工程部部長崗位職責

時間：2022-08-28 06:24:53 崗位職責我要投稿

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工程部部長崗位職責(集錦15篇)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的工程部部長崗位職責，歡迎大家分享。

工程部部長崗位職責(集錦15篇)

工程部部長崗位職責1

　　1、對技術部部門職能的實現(xiàn)負直接責任。

　　2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術管理規(guī)定。

　　3、對本部門編制工程技術文件的`質(zhì)量和工作進度負責。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術應用與管理工作；組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

　　5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，(www.lieshai.com)進行經(jīng)濟技術的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

　　7、組織領導部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。

　　8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。

　　10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。

　　12、負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13、完成領導交辦的其他工作任務。

工程部部長崗位職責2

　　1、負責公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

　　3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

　　4、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

　　5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術教育及培訓。?

　　6、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

　　7、組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的`完成。

　　8、參與公司重大事項及零星工程的技術改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項技術鑒定會議。

工程部部長崗位職責3

　　1.全面落實施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標;

　　2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;

　　3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的關系;

　　4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃;

　　5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;

　　6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關人員就工程事項的`洽談和溝通;

　　7.參與編制工程管理總結;

　　8.完成領導交付的其他任務。

工程部部長崗位職責4

　　1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的'丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

　　技術交底的要求

　　1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

　　2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

　　3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

　　4技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6.經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7.根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。

　　按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

　　8.積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。

　　9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

　　10.負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

　　11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

　　12.完成項目部領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責5

　　1.負責工程部管理工程項目的技術管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。

　　2.在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

　　3.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　4.對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的`外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接；

　　5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結；

　　6.負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部部長崗位職責6

　　1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務規(guī)范；

　　2、負責帶領團隊完成公司級項目的運作；

　　3、對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓和講解；

　　4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；

　　5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告；

　　6、根據(jù)用戶需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的'解決方法。

工程部部長崗位職責7

　　1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結算工作；

　　2、參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3、落實項目的質(zhì)量管理，進度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、施工環(huán)境等方面的.溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領導進行反饋;

　　5、負責審核工程計量、核算、結算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

　　6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

工程部部長崗位職責8

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)，并嚴格按照建設程序執(zhí)行;

　　3、負責本部門管理人員職責分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;

　　4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務水平的提升;

　　5、全面把握項目總體進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制，對項目進行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　6、安排總工對開工前圖紙審批、設計交底工作;

　　7、全面主持工作中各項技術方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術資料的'監(jiān)督管理工作;負責確認重要經(jīng)濟標、技術標等各項資料的簽發(fā);

　　8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會議;

　　9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;

　　10、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責9

　　1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;

　　2、負責工程項目的技術指導工作;

　　3、負責施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

　　4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負責工程項目的'成本控制;

　　7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調(diào)甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標工作;

　　10、對材料及供應商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務費支付提供建議;

　　13、對工程部相關人員考核結果提供建議

工程部部長崗位職責10

　　1、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　2、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設工作;

　　3、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　4、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情景，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

　　6、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調(diào)查工作，搜集相關的`工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情景或是評價建立工作;

　　8、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關事宜;

　　9、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　10、對于參與工程建設相關的技術人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情景進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部部長崗位職責11

　　一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

　　二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；組織施工圖會審及設計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

　　四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　五、對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。

　　八、負責部門內(nèi)的`日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部部長崗位職責12

　　1協(xié)調(diào)甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　2參與工程招投標工作;

　　3對材料及供應商選擇提供建議;

　　4對施工隊伍選擇提供建議;

　　5對施工單位勞務費支付提供建議;

　　6對工程部相關人員考核結果提供建議

工程部部長崗位職責13

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標;

　　2、負責組織起草工程建設進度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負責組織項目前期方案設計對接，施工圖設計論證、圖紙審查;

　　4、負責項目的'施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確保現(xiàn)場施工正常運轉;

　　5、負責協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關系，保障良好的施工環(huán)境。

工程部部長崗位職責14

　　工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設工作;

　　2、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調(diào)查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的.重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

　　6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。