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設備工程部經理崗位職責（精選6篇）
隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的設備工程部經理崗位職責（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備工程部經理崗位職責1
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的.施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
設備工程部經理崗位職責2
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的`能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
設備工程部經理崗位職責3
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2、主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的.意見建議。
3、根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4、貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5、根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。
6、負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
設備工程部經理崗位職責4
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的`各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
設備工程部經理崗位職責5
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；
3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的.審核工作；
4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；
5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；
6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施；
7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量；
8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；
9、完成上級領導交辦的其它工作。
設備工程部經理崗位職責6
1、主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。
2、領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3、負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4、領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的'推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5、組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。
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