商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責

    時間:2024-09-17 07:36:29 崗位職責 我要投稿
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    商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(精選10篇)

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    商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(精選10篇)

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責1

      1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

      2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡;

      3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

      4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

      5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

      6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

      7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的.人才培養(yǎng)和組織建設工作;

      8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

      9、防范客戶投訴,強化風險管控;

      10、完成上級部門交辦的其他事項。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責2

      1、負責子公司團隊的組建;

      2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當?shù)厥袌?

      3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

      4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓⒏偁帉κ趾涂蛻粜枨蠓矫娴臏蚀_信息;

      5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;

      6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業(yè)務開展工作;

      7、督導總公司經(jīng)營政策的.落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

      8、制定、執(zhí)行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;

      9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責3

      1、組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

      2、根據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對結果負全面責任。

      3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

      4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

      5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

      6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

      7、領導開展公司的.社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

      8、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關系。

      9、領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀。

      10、負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員。

      11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

      12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責4

      1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負責分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施;

      2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務;

      3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的.拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化,并不斷進步;

      4、對分公司員工進行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;

      5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責5

      1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;

      2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的'市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;

      3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益;

      4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;

      5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責6

      1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略,結合當?shù)厥袌銮闆r,制定分公司營銷策略和計劃;

      2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負責區(qū)域基本團隊建設和管理;

      3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準確的匯報分公司的.業(yè)務開展情況,及分公司的整體運營情況;

      4、負責公司相應區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動;

      5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結;

      6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責7

      1、制定和實施公司戰(zhàn)略,預算計劃,確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

      2、發(fā)掘市場機會,主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃,實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的`快速增長;

      3、監(jiān)督、控制整個實施過程,對經(jīng)營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

      4、建立公司組織體系和業(yè)務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機構的設置方案和基本管理制度;

      5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標;

      6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責8

      1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;

      2、在公司戰(zhàn)略的指導下,管理策劃網(wǎng)絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

      3、根據(jù)公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃,;

      4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確保客戶滿意度,完成市場開發(fā)任務;

      5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

      6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的'部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸;

      7、對公司業(yè)務模式實施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責9

      1、全面負責分公司日常事務、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達到公司贏利目標為目的,實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;

      2、組織實施經(jīng)總公司批準的'分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

      3、負責分公司費用管控,制定合理有效的激勵機制;

      4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產(chǎn)品市場推廣,維護客情關系;

      5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

      6、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

      7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

      商貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責10

      1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質保量完成公司制定的銷售計劃,達成分公司業(yè)績指標;

      2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展,并提供專業(yè)的輔導與訓練;

      3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;

      4、定期收集相關行業(yè)的'政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持;

      5、全權負責分公司整體團隊建設,并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。

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