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工程項目管理崗位職責（精選5篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家收集的工程項目管理崗位職責（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
工程項目管理崗位職責1
項目經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度（或參與）施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的'問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
項目副經(jīng)理崗位職責
一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責。
一、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。
二、組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。
三、負責施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進行技術(shù)問題的洽商與核定。
四、負責組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。
五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。
六、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分工項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。
七、負責組織測量放線的復核驗收工作。
八、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
九、負責檢測設(shè)備，材料檢驗、試驗的管理工作。
十、負責統(tǒng)計技術(shù)的應用與實施，負責技術(shù)進步、效益分析與評價。
工程項目管理崗位職責2
一、負責并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟變更的有效簽證資料。
二、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的`編制。
三、落實施工組織設(shè)計各項計劃和施工方案的實施。
四、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
五、及時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡，月底準確結(jié)算，確保分項目工程質(zhì)量評定及時、準確、有效。
六、按日準確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟資料的簽證。
七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質(zhì)量評定。
八、確保安全生產(chǎn)，文明施工，全面合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。
九、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十、完成領(lǐng)導交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。
工程項目管理崗位職責3
一、填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。
二、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
三、進行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。
四、參與工程的.測量定位、抄平放線及復核工作。
五、實施應用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
六、負責在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準確、有效。
七、負責季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計動態(tài)管理。
八、實施應用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。
九、負責構(gòu)件計劃、鋼筋加工表的編制。
十、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合工長，質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。
工程項目管理崗位職責4
一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責任。
二、參加檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復檢工作，負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。
三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的`有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。
四、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預測預檢，負責工序過程控制。
五、指導兼職質(zhì)量員有質(zhì)檢工作，負責向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。
六、負責分項、分部難資料齊全、有效，按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。
工程項目管理崗位職責5
一、貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。
二、協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責任制，做好施工全過程的安全教育。
三、協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)咨詢交底，落實班組工前安全活動。
四、隨時檢查施工過程過程安全設(shè)施，安全防護、安全用具的'齊全、合格、可靠，并認真填寫安全驗收記錄和整改通知單。
五、有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。
六、負責收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標控制。
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