總經理崗位職責

    時間:2021-08-03 19:23:43 崗位職責 我要投稿

    有關總經理崗位職責(精選6篇)

      在日新月異的現代社會中,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是組織考核的依據。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編為大家整理的有關總經理崗位職責(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

    有關總經理崗位職責(精選6篇)

      總經理崗位職責1

      一、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現。

      二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

      三、在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

      四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

      五、負責召集和主持總經理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

      六、抓好公司日常各項經營管理工作,充分發揮副總經理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

      七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

      八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例,抓好質量意識教育,在“質量第一”的思想指導下進行經營管理,并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

      九、組織公司質量管理領導小組,建立規章制度和完善質量管理體系,逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

      十、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值

      十一、簽署日常行政、業務文件。

      十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責任制度的執行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

      十三、加強廉政教育,搞好精神文明建設,負責處理公司重大突發事件。

      十四、抓好員工隊伍建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

      十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作,參與公司決策,接受董事監督。

      十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

      總經理崗位職責2

      1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系;制定、落實企業方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

      2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責任人的目標落實情況,并及時組織實施;負責公司的財務工作制度。

      3、直接領導各部門經理的工作。

      4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

      5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告。

      6、負責公司所需資源的配備。

      7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

      8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

      9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規章。

      10、關心職工生活,確保生產和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛工作。

      11、公司章程和董事會授予的其它職權。

      總經理崗位職責3

      一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

      二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃。

      三、對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發生。

      四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

      五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。

      六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

      七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

      八、搞好社會公共關系,認真處理周邊鄰里關系和諧,為公司樹立良好的企業形象。

      九、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。

      總經理崗位職責4

      一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

      二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。

      三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。

      四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

      五、協調政府及各職能部門的關系,保持企業良好的運營環境。

      六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

      七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,并能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。

      八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

      九、堅持民主集中制的'原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。

      十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

      總經理崗位職責5

      1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策,全面負責公司的建設、經營和管理工作。

      2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃,落實上級下達的各項目標任務。

      3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針,不斷完善體系建設,確保可持續改進。

      4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

      5、負責制定公司年度財務預算方案,負責公司財務收入與支出的審批。

      6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

      7、主管公司計劃財務部工作。

      8、公司章程或董事會授權的其他職責。

      總經理崗位職責6

      在董事會領導下實行區域負責制,建立娛樂部門經營指揮管理系統,經營管理統一領導,全權負責娛樂部各項事物。

      1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度,并組織貫徹實施,以保證各項工作的順利開展。

      2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃,制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況,做到及時檢查、及時更正等事宜。

      3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢,分析經營管理狀況,擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標,并組織和督導各部門貫徹實施。

      4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法,并組織和督導各部門貫徹實施。

      5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際,分析存在問題,擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案,簽署部門文件,監督控制各級、各部門貫徹實施。

      6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

      7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調控,充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

      8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發項目的投資計劃、改造方案,報董事會審批后,組織貫徹實施。

      9、研究制定財務管理制度、管理方案,隨時掌握財務預算執行情況,控制各部門財務收支,分析存在問題,適時提出改進措施,控制資金使用,降低成本費用消耗,提高經濟效益。

      10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法,發揮企

      業強大思想政治工作優勢,抓好浴場企業精神文明建設。

      11、協調各部門關系,處理部門之間發生的問題,加強管理溝通,保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。

      12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批準。

      13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況,每季度主持召開下季度的經營目標及計劃,促進工作效率和經濟效益的提高。

      14、建立健全管理質量保證體系,抓好經營管理體制,實行工效結合,按業績分配制定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題,親自處理事件管理問題。

      15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定,每月進行一次安全衛生檢查,發現問題及時督促整改,并經常對員工進行安全衛生教育。

      16、重視人才培養,加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

      17、領導營銷會議工作,重視維護員工的合法權益,建立和完善員工代表大會的制度,每季度召開一次職代會,討論審議公司重大事宜。

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