質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-01-14 11:59:16 崗位職責(zé) 我要投稿

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)收集、制定、修訂、落實(shí)技術(shù)質(zhì)量相關(guān)的制度;

      2、負(fù)責(zé)制定年度各項(xiàng)與技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的計(jì)劃并有效的運(yùn)行;

      3、負(fù)責(zé)各類(lèi)示范工程、課題、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利、工法、論文等學(xué)術(shù)研究成果的編制與申報(bào);

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審核;

      5、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的`編制和審核;

      6、指導(dǎo)執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

      7、負(fù)責(zé)“三合一”管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)及檢查;

      8、負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)、相關(guān)方滿(mǎn)意度調(diào)查,妥善處理客戶(hù)需求及投訴問(wèn)題;

      9、負(fù)責(zé)條線(xiàn)員工的管理與培養(yǎng),并組織開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量交流活動(dòng);

      10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)人員調(diào)配、薪資、加班等;

      2、負(fù)責(zé)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),拿出解決方案;反饋嚴(yán)重質(zhì)量事故的處理;解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的.質(zhì)量問(wèn)題;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)第三方審核和檢查工作的接待;配合客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的檢查驗(yàn)收工作;保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)需求;

      4、參與工藝、圖紙?jiān)O(shè)計(jì);工藝紀(jì)律檢查,及時(shí)反饋質(zhì)量信息;

      5、組織全公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的技能培訓(xùn)、績(jī)效考核工作;

      7、對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核,保證公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;負(fù)責(zé)審批質(zhì)量月報(bào)表、各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表文件等;

      8、負(fù)責(zé)客戶(hù)質(zhì)量投訴的應(yīng)對(duì)工作;

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)3

      1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):根據(jù)公司的市場(chǎng)需標(biāo)制訂產(chǎn)品的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃,審批新產(chǎn)品的臨時(shí)工藝、材料消耗表、指導(dǎo)采購(gòu)部按相關(guān)要求采購(gòu)新產(chǎn)品所用的'物料;

      2、知識(shí)產(chǎn)權(quán):負(fù)責(zé)申請(qǐng)專(zhuān)利等相關(guān)工作;

      3、工藝技術(shù)管理:組織開(kāi)展節(jié)材降耗、材料優(yōu)化選用工作,每月對(duì)已生產(chǎn)的電纜產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證,形成必要的記錄并上報(bào),配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行電纜產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、核算等相關(guān)工作,

      4、項(xiàng)目申報(bào)管理:負(fù)責(zé)公司相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作的立項(xiàng)、跟進(jìn)、落實(shí)工作,以及配合其他項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)技術(shù)工作。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)4

      1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司管理方針目標(biāo)和合同要求,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、材料、設(shè)備和勞務(wù)做好統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)管理工作;

      2)全面履行項(xiàng)目包保責(zé)任制,責(zé)任到人,貫徹執(zhí)行公司“三合一”管理體系要求,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,并推動(dòng)工作目標(biāo)達(dá)成;

      3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行組織實(shí)施、檢查;

      4)負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)審批的'施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案;

      5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題;

      6)組織定期的安全檢查和隱患排查,及時(shí)落實(shí)整改,提出項(xiàng)目管理改進(jìn)建議;

      7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理,履行工程合同,控制施工進(jìn)度,安全與文明施工;

      8)組織施工日記、安全管理臺(tái)賬等編制和pm系統(tǒng)物料出入庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確錄入;

      9)指導(dǎo)并督促分包單位和作業(yè)班組抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,并督促糾正與改進(jìn);

      10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理;

      11)組織項(xiàng)目開(kāi)展階段性的生產(chǎn)安全各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

      12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)管理各項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制管理各項(xiàng)工作;

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)5

      (1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目(包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和安全管理工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施控制,以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

      (2)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收組織工作;

      (3)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)文件、施工管理資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的分類(lèi)、整理等檔案管理工作;

      (4)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的.全面質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)所屬單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

      (5)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)措施的審定和實(shí)施;

      (6)負(fù)責(zé)組織編制、制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)裝備的管理制度,并組織貫徹實(shí)施;

      (7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)6

      (1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目(包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和安全管理工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施控制,以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

      (2)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的`預(yù)驗(yàn)收、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收組織工作;

      (3)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)文件、施工管理資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的分類(lèi)、整理等檔案管理工作;

      (4)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)所屬單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

      (5)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)措施的審定和實(shí)施;

      (6)負(fù)責(zé)組織編制、制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)裝備的管理制度,并組織貫徹實(shí)施;

      (7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)7

      1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):根據(jù)公司的市場(chǎng)需標(biāo)制訂產(chǎn)品的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃,審批新產(chǎn)品的臨時(shí)工藝、材料消耗表、指導(dǎo)采購(gòu)部按相關(guān)要求采購(gòu)新產(chǎn)品所用的物料;

      2、知識(shí)產(chǎn)權(quán):負(fù)責(zé)申請(qǐng)專(zhuān)利等相關(guān)工作;

      3、工藝技術(shù)管理:組織開(kāi)展節(jié)材降耗、材料優(yōu)化選用工作,每月對(duì)已生產(chǎn)的電纜產(chǎn)品進(jìn)行工藝驗(yàn)證,形成必要的記錄并上報(bào),配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行電纜產(chǎn)品的.報(bào)價(jià)、核算等相關(guān)工作,

      4、項(xiàng)目申報(bào)管理:負(fù)責(zé)公司相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作的立項(xiàng)、跟進(jìn)、落實(shí)工作,以及配合其他項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)技術(shù)工作。

    質(zhì)量部技術(shù)崗位職責(zé)8

      (1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目(包括新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和安全管理工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施控制,以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

      (2)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的'預(yù)驗(yàn)收、試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收組織工作;

      (3)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)文件、施工管理資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的分類(lèi)、整理等檔案管理工作;

      (4)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)所屬單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

      (5)負(fù)責(zé)煤化工項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)措施的審定和實(shí)施;

      (6)負(fù)責(zé)組織編制、制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)裝備的管理制度,并組織貫徹實(shí)施;

      (7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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