生產主管崗位職責精編

時間：2023-01-12 19:27:01 崗位職責我要投稿

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2023關于生產主管崗位職責精編

　　在現在社會，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的2023關于生產主管崗位職責精編，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023關于生產主管崗位職責精編

2023關于生產主管崗位職責精編1

　　1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和產品質量

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　5、監控檢查生產操作方法，確保生產現場的清潔和安全

2023關于生產主管崗位職責精編2

　　1.客戶訂單處理與溝通

　　2.生產計劃和工單管理

　　3.物流鏈管理

　　4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

　　5.生產車間管理(5S、生產線設置…)

　　6.生產設備和工具管理

　　7.生產問題解決

　　8.生產數據收集與分析

　　9.相關文件控制。

2023關于生產主管崗位職責精編3

　　1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責，監督各部門管理工作按照公司發展規劃、制造部規劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執行，對未按照標準執行的部門及時提出整改意見并監督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。

　　3、參與開發部主管主持的樣品開發評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發源頭提高產品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產品樣機，驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范，審核工程部測試數據。

　　5、制定、檢查、指導并優化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環節的順暢;

　　6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;

　　7、推動并組織精益生產的執行，持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的`宣導工作。通過對現場的規劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現場物流周轉率;

　　8、檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容，組織考核，提升員工專業度和工作能力;

　　9、協調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的制造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業標準化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數據，并根據達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續改善。

　　13. 完成領導交辦的其他事宜。

2023關于生產主管崗位職責精編4

　　1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。

　　2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

　　3、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

　　7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　8、保證質量完成生產計劃，組織下屬生產并激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

　　9、完成上級領導臨時交辦的事項。

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