企業辦公室副主任崗位職責（通用10篇）
在日新月異的現代社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的企業辦公室副主任崗位職責（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業辦公室副主任崗位職責1
在局長和主管副局長的領導下，協助辦公室主任做好分管工作。其主要工作職責是：
（一）協助主任負責局機關固定資產、辦公用品及勞動保護用品的購買、管理和發放工作。
（二）負責機關各類綜合性會議的組織和后勤服務工作。
（三）協助主任負責局機關機動車輛的管理，負責車輛調度和維修保養。
（四）負責上級和兄弟單位的接待聯絡和服務工作。
（五）負責局機關的保密、安全保衛和群眾來信來訪工作。
（六）負責機關全局性活動的組織和辦理職工福利工作。
（七）負責局機關的后勤保障服務工作和上級有關部門安排的綜合性活動。
（八）承辦領導交辦和主任委托辦理的其他事項。
企業辦公室副主任崗位職責2
所屬部門：
辦公室
直接上級：
總經理
直接下級：
文秘、檔案管理專員、司機
本職：掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部的管理，統籌管理公司行政后勤服務工作，統籌負責公司的檔案文書管理，負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項，負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的`建立、維護、及保持
主要職責與工作任務：
掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部的管理：參加行政領導會議，參與公司重大事項的調研工作，擬定調研報告，及時掌握公司主要工作的進展情況；制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃；監督指導工作計劃的落實；負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執行情況；負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系；監督本部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。
1、統籌管理公司行政后勤服務工作：監督后勤工作的執行，并提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責公司的印章管理；負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理；負責各部門之間和領導之間的協調；負責公司總部的車輛調度。
2、統籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。
3、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關活動的安排；負責會議決議的督辦事項。
4、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待；負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。
5、完成上級交辦的其它各項工作
權力和責任：
權力：
公司印章使用的審核權
對重大會議根據需要有現場指揮權
權限內的財務審批權，對通訊費用的審核權
對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權
對所屬下級工作的監督、檢查權和爭議的裁決權
責任：
對本部門的整體工作績效負責
對印章的合理使用負責
對所組織會議的.執行效果負責
對下屬人員的工作負直接領導責任
考核指標：
部門月度及年度計劃的完成情況、費用控制情況、下屬行為管理
部門合作滿意度（年度）、員工滿意度、后勤支持投訴率
辦公設施等固定資產管理狀況、公司環境衛生狀況
重要任務完成情況
企業辦公室副主任崗位職責3
1、搭建房地產項目投資測算模型，構建投資決策指標體系，指導項目決策；
2、負責招拍掛、收并購及三舊等項目拿地前投資測算，對項目方案、經濟指標等進行測算，論證投資可行性、優化指標并揭示風險；
3、負責項目動態評估和復盤，分析差異原因，建立經驗庫；
4、負責各類財務分析類等工作，并形成供公司領導層經營決策的可參考性分析報告。
企業辦公室副主任崗位職責4
1、執行財稅管理/核算，內部規劃及監控；
2、執行資金規劃、財稅/管理報表的編制與分析；
3、協助優化財稅管理及監控制度；
4、執行公司之政策、規劃及優化安排；
5、負責外區財務員工的管理、指導、培訓及檢測評估。
企業辦公室副主任崗位職責5
1、對外付匯事宜
a）對外付匯——銀行報價流程的推動和跟進
b）付匯資料的整理和后續跟進
2、轉款申請及相關事項
3、委托貸款的資料整理及后續跟進
4、各項報告的編制，確保報告按時上交、數據準確
5、及時處理上級下發的工作
6、良好的溝通能力
7、支持本部門其他相關工作
企業辦公室副主任崗位職責6
1、完成會計憑證審核，確保會計核算合法合規；
2、負責公司報表編制，月度結賬，定期公司間往來賬項核對清理；
3、參與公司部門費用預算及月度分析工作；
4、月度、季度稅務申報及其他涉稅事項；
5、協助定制和優化財務體系內部各項作業流程，健全財務制度。
企業辦公室副主任崗位職責7
1、在調度主任領導下，根據調度室主任安全生產責任制開展工作，具體負責分管礦井生產和回采工作，在安全生產管理過程中，負責組織調度室有關人員共同完成所擔負的任務。
2、全面掌握礦井年、季、月安全生產建設計劃執行情況及生產安排，了解掌握回采工作面銜接準備情況和生產動態、生產趨勢、抓好工程質量，保證安全生產。
3、參與組織召開有關生產分析會和參加上級集團公司及公司有關會議，對影響生產的事故進行跟蹤、落實，對安全技術措施的貫徹執行情況跟蹤、落實并詳細記錄。
4、具體負責皮帶秤計量，月終結賬跟蹤，系統掌握生產計劃的安排，以生產作業計劃為依據，聯系生產實際情況，搞好生產預測、預報，組織綜合平?，搞好均衡生產。
5、負責檢查、落實公司、隊組的計劃完成情況，對完不成計劃的單位、隊組負責組織分析考核。負責組織分析影響生活的主要事故嚴格考核，保證班、日、旬、月完成生產作業計劃。
6、堅持24小時調度值班制度，完成領導交辦的各項工作。
企業辦公室副主任崗位職責8
1、負責公司的日常財務核算及稅務管理；
2、負責提供公司及各項目財務報表、經營分析數據；
3、監督公司財務管理制度執行，組織內控檢查工作；
4、組織對集團自有接管樓盤的物管費測算及外接項目接管可行性分析；
5、負責公司財務預警及運營督辦工作。
企業辦公室副主任崗位職責9
1、油庫主任對油庫的安全生產全面負責，保證國家和上級安全生產法令、規定、指示和有關規章制度、操作規程在油庫各職能部門的貫徹執行，把安全工作列入油庫管理、生產作業的重要議事日程，并做到“五同時（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）。”
2、組織審訂以崗位責任制為中心的各項安全制度、規程和實施細則。
3、定期和不定期主持召開安委會、治安、消防聯防組織會議，研究、部署和解決安全方面的重大問題；制訂年度安全工作目標。
4、組織建立油庫安全網絡，配備或建議配備合格的安全管理和技術人員。利用經濟、行政、思想政治等手段充分調動科（股）、班組安全人員的工作積極性。
5、組織油庫每月一次的安全檢查。對發現的問題及時采取措施，整改和消除事故隱患。向主管公司報告重大事故隱患或油庫自身無力解決的事故隱患。
6、組織或參與事故的調查處理。對四級及以下事故，有權本著“三不放過”的原則，組織調查處理：對三級及以上事故，要參與調查，提出處理意見，報主管公司批準后執行。
7、組織審定上報安全生產技改計劃、事故隱患整改計劃設備檢修計劃和年度安全獎懲方案等。經主管公司批準后實施。
8、親自參加并指揮油庫重大作業。監督、檢查職能部門和干部安全職責的履行情況。
9、定期向職工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工監督。
企業辦公室副主任崗位職責10
1、協助正職管理本庫安全生產，對本庫實現安全生產負直接的領導責任。
2、負責組織編制安全生產規章制度、安全生產獎懲方案、安全技術措施和經費計劃、重大隱患的整改方案。提出改善職工勞動條件的建議。
3、指導安保科（股）的工作，及時解決或建議解決警衛和消防工作存在的問題。
4、主持或組織有關科（股），對新工人（包括實習、代培人員）入庫安全教育和班組安全教育；對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動曰，及時處理工人提出的意見。
5、參與組織每月一次油庫安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、消防設施、防護器材、安全裝置等處于完好狀態。監督和教育職工加強對設備的管理、維護和正確使用。
6、參加并協助指揮油庫的重大作業。
7、經常監督、檢查安保部門的工作。監督、檢查巡視制度、干部值班制度、場所作業安全須知的執行情況。
8、深入現場調查研究，了解安全生產情況，總結、推廣先進經驗，及時組織處理發現的問題和隱患，并制定防范措施。發生事故時，應到現場組織搶救和調查處理。
9、定期向領導辦公室和安委會匯報安全工作情況，重大問題提交會議研究。
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