生產(chǎn)部主管崗位職責

    時間:2023-07-11 09:40:58 崗位職責 我要投稿

    生產(chǎn)部主管崗位職責6篇

      在不斷進步的社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部主管崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

    生產(chǎn)部主管崗位職責6篇

    生產(chǎn)部主管崗位職責1

      1、在分管副總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

      2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

      3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

      5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的`履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

      6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

      7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

      8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

      9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

      10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

      11、負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

      13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

      14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

    生產(chǎn)部主管崗位職責2

      每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進行培訓,教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責資料,可供參考。

      1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

      2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

      3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

      4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

      5.負責質量管理及異常的`預防、糾正、改善;

      6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理;

      7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設備事故的調查、處理;

      8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

      9.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;

      10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

      11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

    生產(chǎn)部主管崗位職責3

      一、概述

      根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

      二、工作內容:

      (一)安全作業(yè):

      1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

      2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

      3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

      4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領導匯報。

      5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

      (二)生產(chǎn)工作:

      1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

      2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。

      3、生產(chǎn)部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

      4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調會,協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

      (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結:

      1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

      2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。

      3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

      (四)設備管理:

      1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

      2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

      定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;

      3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

      (五)日常工作:

      1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

      2、管理生產(chǎn)部的`全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

      3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

      4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力,解決生產(chǎn)過程中的技術難題。

      5、多方收集生產(chǎn)技術資料,增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。

      6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

      7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

      8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

      9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

      10、對下級工作中的爭議做出裁決。

      11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。

      12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調查后及時處理。

      13、及時、準確傳達上級指示。

      14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

      三、工作績效標準

      (一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

      (二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

      (三)生產(chǎn)任務的完成程度;

      (四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

      (五)設備工作能力;

      (六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

      (七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

      (八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

      (九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

      (十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

      (十一)服務態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;

      (十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

    生產(chǎn)部主管崗位職責4

      一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

      二、 負責制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。

      三、 負責生產(chǎn)管理日常工作

      1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

      2、 負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。

      3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

      4、 負責協(xié)調本部門人員臨時性工作。

      5、 組織參與制定生產(chǎn)質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。

      6、 對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。

      7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。

      8、 參與產(chǎn)品質量問題的分析和處理。

      四、部門內部管理工作

      1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權,并監(jiān)控實施。

      2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓和素質培訓工作;負責對本部門員工進行思想教育。

      3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃,并督導執(zhí)行。

      4、負責控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。

      5、負責定期向上級匯報相關的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      五、完成上級交辦的其他工作任務。

      1、 對下級上報的各種報表有審核權。

      2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負全責。

      3、 對部門的生產(chǎn)進度負全責。

      4、 對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責。

      5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。

      6、 對工藝流程的.設計與修訂有建議權。

      7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。

      8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

      9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。

      10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。

      11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。

      12、 對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。

      13、 對生產(chǎn)任務的完成率負直接責任。

    生產(chǎn)部主管崗位職責5

      1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與市場部溝通貨期;

      2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

      3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;

      4、進行產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;

      5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協(xié)調;

      6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的`推動與完善;

      7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

    生產(chǎn)部主管崗位職責6

      一、職務

      1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉,督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

      2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

      3、加強自身對管理對技術的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內的工作效率顯著;

      4、堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

      5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

      6、嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

      7、負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

      8、負責生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術標準的修訂。

      二、職責

      1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產(chǎn)負責;

      2、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務,影響公司聲譽負責;

      3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

      4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;

      5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

      6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

      7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。

      三、職權

      1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;

      2、對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權;

      3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權;

      4、對不合理使用物資有制止權;

      5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

      工模部加工小組組長崗位職責

      一、職務

      1、作到遵章守紀,尊重同事,關心學員,帶領學員;

      2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn);

      3、強調制作過程以質量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。

      4、加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著;

      5、以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

      6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

      7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;

      8、負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職,安排設備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;

      9、負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;

      10、責對工模的安全擺放。

      二、職責

      1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產(chǎn)負責;

      2、對由于管理不力,造成按期完成不了生產(chǎn)任務,影響整個部門工作進度負責;

      3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

      4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;

      5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結,工作不深入,作風不正派,工作安排汪合理等造成內部門管理混亂,人心不一要負責;同時,對學員持保守傳授經(jīng)驗負責;

      6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠,導致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責任;

      7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

      8、對本組學員技能的精進提升要負責;

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      9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;

      工模部工程工藝組職責

      一、職務

      1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;

      2、把關每一次產(chǎn)品質量;組職解決產(chǎn)品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質量規(guī)劃實施進度;

      3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;

      4、負責組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進行;

      5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調部門內部之間的關系;

      6、負責本部資料,樣板的建立與完善。

      二、職責

      1、對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工,影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

      2、對由于管理不力,能力有限等因素,未能發(fā)揮,調動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責;

      3、對未能協(xié)調,安排本部成員之間的工作,而出現(xiàn)技術標準不一,管理制度混亂,技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

      4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;

      5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時,造成影響負責。

      三、職權

      1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;

      2、有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立;

      3、對汪履行技術管理制度,違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;

      4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;

      5、對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。

      工模部管理職責

      一、模具辦公室管理職責

      1、主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務而實施;

      2、協(xié)調各部門關系;

      3、做好員工思想教育,解決其困難;

      4、搞好工具設備的管理,監(jiān)控;

      5、員工教育訓練;

      6、辦理人員人事工作;

      7、檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;

      8、績效獎勵基準的設立與修定。

      二、模具生產(chǎn)科管理職責

      1、生產(chǎn)計劃的設立修訂;

      2、訂單的審核,交貨期核定及異常反應,處理;

      3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,平衡調度;

      4、人員調度,進度安排與控制;

      5、用料管理及異常追蹤改善;

      6、交貨期異常反應及處理;

      7、交貨期與質量協(xié)調;

      8、安全生產(chǎn)的實施;

      9、外協(xié)加工的監(jiān)控;

      10、生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng);

      11、生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升;

      12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

      三、模具工程科管理職責

      1、各標準技術的設立,修訂;

      2、工作方法改善,簡化,策劃及推行;

      3、各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

      4、制訂對異常反應的處理及追蹤;

      5、每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>

      6、成本的核算;

      7、生產(chǎn)制做過程的時間編排,進度控制,保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

      8、新技術的使用推廣;

      9、外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;

      10、資料樣品的保管。

      四、模具品質科管理職責

      1、原料入廠質量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;

      2、過程中的質量檢查記錄;

      3、成品檢查及記錄;

      4、成品各項功能性測驗;

      5、檢驗器具的使用及保管;

      6、質量異常自理及追蹤;

      7、客訴質量異常的跟蹤處理;

      8、各項質量有關工作協(xié)調;

      9、執(zhí)行質量管理的各種活動;

      10、質量不良原因分析報告;

      11、外協(xié)加工質量檢驗;

      12、品質標準的建立與修訂;

      13、儀器設備的校正。

      工模部人員職責

      工模部qc檢查組長職責:

      1、模過程中每件工件加工完成后的驗證;

      2、記錄檢驗結果,并確認是否符合圖紙要求;

      3、對模具異常情況應及時向上級反映;

      4、提出改善措施并跟蹤驗證。

      編程組長職責:

      1、完成需要cnc加工的模具;

      2、配合制造課工作進程;

      3、安排本部人員的'工作;

      4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。

      火花機組長職責:

      1、調配、指導和檢查組員的工作;

      2、火花機加工前必須檢查銅公,工件是否正確,加工電流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

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      3、保持機床清潔及車間清潔;

      4、發(fā)現(xiàn)異常,即刻停機通知上級,及時向主管反映。

      省模組長的職責:

      1、積極配合主管的工作,把握工作進程;

      2、合理調配組員的工作;

      3、指導督促組員的工作,提高工人效率和素質;

      4、檢查組員的工作,發(fā)現(xiàn)異常,即時商討解決措施及糾正;

      5、加工作業(yè)的模配件,外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;

      6、對外發(fā)加工的模配件,外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;

      7、保持車間的整齊清潔,保養(yǎng)好本組用的機床,保證有個良好的工作環(huán)境。

      工模部倉庫工作職責:

      1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

      2、選用價格合理,質量保證的供應商;

      3、負責發(fā)出訂單和跟催;

      4、管理理倉庫內所有東西;

      工模部文員的職責:

      1、禮貌接聽電話,并管理辦公設備;

      2、收發(fā)傳真,接待來賓;

      3、做好本部門人事檔案登記工作;

      4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。

      線割組長職責:

      1、分配、指導和跟進組內的工作;

      2、加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

      3、加工后的自檢工作;

      4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

      磨床組長職責:

      1、負責接收制模組的加工圖審核;

      2、配合制模組工作進程;

      3、分配本組人員的工作;

      4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

      各組員職責細節(jié)

      一、制模組

      1、組長:負責審核圖紙,安排生產(chǎn),溝通協(xié)調各個部門,控制模具質量,培訓新進員工;試模過程的跟進和確認,模具制作的進度跟進;

      2、技工:負責審核結構圖,另件圖,模具外觀尺寸精設確認,試模前技術處理和協(xié)助組長的工作,fit模,抽驗已加工完成的工件,裝配及有一定難度的工件,自檢及驗證補師完成的每一個工件;

      3、學員:負責另件圖加工以及簡易模的制作,自檢工作,負責機械模具的保養(yǎng),工具的收放,作出間單的另件加工,協(xié)助師傅的裝配,fit模工作。

      二、省模組

      1、組長:負責分配工作,跟進生產(chǎn)進度,控制質量,發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決,以身作則,不斷加強下屬的工作效率和素質;

      2、師傅:配合組長對工作的安排,省好自己手頭上的模具,不可故意拖延時間,協(xié)助組長對補師及學員的培訓;

      3、學員:有上進心,責任心,不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓;負責大平面和水口的加工,整理臺面的清潔工作和工具的擺放;

      三、線切割組

      1、組長;

      (1)督促管理本部門的工作;

      (2)調度、安排人員的工作,配合制模的生產(chǎn);

      (3)加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

      (4)加工圖和3d圖的審核分模;

      (5)定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓。

      2、技工:

      (1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術的提升;

      (2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

      (3)程式和尺寸的控制;

      (4)做好程式的編寫工作;

      (5)機械的問題,保養(yǎng)工作的解決。

      3、學師:

      (1)聽從上級的教導,不斷地提升自我;

      (2)服從安排,負責機器的操作,工件的加工;

      (3)負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,并作好記錄;

      (4)對于工件加工的質量,如有問題及時提出,并參與解決。

      四、cnc組

      1、組長:

      (1)對本部門員工的工作績效進行考核,安排員工作;

      (2)協(xié)調生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科,參與溝通工作;

      (3)控制本部門的生產(chǎn)動態(tài),合理做好排期工作;

      (4)培訓本部門員工,提升工作技術水平;

      (5)安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。

      2、技工:

      (1)對工程圖紙的開模,編程式和及時完成程式;

      (2)按工程的需要,搞好火花機數(shù)和線割圖線;

      (3)協(xié)助組長做好員工的技術提升工作;

      (4)加工前后的自檢工作;

      (5)合理的選用刀具和運用。

      3、學員:

      (1)服從安排做好產(chǎn)品加工,負責cnc機臺操作;

      (2)負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,空調的清洗,并做好記錄;

      (3)對工件加工的質量,如有問題及時反映,并參也解決;

      3/4首頁上一頁1234下一頁尾頁

      (4)聽從上級的教導,提升自己的技術水平。

      五:火花機組

      1、組長:

      (1)調配、指導和檢查組員的工作;

      (2)對外發(fā)的工件,必須重復核對加工圖紙;

      (3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;

      (4)注意機臺和本部門的清潔,機器、空調的保養(yǎng)(每周六);

      (5)不斷培訓員工,提高工作效率和人員的素質。

      2、技工:

      (1)配合組長,積極調配、指導組員的工作;

      (2)對加工前后合理調試參數(shù)和自檢工作;

      (3)協(xié)助組長做好員工技術的提升;

      (4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

      3、學員:

      (6)服從安排,做好產(chǎn)品的加工,負責機臺的操作;

      (7)負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,空調的清潔,并做好記錄;

      (8)對工件加工的質量,如有問題及時提出并參與解決。

      工模部其他崗位職責

      1、模具跟進工程師職責

      一、負責本部門所有新模的跟進,并對修改工程師回復準確時間;

      二、負責明確新模的產(chǎn)品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

      三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

      四、試模過程中及試模后的問題跟進;

      五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;

      六、跟進生產(chǎn)模具進度,質量的問題跟進;

      七、組職研討模具問題及提供改善方案;

      八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;

      九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

      十、試(修改)模前的檢查工作,有權制止問題模流入機房。

      2、工程師崗位職責

      一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖,以便生產(chǎn)部門工作;

      二、檢查模具的分模合理性及可行性;

      三、提供便于下一步工作的要求。

      3、繪圖員崗位職責

      一、按照工程師的要求,及時完成安排的工作;

      二、檢測資料的完整,以及標準。

      4、工程科文員崗位職責

      一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;

      二、工程科日常表格編制,工作記錄。

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