項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)6篇
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、對承包項目工程，生產(chǎn)經(jīng)營以及安裝過程負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認真，全面，細致的傳達大包方對安全工作的一切要求，并要求項目部全體成員和全體施工人員扎扎實實的做好各項安全工作。
3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時的制止，同時責(zé)成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實，并將處理情況上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時要向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗前的安全教育，對外包隊伍的健康和安全負責(zé)，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實施驗收制度的落實。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時的給予解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施的予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織和配合事故的'調(diào)查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。
項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、主管施工安全生產(chǎn)，兼管環(huán)境保護、文明施工工作，對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施本工程項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。
3、親自對重要危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。
4、協(xié)助項目經(jīng)理明確各部門的職責(zé)并監(jiān)督實施。 5、組織協(xié)調(diào)各部門在分工范圍內(nèi)的工作關(guān)系。
6、按照策劃來組織實施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標(biāo)識、施工準(zhǔn)備等工作。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施和方案，并負責(zé)組織實施。同時負責(zé)外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責(zé)各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。
項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、通過與設(shè)計方溝通，達成一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議，電池安全協(xié)議等；
2、按照項目進度安排可靠性等相關(guān)的產(chǎn)品及元器件認證測試，樣品確認，跟進測試進度及測試結(jié)果，跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；對于設(shè)計問題，推動design house做改善；對于來料問題，協(xié)助sqe推動供應(yīng)商改進來料質(zhì)量；對于制程問題，推動工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計公司做改善；
3、主導(dǎo)完成項目各主要階段的評估；
4、產(chǎn)品進入量產(chǎn)前，與負責(zé)后段的制程質(zhì)量工程師進行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問題點及后續(xù)需要特別留意的地方，制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和判定基準(zhǔn)（wi），并培訓(xùn)oqc檢驗員，確保標(biāo)準(zhǔn)的落實；
5、負責(zé)主導(dǎo)2nd source物料的認證測試，確保物料質(zhì)量達到產(chǎn)品要求；
6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場投訴和退機的分析，為其提供相關(guān)信息及其他所需支持；
任職資格：
1、機械或電子專業(yè)大專及以上學(xué)歷，4年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗；
2、熟悉并能運用品質(zhì)管理工具；
3、誠實正直、良好的學(xué)習(xí)能力及團隊合作精神；較強的口頭及書面表達能力和處理人際關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)能力；
4、具有品牌手機公司同等崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、負責(zé)所分配項目的全流程質(zhì)量控制與評估、工作底稿的復(fù)核;
2、投行業(yè)務(wù)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模版的制定與修訂;
3、提供專業(yè)技術(shù)支持,指導(dǎo)項目疑難問題;
4、負責(zé)公司內(nèi)核會議的組織和執(zhí)行。
招聘要求:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、金融相關(guān)專業(yè),具有證券從業(yè)資格
2、三年以上投行相關(guān)工作經(jīng)驗
3、保薦代表人、律師或會計師專業(yè)資格優(yōu)先考慮
項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負全面責(zé)任。
2、代表公司實施項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目管理人員職責(zé)，制訂項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度、成本的目標(biāo)（指標(biāo)），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查，分析施工（生產(chǎn)）中存在的不安全問題，并及時解決。
4、審定本項目的重要環(huán)境因素和重要危險源及管理方案，將相應(yīng)的控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。
5、建立項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實施，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
6、發(fā)生事故時，負責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援，并按規(guī)定及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作。積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施。
7、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素（人力資源、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息）進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
8、協(xié)調(diào)和處理好與所承建的工程有關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題，正確處理好各方利益分配。
9、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計，妥善處理好工程竣工后的工作。
10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
11、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作時，堅持“安全一票否決權(quán)”。
項目質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；
2、負責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任；
4、負責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、負責(zé)將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行原因分析，提出補救措施；
6、負責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；
7、負責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理；
8、負責(zé)結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃；
9、負責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
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