個(gè)人年終安全工作總結(jié)報(bào)告

    時(shí)間:2023-02-28 08:56:58 年終工作總結(jié) 我要投稿
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      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的個(gè)人年終安全工作總結(jié)報(bào)告范文集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    個(gè)人年終安全工作總結(jié)報(bào)告范文集錦

    個(gè)人年終安全工作總結(jié)報(bào)告范文集錦1

      20xx年我初為xxx一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項(xiàng)安全管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下:

      一、全年安全工作的情況

      20xx年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)服務(wù)處20xx年“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案,制定了干休所20xx年“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織全所員工認(rèn)真開展各項(xiàng)應(yīng)急處置演練工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時(shí)的予以指正,不斷增進(jìn)提高大家的安全意識(shí)。

      二、查找隱患狠抓安全

      1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的安全意識(shí),組織動(dòng)員大家認(rèn)真識(shí)別身邊風(fēng)險(xiǎn)、查找安全隱患,先后發(fā)放了安全知識(shí)宣傳資料60多份,安全知識(shí)答題2次,共計(jì)54份。

      2、制定各種應(yīng)急措施,完善應(yīng)急體系;認(rèn)真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對(duì)應(yīng)急器材設(shè)施按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改。

      3、堅(jiān)持每日安全自查自改工作,對(duì)檢查出的問題堅(jiān)持“四不放過”原則,定期和不定期的對(duì)小區(qū)和基建工地進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計(jì)5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

      4.在車輛管理中,時(shí)刻對(duì)駕駛員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,嚴(yán)格做好出車和回場(chǎng)檢查,嚴(yán)格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

      5、5.12地震后,結(jié)合服務(wù)處安全大檢查,及時(shí)組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎(chǔ)設(shè)施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時(shí)上報(bào)。

      6、積極主動(dòng)配合xxHSE內(nèi)審工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,根據(jù)《xxHSE管理體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案》,認(rèn)真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部?jī)?nèi)容,

      對(duì)我所的.重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實(shí),完善了對(duì)警示牌、標(biāo)識(shí)和制度上墻工作。共計(jì)更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。

      7、堅(jiān)持定期檢查消防器材,二季度對(duì)我所失效和過期滅火器及時(shí)進(jìn)行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

      三、工作中存在的問題

      盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實(shí)告訴我,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。

      1、對(duì)安全宣傳檢查工作力度不夠。

      2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,最終實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。

      四、今后打算

      20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位,加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守“六條禁令”,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無

      事故,保障小區(qū)居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!

    個(gè)人年終安全工作總結(jié)報(bào)告范文集錦2

      生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

      一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

      在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸、xx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求。

      二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

      在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的'每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

      三、設(shè)備模具管理方面

      在這20xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

      四、人員管理方面

      因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

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