工程部經理崗位職責通用
在生活中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責通用，希望對大家有所幫助。
工程部經理崗位職責通用1
1、擬訂部門階段工作計劃，協調部門內部工作，實施部門員工管理與業績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證正常工作進度。
2、會同公司有關職能部門根據工程開發量情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，并進行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司開發項目規劃研究并提出建設成本與配套方面的專業建議。
4、協調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關單位間的關系，提高工作效率。
5、加強工程質量的管理力度，組織人員對質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發現的質量問題應及時采取措施加以整改。
6、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協調處理現場管理中出現的技術、質量、材料、外觀、協調等問題，采取有利措施保證工期的按時完成。
7、抓現場安全管理，實施建設工程雙標化管理。
8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的.竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。
9、組織專業人員協助銷售部門向客戶提供技術咨詢和交房服務，組織人員對選擇項目提供開發成本控制測算服務。
10、組織部門及項目工程部（公司）工程技術人員的會議及學習，提高業務水平，并指導做好協調工作。
11、組織甲供材料的招標、采購、供應、驗收工作。
12、工程部經理負責整個工程的成本核算及材料預審。
13、工程部經理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草，任務職責劃分。
14、工程部經理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證復印件，工作上崗證，技術資格證）建立存檔，保證雙方權利有利于管理。
15、建立客戶檔案資料庫；（合同，圖紙，預算，施工計劃，原有成品，開工報告，材料，現場簽證，竣工驗收，竣工圖，收據，等確認簽證）。
16、完成公司領導交辦的其他工作任務。
工程部經理崗位職責通用2
1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。
2.負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4.協助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的`工作檢查和協調，并提供技術支持。
5.執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6.負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7.負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
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