簡單工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2021-08-04 15:11:12 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的簡單工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

簡單工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

簡單工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述；

　　2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；

　　3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；

　　4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進場材料驗收并承擔(dān)責(zé)任；

　　5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點；

　　6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；

　　7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的`各道工序進行驗收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進行各種教育培訓(xùn)；

　　8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預(yù)算完成工地項目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。

　　1、負(fù)責(zé)集團公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理；

　　2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實施，售后回訪追蹤；

　　3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計項目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實施策劃方案；

　　4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實施；

　　5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；

　　6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項目的交付驗收標(biāo)準(zhǔn)審驗；

　　7、負(fù)責(zé)項目工程團隊建設(shè)，團隊考核和管理；

　　1、組織審核工程項目設(shè)計圖紙，并提出合理化建議；

　　2、進行施工組織設(shè)計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施；

　　3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實現(xiàn)對工程項目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進度控制；

　　4、針對項目變化及時提出變更申請，并跟蹤變更審批過程。

　　1、代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目的實施，向總經(jīng)理報告工作，負(fù)責(zé)工程合同的實施，確保工程各項指標(biāo)的完成。

　　2、是本標(biāo)段項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進，負(fù)總的管理責(zé)任。

　　3、保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門的各項指令的貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)確保施工進度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項指標(biāo)的完成。

　　5、負(fù)責(zé)工程的合同管理。

　　6、負(fù)責(zé)工程的對外接口管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目的移交。

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