物流公司經理崗位職責

    時間:2022-06-17 08:04:56 崗位職責 我要投稿

    物流公司經理崗位職責

      在現在的社會生活中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的物流公司經理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    物流公司經理崗位職責

    物流公司經理崗位職責1

      物流公司經理崗位職責

      1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議,落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署,制定物流公司的發展規劃和本年度的各項工作指標;

      2、主持物流公司的全面工作,對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產負責;

      3、根據集團公司要求,建立完整的管理體制;

      4、對物流公司全體員工進行考核工作,對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核;

      5、接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學決策,民主管理的現代化企業管理模式。

      車隊隊長崗位職責

      1、協助物流經理管理部門的各項運輸業務工作;

      2、負責定制物流公司煤炭運輸的相關操作規范的制定,并負責在實施中的指導與監督;

      3、負責協助經理一同完成整個公司的物流規劃工作,并負責實施中的指導與監督;

      4、負責運輸過程中的每一個交接環節,必須確保運輸流暢,不能影響到洗煤廠用煤或站臺發煤;

      5、負責運輸過程中的各項突發性事件,并在最短時間內做出正確的處理方案上報公司領導及時處理;

      6、負責公司車輛的當月的運輸計劃及臨時安排工作;

      7、負責公司車輛維護、維修的監督管理工作;

      8、負責對公司車輛使用人員的考核、考評管理工作;

      9、完成董事長、總經理及公司經理交辦的其它臨時性工作。

      物流統計員崗位職責

      1、負責物流公司的財務統計工作。對公司車輛的`借款使用、沖減借款進行詳細統計工作;

      2、負責公司車輛每月來運地點、貨物、噸位、次數、公里、運費的統計工作;

      3、負責物流公司財務監管工作;

      4、負責物流公司的每月報表填寫、上報工作;

      5、完成董事長、總經理及公司經理交辦的其它臨時性工作。

    物流公司經理崗位職責2

      崗位職責:

      1. 制定物流系統規劃方案、經營策略;

      2. 根據企業業務規劃構建合理的物流組織架構,組建分公司;

      3. 主導建立各項物流制度、各項規章制度,并對執行情況進行監督;

      4. 研究、設計、改善物流管理的各項工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;

      5. 管控各分公司、各業務部門的運作,確保實現公司的利潤指標,安全作業指標等;

      6.加強企業文化建設,建立良好的內部溝通渠道,開展公共關系活動,樹立良好的企業形象;

      7. 組織、協調各部門開展工作。

      任職資格:

      1. 有物流、市場營銷、財務等專業知識底蘊,有3年以上同崗位管理工作經驗;

      2. 8年以上物流行業工作經驗,了解國內物流市場,熟悉國家物流政策,熟知物流企業的業務模式;

      3. 有極強的敬業精神和豐富的營銷工作經驗,有出眾的管理才能和資源整合能力;

      4. 有戰略眼光,有極強的邏輯思維能力、市場談判能力;

      5. 有強烈的創業精神和開拓意識,有極強的學習能力和抗壓力。

    物流公司經理崗位職責3

      1、推廣及維護公司市場形象,根據市場需求開展促銷活動,推動銷售增長

      2、根據公司戰略,制定分解所轄各區銷售目標及質量指標;并帶領所轄團隊達成目標

      3、制定所轄區域的費用預算并監控是否能夠達成目標

      4、反欺詐和提供依據

    物流公司經理崗位職責4

      1、根據企業戰略目標,制定企業物流發展戰略。

      2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式,確定企業物流發展側重點。

      3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

      4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

      5、對人員進行合理的工作調配。

      6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

      7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

      8、下達企業物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監督、檢查各計劃目標的執行情況。

      9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協調各部門工作。

      10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

      11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。

      12、向各部門下達成本控制目標,并監督、檢查器執行情況。

      13、全面負責企業安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。

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