賽選拔。

      ②有兩名教師代表學校參加縣進修組織的全縣觀摩課,并受到好評。

      ③在全縣領導干部課改理論知識口語大賽中,我校參賽三人均獲個人優勝獎并獲優勝單位稱號。

      ④25篇課改實驗論文在市級刊物上發表

      ⑤成功的編寫了校本教材(一)(二)兩冊,受到學生和家長的認可,這兩本教材具有我地區、我校特色,受到市課改辦高度贊譽。

      教學校長工作總結 5

      新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范,嚴于律己,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實際情況,發現問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。

      本學期以來,在教學工作中,能自覺地集思廣議、博采眾長,堅持聽課,向本校教師學習,深入了解情況。平時能認真學習新的教育教學思想,能積極組織教學工作會,并提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,教學效果較好。

      作為一名學校的副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。作為學校的一名領導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的.發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。

      回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。另外,對于學習,不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次總結,一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創美好明天。

      教學校長工作總結 6

      在縣委、縣政府的領導下,在縣教育和科學技術局的指導、關心、支持下,我校領導班子憑著對學校的熱愛和對工作的熱情,堅持“真誠為校”的不變信念,遵循“服務為宗旨、就業為導向”的職業教育方針,在艱辛和執著中盡職盡責地工作。積極工作,改革創新,開拓進取,不斷加強師資隊伍建設,強化學校內部管理,加快專業調整步伐,提高學校的辦學水平和辦學效益。各方面工作得到健康和諧地發展,圓滿完成了本年度的各項工作。現對我校本學年工作總結如下:

      一、領導班子思想作風建設,扎實有效

      開學初,結合學校實情深入開展了作風建設。一是加強領導班子思想作風建設,進一步端正了領導班子的工作態度,規范了領導班子的言行、儀表,層層簽訂工作目標責任書,強化了崗位職責;二是班子建設更趨合理科學,在作風建設中班子成員能以身作則,在日常工作中能相互溝通,在中心工作上能協調配合,做到了勤政務實,講合理求高效。三是加強了考勤管理,廣大教職工的紀律意識明顯增強,敬業精神顯著提高;四是班子團結務實、廉潔勤政、開拓進取、群眾信賴、有堅強的戰斗力、凝聚力。

      二、教師隊伍建設,循序漸進

      (一)認真學習,加強師德建設

      學校重視加強教師隊伍的思想政治工作,不斷提高教師的思想政治素質和師德修養。把教師職業道德建設放在隊伍建設的突出位置,真正做到教書育人,為人師表。定期進行政治學習。依托教職工會議和教研組等宣傳陣地廣泛開展宣傳,不斷強化教師思想素質教育,樹立良好的教師形象活動,進一步加強我校干部、教師的作風建設。

      (二)加強骨干教師培訓,提高教師素質

      學校發展需要有名師。我校一直重視以培養中青年專業學科帶頭人和骨干教師為重點的教師隊伍建設,學校采取“請進來,走出去”的辦法,組織教師加強學習。利用勞動部門、職業院校和國家骨干教師培訓等渠道,結合我校教學工作的實際,針對職業教育發展的形勢要求,著眼于提高教師綜合素質和專業水平,20xx年5月至8月,選派張誠烏魯木齊參加國培——電工電器專業的學習,蘇友來參加深圳旅游服務管理專業的學習,李小虎參加浙江工業大學維修電工專業培訓項目,通過培訓,3名教師既開拓了視野,又更新了觀念。

      (三)加強師資隊伍建設

      組織了全校教師進行教學經驗交流會、教學技能大賽,通過交流、競賽督促大家的學習,對教學過程的規范起到促進作用;開展了“師帶徒”活動,專業課由河北援疆教師董慧珍帶特崗教師吳鴻霞,基礎課由體育教師歐優圖帶特崗教師葉波,使一線教師尤其是年青教師能夠有更多機會領略到師傅的教學思想和教學藝術風采,尤其使河北援疆教師資源得以共享;開展“教師到企業實踐活動”,安排李翠玲教師到企業頂崗鍛煉;加強教師學年度的考核,通過學生測評、教師民主測評、基礎課和專業課考核組測評、教務評價等幾個環節完成考核,考核結果作為評選優秀教師的依據。同時加強了兼職專業教師聘用工作,來自企業二線、退休人員來校參加應聘,聘用兼職教師9名。

      三、以職業技能教學為中心,堅持技能強化,特色強校為目標

      1、認真開展教育教學工作

      一是教學常規管理更加規范。學校進一步健全教學質量保障體系,嚴格落實教學檢查制度、聽課制度等日常教學管理制度,合理編排教學計劃、大綱、課程,嚴格教風、學風、考風,日常教學管理進一步規范化、制度化、科學化。二是大力推進教學精品工程建設。深化“導師制”培養、案例教學、分層教學等教學改革,加強校企合作,設立了“鋼鐵班”、“旅游班”、“會計班”等開展訂單人才培養模式。三是專業、師資、教材建設成果豐碩。新增鋼鐵裝備運行與維護、電子電器應用與維修、旅游服務與管理、民族音樂與表演等4個專業。組織開展了基礎課、專業課教學觀摩課、新教師匯報課,鼓勵教師進修深造。四是人才培養質量不斷提高。圍繞促進實踐技能教學。

      2、積極開展招生宣傳工作

      面對生源緊缺、競爭更加激烈的形勢,學校將招生工作列為重中之首,黨政領導班子成員高度重視,主要領導親自抓,完善政策,明確責任,加大投入。全校上下積極應對,精心組織,狠抓落實,精心編印招生宣傳單1萬份,印制招生宣傳展板3塊,編印招生簡章5千份,印發招生海報500份,通過到外縣市中學進行招生宣傳,與XX縣一中、二、四中和高級中學、內蒙古工業職業學院進行聯合招生等措施,確保了招生工作的平穩開展。今年招收中職學生59人,高職學生43人,并按時完成了學生學籍注冊工作。

      3、積極推薦學生就業工作

      為了加強我校畢業生就業工作管理,進一步規范畢業生招聘工作程序,按照“公開、公平、公正、擇優、自愿”的原則,重新修訂了《校園招聘活動管理辦法》,設計了校園招聘活動流程圖。對各專業學生成績進行排序,經招生培訓就業科審核蓋章后提供給用人單位,作為用人單位擇優錄用的重要依據,招聘結果經學校審核后方可予以正式發布,進一步增加招聘工作透明度,保證了招聘活動的公平公正。20xx年3月,推薦20xx級58名學生到新興鑄管有限公司頂崗實習;6月底,推薦旅游服務管理專業班3名學生到巴音布魯克旅游服務公司、XX縣賓館進行工學交替;20xx年10月,旅游服務管理和會計與審計專業14名學生通過了新疆立恒工程有限責任公司錦恒賓館的招聘,將進行為期一年的頂崗實習。

      4、加強職業技能培訓工作

      為了滿足XX縣各企業用工需求,我校成立了XX縣技工學校職業技能培訓中心,積極申請到13個職業工種資質的短期培訓,拓寬培訓學員的就業渠道。一年來,承擔保安人員培訓113人次,電工培訓45人次,協助巴州教育局和巴州師范學校成功開展了全州中小學圖書管理員培訓班,培訓了93人次。

      5、完善校企合作機制

      開學初,學校加大專業和企業的聯系,要求各專業老師要深入企業進行調研,確定專業的培訓重點,并成功與新興鑄管有限公司、和合礦業、錦恒賓館等合作建立培訓基地,與新興鑄管有限公司聯合建立職業技能鑒定基地。繼續施行校企合作以及訂單式人才培養模式,加大校企合作覆蓋面,真正做到企業是學校課堂的延伸。做好新興鑄管有限公司的校企合作,不僅讓學生在企業學到過硬的技術,還要讓學生成為企業不可或缺的技術技能人才,從而實現“培訓教育就是就業教育”的理想。

      6、加大宣傳力度,提高學校知名度

      今年我校成立了專門的信息辦公室,由專人負責學校各方面信息的報道,截止到今天,做到了在全國文明網、《新疆日報》、《巴音郭楞報》、天山網、騰訊網、和靜政府網等自治區、自治州媒體對學校相關進行事件的宣傳報道,共在教育局簡報上發表信息30篇,XX縣政府網發表信息12篇,天山網、騰訊網等發表信息4篇,全年共發表信息68余篇,切實提高了我校的知名度。

      四、健全機制,強化德育工作

      1、班主任隊伍建設,規范科學

      一方面,完善班主任工作管理制度,實現管理的規范化、科學化、民主化,努力形成一套完善有效的管理運行機制,調動班主任的工作積極性;另一方面,狠抓工作過程的每一個環節,通過班主任例會、班主任培訓等形式,組織班主任學習新時期學生管理和班級管理的理論和方法,為班主任的思想脈搏及工作實踐注入新鮮血液,使班主任不斷更新觀念,改進方法。

      班主任工作是學生管理中的重要部分。一年來,學生處在校領導的指導下,定期組織班主任例會學習20余次。班主任工作經驗交流會四次,召開了班主任工作會議30余次。通過以上舉措,加強了班主任的凝聚力、責任心和自信心,管理理念得到改變,一些先進的管理方法得到推廣,使我們的班風、學風大有好轉。

      2、注重德育滲透,規范常規管理和安全工作

      在德育工作中我們始終以樹立以人為本的觀念,提倡學生四個學會:“學會求知是前提、學會生活是基礎、學會做人是核心、學會健康是保障”,堅持以“教育育人,服務育人,管理育人”的思想,倡進行思想道德教育,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時。針對學生特點,開展了一系列豐富多彩的教育活動,取得了一定的成效。充分利用班會課、專題講座、報告會、國旗下講話等宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和就業觀。以開展文明班級、優秀宿舍評比等活動為依托,督促和引導學生養成良,對好人好事及時予以表揚,做好三好學生和優秀學生干部的評比和表彰工作,弘揚校園正氣好的學習、生活習慣和禮儀風貌,促進了校風的建設。注重對學生中先進典型的挖掘和培養。做好了對個別學生的`家訪工作。注重學校的環境衛生工作;加強對學生值周工作的指導和管理。

      利用班會這一主陣地對學生進行思想道德教育。一年來組織了感恩教育、養成教育、誠信教育、安全教育、心理健康教育、法制教育等主題班會,并且召開了以“感恩教育”和“法制教育”為主題的觀摩班會,收到良好教育的效果。利用課間操、自習時間,校領導適時對學生進行思想道德教育,本學期對學生就思想建設,行為習慣養成、成人成才、安全主題等教育達20余次。利用國旗下講話形式勉勵、激發學生健康成長。通過以上活動,從思想上轉變學生觀念,從行為上扭轉他們的不良習慣,確實做到先成人后成才。

      3、加強學生處工作

      充分發揮共青團、學生會、班干部的作用,舉辦了“相約東歸故里放飛我的夢”文藝專場晚會,參加了慶祝五四青年節暨“我的中國夢”青年文藝匯演榮獲二等獎,開展了“民族團結伴我行”演講比賽、“6.5”世界環境日講座、“6.26禁毒宣傳日”活動、“迎七一歌唱祖國歌唱黨”大型歌詠比賽、“尊老、敬老、愛老”主題教育活動,“團結杯”籃球賽等豐富多彩的校園文體活動。組織全體團委為敬老院、福利院捐款1200多元,表彰了2個先進班集體,9名優秀團員,15名三好學生。為了保證XX縣戶籍品學兼優的特困生順利完成學業,學校積極向縣政府申報了30名品學兼優特困生,政府撥付的4.5萬元助學金已及時發放到學生手中,幫他們渡過生活難關;針對外縣戶籍無法享受和靜資助政策的品學廉優學生,學校給予補助生活費300元/月,14名學生獲得資助。

      學校加強了對學生會工作的檢查考核力度,各班學生會經常深入教室、宿舍了解掌握學生思想動態和學習、生活秩序,及時發現問題,解決問題,學生會的主體作用得到了強化和突出。

      4、狠抓常規管理、規范學生行為

      ①健全制度。本學期我們根據學生管理、班主任考核、安全工作的方面的實踐情況修改并完善了《班級考核細則》、《班主任考核辦法》、《違紀學生處理辦法》等,使各種規章制度更加趨于合理。

      ②建立有效管理機制。堅持德育辦負責、學生會檢查,每天做到查到校、衛生、早讀、胸卡、課間操、小自習和宿舍紀律、衛生,做到有記錄、有匯報、有處理、有獎懲。

      ③“問題生”轉化效果明顯。我們加大了對“問題生”的轉化力度,深入班級了解學生的思想動態,及時處理和避免學生中間發生的矛盾,做好學生的思想工作,一年來處理學生糾紛8件,個別學生教育20人次。通過與學生個別談話,同家長見面聯系等,使這些同學都發生了不同程度的改變,校風、班風有了根本的好轉。一年來遲到現象明顯減少,無勒索錢物事件發生,打架斗毆、上網等現象得到明顯遏制,安全檢查工作圓滿通過。

      5、開展安全法制教育

      堅持不懈地抓好安全教育工作,積極開展消防、交通、禁毒等系列的安全教育。通過完善工作網絡,落實安全責任,層層負責,提高防火、用電及交通、飲食安全教育的實效。通過普及學生自救自護常識,安全知識競賽?等活動;提高學生自救自護能力,杜絕安全事故的發生。以校園預防?為重點,深入開展法制教育。認真組織學生學習未成年人保護法和預防未成年人犯罪法,通過法制教育講座、觀看法制教育片等形式,增強學生的法制觀念。同時強化校園安全綜合治理。確保學校無重大事故發生,努力打造“平安校園”。

      6、校園文化生活豐富多彩

      通過豐富多彩的活動來“影響人,培養人,塑造人”,讓學生在良好的氛圍中逐步形成良好的思想道德素質。抓好廣播操、體育課的同時,積極開展形式多樣的陽光體育活動。先后組織了繪畫比賽、征文比賽、手抄報評選、演講比賽、主題班會比賽一年來出黑板報、手抄報40期,這些活動不但發展了學生文體特長,而且陶冶了學生情操,提高學生綜合能力。

      教學校長工作總結 7

      作為一名初中校長,我的試用期已經結束。在這段時間里,我更加深刻地認識到作為一名校長所要承擔的責任和使命,同時也不斷地完善自己,提高自身領導能力。

      一、加強管理與溝通

      在試用期間,我一直在加強對學校部門的管理和與部門間的溝通。首先,我制定了詳細的學校管理規章制度,明確了學校的各項工作職責和規定。其次,我通過定期工作會議和交流,加強與各部門的溝通和交流,及時解決工作中的問題和困難。同時,在實際工作中,我始終堅持以學生為本,對每個學生全面的關注、細微的關懷,讓學生感受到校長的關注和溫暖,讓學生在學校安心、快樂地成長。

      二、加強課堂教學管理

      課堂教學是學校教育的核心,作為校長,我特別注重課堂教學的管理和提高,通過反復觀摩課堂教學、對教師課堂教學進行拜訪、定期組織教研活動等方式,不斷推動教師的教學能力提高和課堂教學質量的提升。同時,我還將家校聯動、校企聯合、校園文化建設等與課堂教學緊密結合起來,不斷創新教育理念和教育方式,推動學校的整體發展。

      三、注重文化建設

      學校的文化建設是學校發展的重要一環,作為校長,我深知文化建設對學校的重要性,因此在試用期間,我特別注重校園文化建設。我積極推進學校的課堂文化、學生文化、教師文化等多項建設,在實踐中不斷豐富文化內涵,構建和諧、溫馨的校園文化氛圍,營造良好的學習和生活環境。

      四、積極開展家校互動

      家校互動是學校發展的重要保障,作為校長,我時刻將家校互動視為工作的重要內容,不斷推進家校互動的開展。通過定期家長會、親子活動等方式,積極與家長溝通交流,了解學生的`家庭環境和成長情況。同時,我還積極組織家校共建活動,拉近學校與家庭的距離,增強家長的參與意識和合作信心,共同促進學生的身心健康成長。

      總之,在試用期間,我始終堅持把學生放在心中最高的位置,致力于推動學校發展,不斷完善和提高自己,為學校發展作出了自己的貢獻。在今后的工作中,我將始終保持初心,不斷加強管理與溝通、推進課堂教學管理、注重文化建設和開展家校互動,為學校的持續發展貢獻自己的力量。

      教學校長工作總結 8

      我校在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹黨的教育方針,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,以創新占領高地,以內涵謀求跨越。一年來,我校團結協作,扎實工作,求實創新,努力提高育人質量。

      一、基本情況

      我校座落在舒城縣西南山區,萬佛湖上游,是一所山區、庫區學校。現轄六所完小和一所初中,現有在校小學生618人,學前班在校163人,初中在校生267人;教職工90人,其中中學47人(后勤工人3名),小學43人。校安加固工程實施后,校舍硬件達到了大幅提高,本年度又有三所學校實施了標準化建設(至目前我校轄區僅有一所村小沒有實施)。標準化的配備,豐富了學校的硬件內涵,極大地提高了辦學條件。

      二、本年度工作完成情況。

      一年來,我校教育教學工作取得了顯著的成效。

      1、穩步實現“平安校園”、“和諧校園”。20xx年度相繼被縣委縣政府、教育局鄉黨委政府授予“安全生產先進單位”、“平安校園”、“綜治先進單位”等,現正申報全國“零犯罪”示范校;

      2、校園文化建設不斷進步。20xx年順利通過縣級“語言文字規范化示范學校”考核驗收。

      3、教學成果累累。我校地處山庫區,硬件設施和教育教學資源相當薄弱,但我校的教育教學質量卻不斷提高,自中心校成立以來,在歷年的中考中,成績雖略有起伏,在同類學校中總位居前列。20xx年我校中考被舒城中學錄取26人,正取就有5人,今年再創新成績,在學生數銳減的同時,我校被省級示范高中錄取就達39人,其中舒中17人,正取2人,得到了各級領導及廣大群眾的一致認可和贊賞。為建成山區示范校目標奠定了基礎。

      4、規范實施民生工程,關注中小學生家庭經濟困難學生資助,關注關愛留守兒童學習生活。我校在已經完成7個農村留守兒童之家的基礎上,合理利用鄉鎮、村留守兒童之家,力足資源共享,完善留守兒童之家設施設備配備,配齊配足管理人員,真正發揮留守兒童之家的作用,切實提高留守兒童之家服務水平,在原有成績基礎上更上新臺階。我校轄區學生中,父母雙雙外出務工留守兒童有296人,單方外出務工的更達70%以上,經濟困難的初中生有107人,占初中學生總數的40%,小學生198人,占總數的32%。有93人受到不同形式的資助,約占35%。

      5、抓好重點建設工程的實施。投資達180萬元的鄉鎮中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,主體力爭在年內竣工。確保20xx年秋學期投入使用。投入近二十萬元的花果小學新建教學平房,秋學期已交付使用。

      6、順利完成教輔用房及標準化配套實施年度維修、建設類工程。西港小學廁所維修、園內道路,投入近10萬元,現已竣工驗收;古塘、百花、中心小學新建廁所,投入達30萬元,已投入使用;中心小學校園道路、標準化籃球場已硬化,投入達6萬元;投入6萬元的花果小學舊校舍修舊如新。

      7、近二年實施的六所學校標準化建設,全部建配了圖書室、小學科學實驗室、中學理化生實驗室、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝并投入使用。中小學生均圖書分別不低于25冊,中學生均不低于15冊;儀器配備達標。

      8、重點建設中心校少年宮,積極探索學校特色建設,創建引領示范效應。中心校少年宮開設了音樂、舞蹈類、體育、競技類、美術類、手工類、書法類、微機類、語言類、學校鼓樂隊訓練、棋藝類、實驗類、未成年人心理健康、文學類等十二類活動,開課正常,有效培養了學員的興趣愛好,激發了學員的學習欲望。少年宮活動對轄區內少年開放,社會影響深遠,廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益。中心校還同時扶持西港小學以繪畫、書法為特色;中心小學以音樂、舞蹈為特色;中心校培養體育類人才的特色學校,引領轄區內學校藝術類、體育類人才培養的示范作用。

      9、實施教師形象工程建設,開展樹身邊典型激勵教職工活動,提高師德建設水平,規范教師教育教學行為,加強教育環境綜合治理。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,他參與了全縣巡回演講,事跡被廣為傳頌。“樹正能量,學身邊先進”在我校悄然欣起。一年來,我校無一例違反規范辦學行為現象發生。

      10、提升辦學水平,創建山區示范校。20xx年我校在“規范辦學行為”、“法制報告會和消防演練活動”、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”、“鄉村學校少年宮”、“語言文字自查評估工作”、”縣政協領導一行在五橋開展山區薄弱學校均衡發展工作調研”、“教育教學工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

      11、加強教師隊伍建設,樹立終身教育理念。一年來,我們組織教師外出聽示范課、觀摩課達40人次;3人次分別參加淮北師大、桐城師專、合肥師范等開展的“國培——緊缺學科(小學語文、幼兒教師、轉崗)短期培訓班”;參加網絡“國培”學習初中11人次,小學18人次;組織安排暑期各類培訓達xx3人次。認真做好教師繼續教育工作。鼓勵教師業務進修和參加各類提高培訓,并確保公用事業費的5%用于教師培訓學習費用。近年來,我校中小學教師學歷有了大幅度的提高,本科以上學歷44人,占教師總數的49%以上,大專學歷17人,中師學歷19人。

      12、加強教科研工作。學校重視對青年骨干教師的培養。重點抓好近兩年特崗教師的業務提升。采取以骨干帶教、以老帶新、推上第一線鍛煉、校間交流和上公開課、推薦縣級優質課比賽等多種手段來提高他們的業務水平。一年來推薦參加縣市級學科優質課比賽10人次、教育教學論文18篇、家教論文5篇分別獲得市縣級等次獎。

      三、存在問題

      1、編制與實際需要不相適應。按師生比例,我校教職工編制嚴重超標,但按實際需要,教師卻嚴重缺額,特別是村小,音、體、美等藝教根本得不到補充,嚴重影響素質教育的全面提高。

      2、教師隊伍老齡化嚴重,全鄉50周歲以上的總計34人,其中中學8人,小學達26人。村小50歲以下的僅有6人,青黃不接,形勢嚴峻。

      3、人口出生率下降,生源急劇減少。由學校“普九”統計數據顯示:在不足2000人口的行政村,每年的新出生人口約在10人左右,隨著國家計劃生育國策深入民心,這一趨勢暫時只會加劇,不會緩解,造成自20xx至20xx這五年間,小學生人數將下降4.2%左右,初中生人數將下降10.6%左右。

      4、生源外流趨勢加劇。究其原因有三:一是隨著異地高考政策的放開,將有更多的孩子隨父母外出上學;二是向城區流動學生將不斷增多,無可質否,城區學校無論是辦學條件,還是師資力量都是我們農村學校不可比肩的。三是民辦學校的`不斷興起,進民辦學校的越來越多。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規范得到了很多家長的認可,更多圖省事的家長趨之若鶩。

      5、教師隊伍不穩定。現如今,各種選招考試,導致山區教師隊伍及不穩定。山區條件艱苦,教師工資待遇又低,往往一個教師經過三五年的成長剛成為骨干就流失,新上崗教師雖然文化基礎知識都比較扎實,但實際工作經驗畢竟有限,勢必會影響教師隊伍的成長和素質的提高,更影響了學校的可持續性發展。

      6、學校生源下降,學校公用經費難以維持正常的工作。自國家事項義務教育經費保障制以來,學校經費來源有限,特別是近年來,學生數銳減,公用經費也急劇減少,特別是村小,真是辦學艱難。

      7、山區教師待遇低,教師情緒不穩定,工作積極性調動不起來。就我校而言,住房條件極其緊張,新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來諸多不便,我們看在眼里,急在心里,但我們也根本沒有辦法解決這個問題。山區除了死工資也沒有其他收入來源,況且年輕人花費較大,剛參加工作的教師入不敷出。

      8、學校布局不盡合理,有些村小本來所轄人口少,學生數更少,國家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數學校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴重不足。

      四、意見和建議

      1、實行大學區管理模式,可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因并不是學校數量太少,也不是學校的布局不勻,而是老百姓心目中的“優質”學校太少。如果,所有的學校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的。在暫時不可能達到優質教育普惠化的情況下,實行大學區管理模式,可有效遏制擇校熱,同時降低了山區學生愛教育的成本,減輕了老百姓的負擔。

      大學區管理制可以有效地整合優質教育資源,做到先進的教學理念、管理經驗、優秀教師等資源大家共享;可以充分利用現有條件,使優質學校、優秀教師最大限度地發揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益;可以提高那些非優質學校的教學水平和質量,最終達到優質學校的水平;可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優質教育。

      2、加強城鄉、校際教師交流,建立正常的教師流動機制,真正實現教育資源共享。縣教育主管部門應制定縣域教師流動辦法。建立縣城青年教師輪流支援農村學校制度,服務期限不低于3年,期滿后調回縣城。35周歲以下的教師,人人都要輪崗。

      3、建立農村、邊遠地區工作的教師激勵獎勵機制,適度提高他們的教師待遇,特別是在山區一線辛苦工作一輩子的老同志,最終未解決中高級職稱,留下了深深遺憾。為此,在職稱評定和評先評優的指標上應予以政策傾斜。

      4、建立寄宿制小學。以鄉鎮所在地為依托,集中辦1所寄宿制小學。這樣可有效解決學生上學遠、留守兒童無人看管照料、擇校等諸多問題。

      5、加快教師周轉房建設,解決教師住房難問題,讓他們能安心工作。另外,我們從周邊已建成的周轉房看到,房屋空間布局不夠合理,使用面積較少,期盼今后周轉房能因地制宜,考慮實際,合理設計,發揮最大效益。

      今后,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,努力提高教育教學質量。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

      教學校長工作總結 9

      轉眼間一學期的工作已經結束,根據學校分工,我主要是輔助抓好學校業務工作。開學以來,我擺正位置,積極配合校長,做好助理工作,確保學校工作的順利落實。

      現就我個人工作情況向大家做個簡單總結。

      一、教學業務工作的開展情況。

      1、結合教委、文教的指導精神,我校積極開展高效課堂的教研工作,開展業務學習并利用課間、放學的時間與校長和各位同事就教學上的問題進行討論、學習,爭取做到向課堂要成績,在課堂上提高的教學目標。

      2、認真落實新課程改革,提高教師業務能力與學生學習成績。

      二、教學業務工作的檢查情況。

      1、在教師業務的檢查中,嚴格按照制定的業務標準進行檢查并按考核標準對教師驚醒評價,做到按時檢查、按時上表;不定時檢查課堂秩序并進行聽課。

      2、為努力吧工作做到公平,我與大家的工作量保持公平、平等,我的教學任務是二年級包班。

      三、今后努力方向。

      短短一學期時間,雖然我的工作取得一些成績,但還沒有明顯的凸顯出來,離領導的要求仍有不小的`差距,離預想的目標還有不短的距離,為了更好更快的達到目標,特對自己提出以下要求:進一步加強業務檢查管理,提高教師整體素質。

      搞好教學研究,大膽實施新的教學方法,努力提高課堂效果及教學質量。

      提高服務意識,更加積極配合校長工作,做領導滿意,村民認可的教育。

      我相信在領導信任、同事團結的局面下,學校工作會蒸蒸日上,學生素質會越來越高,取得的成績會越來越大。

      教學校長工作總結 10

      一、主要工作

      黨建引領,主題突出。育政德,堅持學習,提升政治素養,推進區委教育工委師德教育活動,突出黨建引領,落實主體責任,抓實黨風廉政建設,做好思想宣傳等工作。隊伍建設,德能雙馨。推進三名培育工程、崗位大練兵,教學大比武活動,通過走出去,請進來方式,讓老師們進行系列學習培訓,定規劃,重教研,拼課堂,競成果,引導教師追求德能雙馨,涵養了師德,提升了業務水平。

      二、特色亮點

      圍繞習慣養成教育建設年,開展國旗下講話、主題班會、體驗式勞動教育等系列活動,讓學生學通弄懂做實,養成好習慣,改掉壞毛病、壞習氣,落實好做人教育。挖掘戰役紀念館等本土紅色資源,頌唱紅色經典,傳承紅色文化,彰顯紅色德育。發揮家校合力。定期溝通交流,教育引導共管,形成教育合力,促進學生健康而全面地成長。

      三、踏實工作

      我校中、高考有重大突破,獲市高中教育教學質量獎一等獎,中考名次再上升。

      四、新年計劃

      新學年,新作為,20XX年,我們將做到12345:

      1.堅定一個信念:

      不忘初心,牢記使命。砥礪前行,再創佳績。

      2.狠抓兩項工作:

      一是安全防疫。思想高度重視,堅持問題導向,進一步做好統籌部署不遺漏、家校溝通不間斷、校門管理不馬虎、規定動作不松懈,守護教育陣地。

      二是育人質量。聚焦課堂內外,狠抓過程管理,做到教學措施要實,教學組織要細,教學管理要嚴,師生管理要勤。

      3.鍛造三支隊伍:

      通過教育、培訓與評價,鍛造一支善學智為、執行力強的教干隊伍;通過制訂發展規劃、加強教育科研,鍛造一支突破上限,追求卓越的教師隊伍;通過抓實做人教育、推行日清周結月考循環式學習方式,鍛造一支勤學好問、善思進取的學生隊伍。

      4.推進四項活動:

      推進師德主題教育活動,推進習慣養成教育活動,推進崗位大練兵,教學大比武活動,推進勤進的`德育活動。

      5.實現五個提升:

      提升管理效益,提升教師素質,提升教育質量,提升辦學品位,提升學校的公信度。

      教學校長工作總結 11

      20xx年,是“教學發展共同體”的開局之年,也是推進“新教育實驗”、“讓學引思”教學改革的攻堅之年。本學期,學校在區教育局的統籌安排下,結合學校實際,積極思考,奮進創新,將多項工作有機融合,互相促進。幾多辛勞、幾多探索、幾多收獲、幾多思考,現總結如下:

      一、德育為先,扮靚學生的人生底色

      本學期,繼續秉持“崇德明禮”的校訓,以“立德樹人”為核心,以多彩的活動為載體,以“八禮四儀”為抓手,在“細”字上做文章,“實”字上下功夫,“新”字上顯活力,“效”字上出成果。

      學生常規教育,成效顯著

      學校依據相關規定及要求,認真制定并執行《崇禮路小學學生日常行為規范》,形成了有針對性和實效性的德育管理文化。利用升旗儀式、校園廣播、晨會和班會、入隊儀式等德育陣地,強化學生的文明禮儀和日常行為習慣教育,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,使學生養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

      綠色生態教育,生機蓬勃

      綠色生態是我校的特色。學校先后修編了生態文明建設校本教材《小手拉大手》《巧手繪藍圖》,開展了“我為美麗鹽都獻一策”“校園植物認養”“我與植物共成長”“爭做生態文明人”“美麗蛻變變廢為寶”等系列活動,并結合文明城市創建組織開展“孩子心中的社會主義核心價值觀——璞石成玉的秘密”“小手拉大手文明齊步走”“學習中國好人”等系列活動,讓“綠色生態教育”滋潤多彩的童年。此項活動已向市里申報優秀組織。

      活動推進德育,精彩紛呈

      一年級新生入學儀式、大隊委選拔、“紅領巾我自豪”系列活動、陽光體育節、社會實踐,不但豐富了課余文化生活,鍛煉了自主能力,增強了競爭意識,也提高了學生的思想素質。

      德育形式創新,亮點凸顯

      德育工作是學校最重要的工作之一,它是學校一道美麗的風景和一張靚麗的名片。學校還開設了“崇小禮儀講堂”、申報了特色課題、評比了優秀集體。除了堅持傳統德育工作外,注重創新,堅持科學發展和可持續發展,培植和拓展德育的新途徑、新空間。

      德育體系建設,趨于完善

      注重班主任隊伍校本培訓,形成爭先進、學先進、趕先進的良性競爭氛圍,讓班主任隊伍建設彰顯特色。締造完美教室,組建班名、班旗、班詩、班級口號的班級德育體系,讓每一面墻壁成為展示學生才華和記錄班級成果的百花園。同時,傾力打造以身作則,有能力、敢于奉獻、精干得力的學生干部隊伍,形成全校的小干部隊伍網絡。以輪換制、例會制、培訓制確保隊伍的先進性與公正性,基本形成學生自主管理的行為和意識。

      天道酬勤,學校德育工作的扎實開展得到了上級部門的高度肯定。我校少先隊被團市委、市教育局、市少工委表彰為“鹽城市優秀少先隊集體”。孫小艷老師被區教育局表彰為“優秀少先隊輔導員”,季雨陽等兩名同學被評為“優秀少先隊員”。江天一等五位老師在鹽城市“紅領巾尋訪‘強富美高’新鹽城”主題教育活動案例評比中分別獲得了二、三等獎,學校被評為“優秀組織獎”。

      二、科學管控,加強童年的質量底氣

      本學期,學校以“讓學引思”課堂改革為中心,以構建理想課堂為目標,以提升教育教學質量為重點,把握教育新常態,改進教育教學制度和工作方式,提升教育教學活力,加強課程實施質量監控,科學提高教學質量。

      規范教學行為,優化教學管理

      嚴格執行課程計劃和“五嚴”要求,開齊、上足、上好每一門課,認真組織“大課間”和“陽光體育”活動,保證學生在校活動時間。

      落實校園巡課制度,嚴格檢查教師上課到崗、課程執行、課堂規范,如實記載,及時反饋,及時整改。

      加強教學質量監控,不但對“五認真”檢查采取注重過程、保證效果的多樣檢驗,還精心組織專項和綜合、階段和全程相結合的多次質量調研。

      落實有效教學,提升教學質量

      (1)落實集體備課保證制。制定“資源共享和個性創新”的備課主要策略,研讀教材、分析學情、制定計劃、分解任務、反饋信息。

      (2)開展“理想課堂”研討。繼續實行“隨堂聽課”制度,和郭猛實驗學校、北龍港小學組成“發展共同體學校”,開展校際有效課堂教學聯合展示活動。11月份葛校長率隊前往郭猛實驗學校小學部和北龍港小學,開展了主題為“推進讓學引思,追求師生共鳴”的“1+xx”教學發展共同體教學研討活動。

      (3)加強“有效命題”研究。追求作業布置“少而精”,作業批改“嚴而細”,提倡堂堂清、日日清、周周清、月月清,杜絕機械訓練、盲目練習,嚴格控制考試、練習次數。

      開展系列活動,促進師生發展

      (1)競賽助推成長。

      本學期學科文化活動周密布置,合理安排,精心組織。語文學科《小小書法家》寫字比賽、《經典伴我成長》美文誦讀比賽、《祖國在我心中》作文比賽將語文素養滲透進童年,《口算小能手》《計算大比拼》、手抄報等比賽,不但鞏固并提高了學生運用知識的能力,同時也讓學生體驗成功的樂趣。

      為了給學生提供學英語、用英語的環境,培養學生的合作能力與創新精神,達到學以致用的目的,12月份學校舉辦了主題為“Happy English,Happy me!(快樂英語,快樂的我.)”英語節系列活動,先后開展了“字母我型我秀”“英語口語秀”“圣誕手抄報”“英語歌曲大家唱”“圣誕賀卡秀”等英語活動,營造了濃厚的英語學習氛圍,讓每個孩子在英語的世界里收獲快樂。

      (2)活動成就夢想。

      本學期,為了能真正做到“從童心出發,與童心偕行”,在已有的古箏、葫蘆絲、舞蹈、合唱、國際象棋等興趣小組的基礎上,又成立剪紙、線描畫、架子鼓等興趣小組,讓學生自由選擇適合自己個性特長的活動項目,利用每周五大課間和第三節課的一個小時時間開展活動,做到定時間、定地點、定內容,培養學生的學習興趣,讓學生感受到學習的快樂、成長的快樂、交友的快樂,全面提高學生素質。

      促進家校聯動,共謀學校發展

      為了使家長們更好地了解學校工作、加強交流合作,參與學校管理、監督評價教育,促進學生發展,學校先后于8月30日和11月12日召開了兩次家長會。分別向家長們介紹基本概況、辦學思路和教育新理念,向一年級家長強調新生入學特別要關注的幾個問題,并以“播種希望養成習慣收獲未來”為主題給各位家長提出了建議,葛校長還給家長作了題為《家,也是一所學校》的家庭教育知識講座。通過召開家長委員會,拉近了學校與家庭間的距離,融合了教師與家長們的關系,對學校和學生們的發展起到了良好的促進作用。

      一分耕耘一分收獲,在20xx年小記者優秀作文比賽中,倪琪棟、韓敬棟、陳建洋三位同學獲得了一等獎,仇文杰、吳昊等14名同學獲得了二等獎,丁熙、顧菲凡等25名同學獲得了三等獎,唐鑫、李心潔等24名同學獲得了優秀獎;鮑麗斌、汪娟、周敏等11名老師獲得了指導老師獎;葛耀德、陸彥龍、程俊杰等20名小記者在《鹽城晚報》發表了作文。在區《民防知識》優秀教學教案評比中,熊新秀老師獲得了一等獎,龔霞云、顧曄等老師獲得了二、三等獎。在“迎春杯”學科知識競賽中,有213名同學獲得了一等獎,225名同學獲得了二等獎,學校還評選出了340名三好學生,135名禮儀標兵,475名紅花隊員、140名進步學生。在中小學校園藝術節合唱比賽中,我校“晨曦”合唱隊獲得了區一等獎,市二等獎的好成績,顧善錕老師獲得了優秀伴奏獎,朱湘怡同學在獨舞比賽中獲得了區一等獎,市三等獎。多名學生參加市區繪畫比賽獲獎。

      三、科研引領,提升學生的人文底蘊

      本學期堅持貫徹“科研興校,教研強校”的發展戰略,積極踐行讓學引思,推進課堂教學改革。學習“新教育”理念,引領全體教師“過一種幸福完整的教育生活”:

      踐行“讓學引思”,構建理想課堂

      從9月份市教育局下發《鹽城市中小學“讓學引思”課堂教學改革行動方案》開始,結合我校實際,積極引領全體教師多角度、多渠道改進課堂教學,構筑理想課堂。具體做法有:

      (1)以賽促研,觸摸理想課堂

      開學初,組織了新進教師微型課比賽,吳干兄、陳春干等16名教師精心準備,傾情展示,在全校教師面前展示自己的課堂教學魅力。執教者、聽課者在觀察、思考中觸摸理想課堂的核心。

      (2)引領,示范理想課堂

      “葛秀蘭數學工作室”是“鹽城市領銜工作室”,已成為我們崇小課堂教學改革的名片。今年開學初,葛校長在校內開設公開課《解決問題的策略》。11月4日又率隊前往郭猛實驗學校小學部,進行“1+xx”教學發展共同體教學研討活動,活動中再次執教公開課并和聽課老師展開交流。

      12月2日,崇小語文工作室領銜人之一,特級教師汪娟主任為全校教師開設了《珍珠鳥》一課,課后,汪主任與工作室成員交流了上課心得,并就目前推行的“新教育”與老師分享了她自己的.思考和做法。

      (3)公開教學,踐行理想課堂

      為了推動更多青年教師踐行理想課堂,本學期學校開展“創理想課堂,做崇小”校級公開教學活動。于紅梅、陳琴蘭等3名教師開設了校級公開課節,涉及語文、數學、英語、音樂、體育美術、信息技術7個學科。

      (4)聽評結合,反思理想課堂

      每周三下午放學后同學科老師進行評課、議課。本學期共組織14次評課、議課活動,全校72名老師均在活動中作過1次以上的主持或發言。在一遍遍的聽課、評課中,一次次的教學與反思中,逐漸逼近課堂教學的本真,向著理想課堂邁進。

      (5)碩果初顯,回應理想課堂

      本學期,我校陳向紅老師在鹽都區小學英語信息化數字優質課競賽中獲得一等獎。顧廣蘭、顧善鯤、劉云、楊陽老師在鹽都區青年教師“學習新教育做的自我”主題演講比賽中獲得一等獎。組織的全體教師鋼筆字、粉筆字比賽中,孫曉艷、李靜等32位教師獲得一等獎,另有32名教師獲得二等獎。

      搭建溝通平臺,聆聽窗外聲音

      本學期學校注重向外取經,主動參與承辦各級教研活動,拓寬教師視野,讓教師充分感受到“魅力課堂”的優質高效,從而改進自己的課堂教學。

      9月,由汪娟老師主持、全體語文教師參與承辦了鳳凰語文論壇網上教研活動“入學初的寫字教學,教師應關注什么?”

      10月,我校成功承辦鹽城市大市區體育教研活動,李雪艷老師在活動中執教觀摩課《持輕物前拋》,并獲得好評。

      11月份,我校成功承辦鹽都區青年教師“學習新教育做的自我”主題演講比賽,各項工作獲得區局領導的肯定。

      11月份,我校成功承辦“葛秀蘭工作室”暨鹽都區數學學科教研中心教研活動。我校楊勇主任在活動中執教觀摩課《解決問題的策略》,葛秀蘭校長主持教研沙龍,均獲好評。同時承辦的還有鹽都區體育學科教研中心教研活動,我校李程老師在活動中執教《站立式起跑》。

      11月11日,我校承辦鹽城師范學院承擔的“國培計劃(20xx)——云南省鄉村教師訪”系列培訓活動,汪娟老師執教了二年級識字課《梅蘭芳學藝》,并開設了專題講座《字源識字在小學低段識字教學中的運用》。

      11月,在“1+xx”教學發展共同體教學研討活動中,葛秀蘭校長、張群主任、王榮梅主任代表學校送教到郭猛小學、北龍港小學。

      12月,顧廣蘭、徐磊、楊艷等老師在市二小教育集團“秋之韻”教研活動中執教觀摩課,獲好評。

      激發科研熱情,初步顯露成效

      本學期,學校組織青年教師積極參加“五四杯”教科研論文評比,向區局報送論文29篇,報送21節錄像課參評省“一師一優課”、“一課一”,報送論文44篇參加江蘇省“藍天杯”教學設計大賽,報送21份市級課題申報材料,10份區級課題申報材料。

      付出總有回報,我們欣喜地聽到捷報頻傳:熊新秀主任和陳向紅老師獲江蘇省“師陶杯”論文評選二等獎。潘芬、黃春娣老師在教師信息技術應用案例資源比賽中獲獎。潘芬、龔金干兩位老師的區級課題順利結題。陳向紅、孫小艷等14名老師在江蘇省第八屆“行知杯”論文評比中獲二、三等獎。

      引領師生共讀共寫,打造書香校園

      (1)教師讀書會,構建精神家園

      本學期,組織全體教師閱讀特級教師管建剛老師的著作《一線教師》。每月讀書會,交流的是閱讀收獲,也有教育踐行中的心得和困惑。學期末,學校組織了教師讀書征文評比。黃春娣、陸琴、朱蓉、潘芬、龔金干等33位老師獲得一等獎,另有28名教師獲二等獎。教科室已經將一等獎文稿整理編輯,編印成文集《回響》。另外,教師公開課文集也已經編印成文集《印跡》。

      (2)學生讀書競賽,穩中提升慰人心

      本學期,學校組織了多項活動促進學生閱讀向更深處進展。評出了21名書香少年和21個書香家庭;制作了42塊書香少年和書香家庭展板,并持續展覽2個月。組織了每年一次的“迎春杯”課外閱讀知識競賽,共誕生72名讀書小狀元、72名讀書小榜眼、112名讀書小探花。

      學校派遣了12名學生參加鹽都區“新華杯”課外閱讀知識競賽,1名學生獲一等獎,1名學生獲二等獎,2名學生獲三等獎。2名學生獲英語組二等獎。劉峰華、凌干、宋躍紅、徐磊等老師獲優秀指導老師獎。

      四、多措并舉,守好學生的安全底線

      教育是安全的前提,安全是教育的目的,培養安全意識,營造良好的安全氛圍,“防患于未然”是我校安全工作的重點。

      做精專職保安配備工作

      學校配備專職保安4人,每次當班保安不少于2人,持證上崗,統一著保安服飾,衣帽整潔,實行24小時值班,嚴格進校查詢、登記制度,把好校園安全入口關。

      做細安全責任簽訂工作

      開學初就陸續簽訂了校長與分管校長安全責任書、班主任與任課教師安全責任書、分管校長與中層干部(班主任)安全責任書、機動車校園內停車管理協議、門衛安全工作責任書、校園消防安全工作責任書。

      做實學生出行調查與疏導工作

      開學初,認真調查學生上下學出行交通情況,摸清學生上下學(家長接送)使用的交通工具,對照“20xx年秋學期鹽都區學生(幼兒)上下學出行交通情況調查表”中的欄口,逐一調查,“不漏一班、不漏一人”,并建立檔案。安排好值日人員名單,每天安排一長和兩名中層干部提前在校門口協助校園保安做好值班疏導工作,并再傳達室醒目位置公布《學生上下學值班疏導安排表》。

      做好特殊體質學生登記和管理工作

      能按照要求對全校學生的身體、心理健康狀況調查摸清學生的特異體質、特定疾病和心理異常情況,對患有疾病的學生情況進行詳細登記,請家長簽名,建立相關臺帳,認真組織填寫《學生特異體質、特定疾病、心理異常情況調查表》和《學生特異體質、特定疾病、心理異常情況匯總表》。能對特異體質、患有特定疾病的學生,不組織他們參加各種不適宜的運動、勞動和活動。能構建和完善學生心理問題預警機制,為特殊學生幫教提供有效的保障,做到心理問題早發現、早預防和有效干預。

      做優消防、技防設備設施登記、維護工作

      開學初,校長室、安保處、總務處等部門聯合對校內各類消防、技防設備設施檢查登記,對損壞和不能正常使用的設備設施要及時更換,立即補充更換了偏少偏小的滅火器,每月進行一次校園安全情況自查,并進行整改。

      另外,在10月份進行了《安全口訣》手抄報比賽、征文比賽、知識競賽等一系列活動,在11月進行了消防逃生、滅火演練等。

      五、兼顧其他,齊頭并進促發展

      另外,本學期學校還先后組織了教師節表彰活動、“厚德崇小人·最美教職工”師德評選活動,積極創建三星教工之家、關工委常態化合格校,并成功創建了“市節水型學校”,校園網站獲得全區中小學校園網站檢查評比二等獎。

      面對成績,幾多欣喜;暢想未來,幾多壓力。面對新形勢、新機遇、新挑戰,在全體教師的大力支持下,我們將進一步強信心、明思路、勤工作重實效,為教育譜寫新的篇章!

      教學校長工作總結 12

      本學期,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學習,全面實施素質教育,努力加強德育工作,狠抓安全工作、教學質量、教師管理、常規管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。因此,本學期師生平安過渡,全校教育教學質量穩步上升,現總結如下:

      一、統籌各項工作,營造和諧的教育環境。

      學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展,因此我們加大了學校創新管理力度,大力倡導“以人為本”的管理理念。

      1、加強學校內部管理,全面提高管理水平。在內部管理上,實行校長負責、校務會參與、教師監督的辦學民主管理制度。學校的一切重要事項都要經過校務會討論,由教師通過,保證了決策的準確性和學校管理的透明公開。

      2.加強領導班子建設,增強校務委員會成員的主動服務意識,使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設上,要參與領導,分工協作,責任到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長服務中層,中層服務教師,教師服務學生,各項工作服務學校發展的主動服務意識。領導班子成為了一個敬業、勤奮、團結協作、作風踏實、辦事公正、責任心和事業心強的集體。加強對校務委員會成員的考核,提高要求,為其他教師樹立榜樣。

      二、加強師德建設,規范辦學行為

      1、切實加強教師思想道德教育,建設高素質的教師隊伍。

      開展政治理論學習活動,提高師德修養,增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現象的發生。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業道德規范》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區教育局關于加強和改進師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規范年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉。

      2.抓好行為規范教育,走精細化管理之路。

      (1)繼續完善各項制度,加強對教師的.師德、教學工作量、考勤、業績等方面的考核,形成規范化、制度化;

      (2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發展,積極為學校的發展出力獻策,提升學校管理水平;

      (3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設實施方案》和《長風中心小學辦學行為規范年活動實施方案》,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規范辦學行為教師工作責任書》我從規范招生行為、規范辦班辦校行、規范教學行為、規范師德行為、規范教材教輔管理、規范收費行為等六個方面進行自我審視,并進行了自查自糾。

      (4)加強特色建設,實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創新能力,關注學生的情感態度、身體健康,培養富有創新能力、求異思維能力、敢于質疑的學生。

      三、集中精力,努力提高教育教學質量。

      1、加強教學常規管理,落實教學常規,規范教學行為,提高教育教學質量。嚴格按照區局和中心學校要求,規范課堂教學程序與行為,強化教學過程監控,重視教學細節的考核,繼續實行推門聽課,推行巡課制度。

      2.充分發揮各功能室的作用,積極服務教學,服務師生,落實中心校教師走班制度,全面開設課程,實施素質教育。在區局設備利用率均衡發展專項小組檢查中獲得好評。

      3、切實抓好“三環五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業精選性、檢測考查發展性、培優幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查情況記載并及時與教師反饋。教學常規檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規范的原則,繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合,教導處檢查與領導檢查相結合,注重教學指導和質量評價,為老師的年度業務考核提供詳實的、可靠的依據。

      4、組織教師外出參觀學習,擴大市面,提升素質。xx月xx日,學校組織xx名教師赴貴池實驗小學“取經”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設及教師專業化發展進一步研討與交流,促進兩校共同發展。

      5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術教育工作,使學生的身體素質、藝術素養、勞動技能、實踐創新能力和處理信息的能力同步發展。通過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質比上學年度有了大幅度的提升。

      四、努力抓好校園文化建設,以優美整潔的校園環境影響學生。

      1、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。

      2、綜合樓走廊張貼了xx塊名言警句宣傳牌,讓墻壁說話,讓學生受教育。

      3.簡歷:移動宣傳窗口的位置,改變10個宣傳窗口的內容,多角度教育學生,讓學生受到濃厚的校園文化熏陶,形成正確的人生觀、價值觀。

      4.增加電子顯示屏。學校會根據不同的紀念日,開展有針對性的主題教育活動,宣傳社會信息。

      5、濃厚體育運動場文化氛圍,激勵學生參與體質鍛煉,促進學生提高身體素質,磨練堅強性格,培養集體觀念和團隊精神,促進身心全面健康發展。

      五、加強安全工作。

      1、安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,發現問題及時整改,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,便于教師、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監控探頭,調整視屏系統,確保校園視屏監控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網,更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,為杜絕學校財產丟失和學生墜樓事件的發生提供物質保障;修正了學校運動場地,拆除了通往廁所門柵欄,并對校園內低洼破損地面和臺階進行了修補,保證了學生活動場地安全。

      2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作責任書、路隊護送責任書和課間巡查責任書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作責任書,各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》。

      3、負責學校安全教師和各班主任每天及時做好《學校安全管理日志》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤情況統計》、《班級安全管理日志》、心得體會《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。

      4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等,做到逢會必講法制、必講安全,特別是對安全隱患易發的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患于未然,警鐘長鳴。

      5、認真執行校園封閉管理、登記、路隊護送和課間檢查制度。

      6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯防機制。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。

      7、抓好環境衛生工作,落實大隊輔導員親自抓衛生工作,堅持每天兩次小清掃,每周兩次大清掃。校領導、后勤領導、炊事員時刻嚴控食堂質量,檢查校內食品衛生,防止意外發生。 8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓,強化保安責任意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,消除和化解學校內部的各種矛盾。

      六、工作總結,學校工作中存在的問題和不足。

      1、學生養成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課后不完成作業等現象發生。

      2、特色學校創建重視不足。學校雖然擬定了特色學校創建實施方案,但僅停留在起步階段,為進一步深入開展相關活動,創建活動氛圍不濃,與區局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。

      3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,落實到點;注重研究的過程性,形成策略。

      4、教師敬業精神有待提高。進一步加強以養師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,加強師德師風的考評工作,把教師的師德師風考評結果納入年終考核,與教師的績效掛鉤,進一步樹立愛崗敬業、為人師表、教書育人的良好師德形象。 5、大課間、體育藝術“2+1”活動開展力度不足,各班級雖有活動計劃,但完全落實到位較少。同時,因師資力量不足,不能根據學生要求開展技能指導與訓練。

      6、教師飲水衛生問題未得到解決,學校為了給師生創造一個舒適、衛生的環境有待提高。

      在這一學期里,全體教職員工團結協作,忠于職守,努力工作。希望明天,他們以更加飽滿的熱情,為師生的共同成長,為長風中心小學的健康發展做出自己新的貢獻。

      教學校長工作總結 13

      一、思想作風方面

      一年來,能夠認真參加學校組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,特別是在“三個代表”重要思想學習過程中,能夠深刻領會其精神實質,并用以指導自己的工作。黨的十六大召開之后,能夠主動認真學習和領會十六大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關心時政、關心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。能夠注意加強自己的思想作風修養,做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

      二、履行職責方面

      (一)接待工作

      今年上半年,因為學校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據學校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業務工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細節安排妥當,常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達到近6000人,但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領導的肯定。

      除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了李嵐清副總理第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領導視察我校、中科院化學部院士常委會年會、數學“天元基金會”揚州會議、全國高等教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學校形象,宣傳學校方面起到了積極的作用。

      (二)協調工作

      今年以來,我參與協調處理的主要行政事務有:廣陵學院建設過程中的有關事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關組織協調工作;學校基本工程建設中涉及的有關事宜;學校創安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作;教職工子女入中小學讀書的聯系工作、校慶之后有關物資的清理和帳目的結算等工作。今年暑假中,校辦主要負責同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協調與辦公室相關的行政事務,從而保證了校辦工作沒有因領導人的變動而受到影響。

      除上述工作之外,在協助有關部門和學院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。

      不足之處:

      1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統。

      2、在工作節奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

      時光荏苒,xx即將結束!自xx年10月10日來公司上班,被擔任人事助理,在此工作中,我用我所學的專業知識根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,請看下文學校行政主管年度工作總結。

      現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的`實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

      在xx年1月底因公司人事調整,從2月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自xx日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

      有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

      人事管理

      1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

      2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

      ⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

      ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

      ⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

      ⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

      ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      教學校長工作總結 14

      對一所學校來講,安全工作是底線,教學質量是生命線,衛生工作是臉面。一學期以來,我校在各級教育主管部分的領導和關懷下,積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,在深化教改、依法民主治校和全面進步教學質量上作了有益的嘗試。現總結匯報以下:

      一、主要成績:

      1.在安全和健康方面取得了良好的成績。這兩項是學校工作的底線和門面,不可忽視。我堅持每天住校,每天查學生考勤,統計熬夜人數。衛生,我親自監督帶領學生除草,撿垃圾,刷蜘蛛網等。在學校歡迎的各種檢查中,衛生方面幾乎沒有疏漏。清理多年積累的垃圾堆,修剪學校的綠化帶,用條幅和展板襯托校園,讓學校更加優雅。

      2、自主教育改革取得進展。本學期組織了教學大比武、教師基本功比賽、教學示范崗和教學示范班的評選、優秀班級和文明宿舍的評比、教學常規大檢查、學生作品展現、特長班教育活動、自主教育標語“每節展現一分鐘,一定改變你一生”“付出才會杰出,磨練才會熟練”等。切實引導老師教研,采取隔周檢查教學常規、教學效果考評、聽評課、心得交換、到外校觀摩、參加縣市教研部分活動等以提升學校教學質量。落實每周逐日讀報、練字、演講,圖書角、圖書室的管理等。

      學校工作扎實有序、有條不紊,在各級組織的檢查中,均受好評。在全縣組織的開學工作檢查評比中,我校開學工作迎來了良好的局面,工作安穩、正常有序。教師到位上崗率達100%、學生到位率在97%以上。

      本學期我校實施了特點教育,全校開辦6個特點班,如文藝、籃球、棋藝、字畫等,每周三下午活動2小時左右,每班2-3名輔導老師,收到了很好的效果,讓學生在沉重的學業中解脫出來,玩得愉快。學得開心。

      3.班級管理日益規范。四個班主任一定要一起溝通交流管理,共同進步。我所在的七一班,充分發揚民主,充分發揮班干部的積極作用,嚴愛結合,注重細節,班級發展勢頭良好。這學期增加了班主任協會,每隔一周開一次,每次1小時左右,交流班級管理經驗。重視學生會干部的提拔、更換和培養,學生會干部在協助學校管理中發揮作用。

      學生的綜合能力有了顯著的進步,取得了豐碩的成果。學生宿舍內部管理上了一個新臺階。學生蓋的都是一樣的床單,每天早起10分鐘內都要整理。

      課間活動的展開,如跑步、經典朗誦、跳繩、踢毽子等。 4.校風好轉,檢查達到40次。教風、學風、考風逐步回歸正常,教師服務意識不斷增強。我們迎來了縣委書記、縣長楊等縣委政府四位領導,以及以朱主任為首的教育廳領導,他們都對我校給予了好評。

      5、招生工作:在期中考試后分赴到各小學,向六年級學生宣傳我校辦學模式,并分發《致家長一封信》,取得了不錯的效果,眾多家長帶著孩子來校咨詢。假期內我們還將組織全體老師分赴到各個村組,進行家訪。

      6.積極維護,改善辦學條件,把僅有的`經費用在刀刃上。本期增加了學校后勤設備,如一臺皮革研磨機,一個大盆,清理了多年積累的垃圾堆,增加了四臺大型空調,修剪了綠化。

      二、存在的題目和不足

      1、生源較差,給正常的教育教學工作帶來很大困難。校風、學風、教風,必須花大力氣改變。

      2.個別學科師資嚴重不足,各科發展不平衡。

      3.教師的觀念需要進一步轉變,不喜歡學習和研究,校本培訓需要進一步加強。

      4、教學樓、宿舍樓老化急需維修;廚房也急需改造。

      5、個人不足。我性情急躁,說話刻薄,心直口快,好傷同道間和氣,請大家諒解;在學生出錯時,有時會沖動乃至傷了學生自尊,這一點我很苦惱;關心困難教職工不夠等等。

      三、后期工作表態

      我們將給后代留下一個怎樣的世界,取決于我們給世界培養出怎樣的后代。我果斷擁戴黨的領導,聽眾并全面落實縣、鎮教育主管部分的方針政策。把寺溝中學改變過來并且發展壯大起來。

      我堅信,堅持就是成功,教育事業,關鍵是能坐得下來,靜下心來研究;耐得信孤單,守得信清貧。又是一年,我的政治生命又長了一歲,當更加成熟。今后,我仍將以飽滿的熱情、充足的干勁,用不怕吃苦、不怕吃虧的精神干好本職工作,接受大家的監視,接受黨的考驗。

      教學校長工作總結 15

      一、德育先行,依法治校。

      (一)加強師德建設。師德建設是我校一項長期性的工作,不論平時教學工作有多忙,學校都要組織教師定期學習,提高師德水平。通常都是通過全校教師大會、政治學習,針對教師中出現的問題,作深入的思想工作,在考核中實行師德一票否決制。

      (二)重視學生的文明禮儀教育。

      二、專業引領,尊重激勵。

      “教師是學校發展第一資源”,要辦好一所學校,校長要重視教師隊伍的建設,在建設過程中,校長的引領起著至關重要的作用。結合學校實際,我重點做了以下方面:

      (一)引領教師專業發展。每學期鼓勵教師讀一本專業的教學著作及雜志,并以每年的塔里木論壇為切機鼓勵教師將自己的工作經驗作梳理歸納,納入學期考核。外出參加各類培訓的教師回校以后要上一節匯報課并做好對全校教師的再培訓。

      (二)引領教師的思想成長。重點做好教師的課堂教學反思工作。本學年,在每次公開課后,本人能組織同學科教師和備課組進行評課。

      (三)重視青年教師培養工作。近年來,學校受到學科結構的制約,引進了一批新教師。學校對青年教師的培養,首先確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。

      (四)考核激勵。通過績效分配方案及獎勵方案體現對在教育教學工作中作出成績,為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,以達到鼓勵教師創新爭牌,爭取優異成績的效果。

      三、科學管理,制度規范。

      (一)完善考核評價機制。在目前實施的《一師阿拉爾市義務教育教師績效考核實施細則》的基礎上,結合我校的實際情況,補充了教育教學質量獎懲辦法。新辦法列入教師在各級優質課和技能比賽中取得成績的獎勵辦法。

      (二)建立健全學校中低層領導機構。按照學校的建制,我們與上級有關部門協調,建立健全了學校政教處、中小學教務處、教研室,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展。

      (三)學校后勤管理制度完善。嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

      (四)校園安全常抓不懈。為加強校園保衛工作,制定了《二團中學校園安全制度》和《消防地震應急預案》。每學期開展消防安全和地震災害主題班會和演練。學校舉行大型活動和課間,各教學樓每一樓層均安排教師值日,負責學生安全。

      四、綠化美化,塑造高雅。

      學校成立有校園綠化美化工作領導小組,校長任組長,成員有總務處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長是學校綠化美化工作第一責任人,主抓學校綠化美化工作,總務主任具體負責學校綠化美化規劃的實施工作,政教主任具體負責宣傳、教育工作。在校園綠化美化方面,學校積極向上級爭取資金投入。在鞏固原有成果的基礎上,綠化面積已經達到了50%。經過我們的努力,如今的`校園,一派欣欣向榮,花團錦簇的麗景。

      五、文化校園,求知求美。

      (一)、抓好校園物質文化建設,強化環境的熏陶作用本年度硬化整鋪操場,體育設備的更新,一方面加強軟環境的布置,建起了名人雕塑、教育標語宣傳牌、廣播站。現在,無論走到哪里,觸目所見的都是人性化的校容校貌,校園內布局精巧,裝飾雅致,地面整潔,墻面有壁畫語錄、班級風景線等。整潔、美觀、和諧的環境對學生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,讓師生無意識地通過耳聞目染,感受到了學校生活的歡樂和諧,默默地塑造著學生甚至教師的心靈,陶冶著人的情操。

      (二)、加強校園精神文化建設,提高師生思想境界

      1、開展讀書學習活動。學校為了使教師不斷提升自己,提高教師的整體文化素質,在今年特別注重為教師讀書學習創造更好的氛圍和條件,在教師中開展了“讀一本教育著作”活動。在去年年底,為初中12個班級專門配備了書柜,并要求班主任每周從圖書室借來適合初中學生閱讀的經典名著和雜志期刊供學生閱讀。

      2、德育主題月活動求實效。20XX年12月9日,在校團委的組織下,以年級為單位開展“紀念12.9大合唱”活動;20XX年5月3日,組織開展了“清明誦讀”活動。

      (三)、加強學校活動文化建設,豐富學生的課余生活本年度我校還充分利用校園的文化設施和校外的文化資源,開展了各種文化娛樂體育活動。“五四青年節文藝匯演”、“六一兒童節文藝匯演”、“少年宮第二課堂”、“體育大課間校園集體舞”等等活動,已經形成制度,這些活動由于學生的主體作用得到充分的體現。而且活動又屬具趣味性、競技性、創造性,在學生的自我教育、自我發展、自我約束方面起到了很好的作用,同時也取得了較好成績。

      總之,本人秉承“奮斗、創造、奉獻”的精神,通過我帶領的教職工的共同努力,我校20XX——20XX學年度面對這些成績,我將更加勤勉,更加充分地發揮工作積極性和創造性!在未來的路上,我將帶領二團中學全體師生,開拓進取,銳意創新,為打造特色學校而努力!

      教學校長工作總結 16

      本學年教務工作在何校長的領導下,緊緊圍繞學年初擬定的工作計劃,科學安排、扎實工作,充分發揮教務處指導監督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規范教師的教學行為,較好地完成了學年初制定的各項工作計劃。現將本學年主要工作總結如下:

      一、規范教學常規,促進教學質量提高

      1、狠抓教學“五認真”。本學期,我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規范,從高處要求、細處入手,力求每個環節都能出效益,為教學質量的提高夯實基礎。教務處對全校教師的“五認真”工作進行了一月一檢查,并進行了及時的總結和反饋。對于存在的問題,有的進行個別交流指導,有的'通過教研組長進行指導并限期改正,有效地促進了教師教學業務的成長。

      2、狠抓課堂教學工作。學期初,學校制定了《白家小學教學常規管理實施細則》、《白家小學教育教學質量考核與獎勵辦法》,校長與教務主任日巡課制度、“推門”聽課制度,并以此來檢查和約束教師的教學行為,這些制度、辦法的實施,為打造有效的課堂奠定了堅實的基礎。

      3、充分重視“兩會”的功能作用。開好教師例會,學生家長會。本學期,學校堅持開好每周一次的教師例會,總結前一周成績,布置下周工作任務;不僅使教師能明白自己在工作中的成績與不足,而且對要做的工作做到心中有數;堅持每學期召開一次班級家長會,讓家長們參與學校的管理,討論決策學校的重大事宜;通過班主任、科任老師與家長的互動交流,使家長更加了解了孩子在校的情況,確信把孩子放在我校非常放心。

      4、以研促教。一學期來,語、數、綜合教研組能按計劃扎實有效的開展教研活動,在教研活動中,組內教師能精誠團結,共同探究教學中存在的難點、疑點問題。通過觀摩研討、評課說課等形式多樣的活動,使教師們的業務水平有了較大的提高。

      二、加強學習,提高教師業務素質。

      本學期,我校校本培訓內容豐富,主要是新課程標準培訓(包括校本研修30問的培訓)、師德修養培訓、立德樹人的培訓、電教設備的使用、組織中青年教師參加國培。除此之外,還力爭各類機會派教師外出培訓,通過各種途徑來加強教師的業務培訓,老師們在各類學習中汲取了豐富的營養,促進了自身的專業成長。

      三、文體藝工作

      1、注重文化環境育人。學校,班級文化氛圍較濃。學期初,我們進行了學校、班級文化建設,各班在班主任的指導下,營造了良好的班級育人環境。

      2、體育、藝術工作能根據學校實情扎實開展。堅持上好“兩操”,確保學生每天鍛煉一小時。今年十一月,學校組織開展了學生達標運動會。體育教師在教學中注重了特長生的培養。

      3、在各類活動中培養學生的動手動腦及創新能力。學生在活動中增長知識、鍛煉能力,在活動中享受到了教育的快樂。

      四、存在的問題及不足。

      1、部分教師的教學行為有待進一步規范,備課只是為了完成任務,不是為了上好課而備課。老教師對課改理念領會的不深入,還是“新教材,老教法”。

      2、老師們的學習意識不夠,不能為了自己的專業成長而主動學習。

      3、自身在音體美方面的素養較差,不能加強文體藝工作的指導與領導。

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