班組長崗位職責

時間：2024-10-18 13:17:49 林強崗位職責我要投稿

班組長崗位職責（精選16篇）

　　在現(xiàn)在社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的班組長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

班組長崗位職責（精選16篇）

　　班組長崗位職責 1

　　1、負責成品庫房賬物相符；

　　2、根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息；

　　3、負責車輛調(diào)配及發(fā)運跟蹤；

　　5、負責與現(xiàn)場服務人員進行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息；

　　6、監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據(jù)整理保存；

　　7、整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理；

　　8、領(lǐng)導交代的臨時工作。

　　班組長崗位職責 2

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

　　3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

　　班組長崗位職責 3

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的`技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

　　班組長崗位職責 4

　　1、負責車隊運輸車輛和相關(guān)設備的管理與調(diào)度;

　　2、車輛的`日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

　　班組長崗位職責 5

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品供應。

　　2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓、指揮與監(jiān)督。

　　3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進行控制。

　　4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進行生產(chǎn)。

　　5、負責本車間員工的月度考核。

　　6、不合格品的上報處理。

　　7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等。

　　9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養(yǎng)，不斷提高設備的利用率。

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的.生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。

　　11、負責各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍恕?/p>

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度。

　　13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置。

　　班組長崗位職責 6

　　1、負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質(zhì)量滿足客戶要求；

　　2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續(xù)不斷改進服務過程問題；

　　3、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力；

　　4、發(fā)現(xiàn)服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題；

　　5、處理項目各項日常管理工作

　　班組長崗位職責 7

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的.使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

　　班組長崗位職責 8

　　1.負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護;

　　2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的'監(jiān)督檢查;

　　4.負責車輛的事故處理;

　　5.負責車輛管理制度的制定落實;

　　6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。

　　班組長崗位職責 9

　　1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3、在公司直接領(lǐng)導下，通過帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務，計劃安排好本班第二天的.工作。

　　4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。

　　5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導管理車間日常工作

　　6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

　　7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。

　　8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料，需用計劃資料提前，提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。

　　10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。

　　11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　12、關(guān)心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。

　　13、認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。

　　班組長崗位職責 10

　　1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的'工作環(huán)境得到有效控制。

　　2、負責根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;

　　3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

　　4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;

　　5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;

　　6、負責上級安排的其它工作。

　　班組長崗位職責 11

　　一、熱愛園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導，堅守工作崗位，工作認真；

　　二、努力學習先進的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的'執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領(lǐng)導工人干好本職工作；

　　四、協(xié)助部門領(lǐng)導進行管理，并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進度檢查；

　　五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進度、施工質(zhì)量等情況達到最佳；

　　六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責任；

　　七、負責工作中的安全問題，領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn)；

　　八、負責綠化員工之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)工作；

　　九、負責綠化工人的技術(shù)培訓；

　　十、完成部門領(lǐng)導交辦其他工作。

　　班組長崗位職責 12

　　1、建立作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊

　　2、結(jié)合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;

　　3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

　　4、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的'執(zhí)行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

　　班組長崗位職責 13

　　一、目的：

　　制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

　　二、范圍：

　　適用于生產(chǎn)科車間班組長

　　三、崗位名稱：

　　車間生產(chǎn)班組長

　　四、直接上級：

　　生產(chǎn)車間主任

　　五、下屬崗位：

　　各工段員工

　　六、崗位性質(zhì)：

　　全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

　　七、管理權(quán)限：

　　對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

　　八、管理責任：

　　對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：

　　要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

　　十、職責內(nèi)容：

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

　　9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

　　10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11、對本班組的.安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

　　12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

　　14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

　　15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

　　16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18、完成上級交辦的其它工作任務。

　　班組長崗位職責 14

　　1.負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2.協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量原則;

　　4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6.加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的.實際困難;

　　7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

　　班組長崗位職責 15

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標準;

　　2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的.問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎及施工技術(shù)能力;

　　6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。

　　班組長崗位職責 16

　　一、班組建設責任

　　1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務；

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

　　1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。

　　2、負責作業(yè)過程的'自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

　　2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

　　3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

　　4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

　　6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

　　7、負責本班組設備的管理工作。

　　8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

　　9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　11、負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

　　六、權(quán)限

　　1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權(quán)向設備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。

　　3、有權(quán)對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

　　4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。

　　2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。

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