項目經(jīng)理的典型職責(zé)

時間：2023-02-24 08:15:09 崗位職責(zé) 我要投稿

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項目經(jīng)理的典型職責(zé)通用

項目經(jīng)理的典型職責(zé)通用1

　　1、負(fù)責(zé)華東、華北區(qū)域項目組整體交付業(yè)務(wù)目標(biāo)(驗收、回款、客戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、移交等)及時達(dá)成;

　　2、制定本項目組各項任務(wù)(年度、季度、月度和周度)目標(biāo)、指標(biāo)及計劃，并分解至團(tuán)隊中每個人，讓其明確個人目標(biāo)和計劃;

　　3、組織協(xié)調(diào)項目組所有成員嚴(yán)格執(zhí)行和落實團(tuán)隊及個人任務(wù)目標(biāo)和計劃，明確相應(yīng)管理策略和具體措施以跟進(jìn)監(jiān)督落實情況，發(fā)現(xiàn)有偏差時及時制定優(yōu)化措施并落實糾正;

　　4、全程負(fù)責(zé)項目的計劃、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風(fēng)險管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作，為項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及成果交付驗收的'第一責(zé)任人;

　　5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào)，參與項目需求調(diào)研工作，準(zhǔn)確把握客戶業(yè)務(wù)需求并給出合理性業(yè)務(wù)解決方案，并給予有效引導(dǎo);同時負(fù)責(zé)維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

　　6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作，包括項目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評估等;

　　7、能適應(yīng)出差。

　　8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

項目經(jīng)理的典型職責(zé)通用2

　　1、管理項目團(tuán)隊，制定項目計劃并進(jìn)行全過程監(jiān)控，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量;

　　2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;

　　3、對重點項目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來的問題，組織進(jìn)行優(yōu)化立項。

　　4、組織每周項目例會，進(jìn)行信息溝通和資源協(xié)調(diào)，檢查項目工作任務(wù)完成情況，溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風(fēng)險的項目任務(wù)和未來兩周的工作任務(wù)計劃，引導(dǎo)和監(jiān)控項目進(jìn)度目標(biāo)的`達(dá)成。

　　5、組織項目各階段的評審工作，監(jiān)督各個階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量，溝通/協(xié)調(diào)/督促有問題的事項，引導(dǎo)和監(jiān)控項目任務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、組織解決和協(xié)調(diào)項目中出現(xiàn)的各種問題，對于高風(fēng)險事項及解決方案，需要升級匯報給管理層審批。

　　7、在項目管理過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理，提出優(yōu)化建議和方案，組織優(yōu)化現(xiàn)有的項目管理流程。